Descubre con expertos de  Vodafone , Ericsson y del Parque Tecnológico de Álava que ventajas aporta las redes privadas 5G a las empresas y Administraciones publicas: Capacidad de conexión, rapidez, baja latencia y seguridad. Estos atributos son los que distinguen a estas nuevas redes en su salto de capacidades con la llegada de 5G. Imagina tener la capacidad de red de una empresa como Vodafone Business solo para ti. Eso es una Red Privada 5G. Por ejemplo, gracias a ellas puede existir el IoT masivo, que permite dar soporte a procesos críticos de negocio con unas comunicaciones más seguras y mínimas latencias. Te lo contamos esto y mucho más en nuestro webinar. ¡Te invitamos a dar el salto!
 

Tanto si ya disfrutas de un entorno cloud para tu negocio como si estás pensando en subirte a esa nube, en Vodafone Business tenemos la solución que estabas esperando y que pondrá tu empresa en todo lo alto. Ya está disponible para nuestros clientes corporativos y AAPP Google Cloud Platform. Con el lanzamiento de GCP podemos presumir de la oferta de servicios Multicloud más completa e integrada del mercado, permitiendo a tu empresa aprovechar lo mejor de los entornos Cloud, tanto público como privado. Ahora podrás elegir el que mejor se adapte a tus necesidades entre los tres líderes de la industria en servicios en la nube, como son Microsoft (Azure), Amazon (AWS) y Google (Google Cloud Platform). Pero hay más, también tienes la posibilidad de utilizar los propios data centers de Vodafone para diseñar una estrategia cloud flexible y segura, y al mismo tiempo dotar de resiliencia y continuidad de negocio a los procesos de la organización.

Presumir de ser líderes en IoT está bien, pero que te lo reconozca una consultoría independiente es aún mejor. Y eso es lo que estamos orgullosos de anunciar, por décimo año consecutivo, encabezando el ranking del prestigioso informe anual Gartner Magic Quadrant.

La edición 2024 del Mobile Word Congress en Barcelona cerró sus puertas después de cuatro días que volvieron a convocar a los principales actores de la industria de las telecomunicaciones. Entre ellos, Vodafone ofreció su visión inclusiva en un stand en el que se pudieron conocer las grandes apuestas más allá de la red y los dispositivos. De hecho, la realidad es que de todos los participantes a este gran evento que comenzó como un escaparate de la tecnología móvil, el 59% ya representaron a industrias adyacentes o convergentes, según la propia organización. Si no pudiste visitar la feria, que este año reunió a más de 100.000 asistentes de 205 países, aquí te contamos lo más destacado.

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Descubre cómo el data fabric está revolucionando la digitalización del sector público. En un contexto de creciente demanda ciudadana y transformación tecnológica, esta herramienta emerge como clave para automatizar procesos, garantizar seguridad y mejorar la eficiencia en la gestión de datos gubernamentales. ¿Cómo puede el data fabric revolucionar la digitalización del sector público, automatizando procesos y garantizando la seguridad de los datos?

La nueva Ley de Función Pública, trae consigo no solo mejoras salariales para los funcionarios, sino también importantes cambios en sus dinámicas laborales. Entre las novedades, destacan las evaluaciones de desempeño, la posibilidad de percibir pluses adicionales, así como la introducción de medidas que permiten la degradación e incluso la pérdida del puesto para aquellos que no cumplan con los estándares exigidos. Un giro significativo en el panorama laboral del sector público que promete generar debate y reflexión sobre el futuro de la función pública en nuestro país. ¡Te contamos las novedades!

El teletrabajo o, mejor dicho, trabajo en remoto, es una realidad en todos los sectores más allá de las tareas meramente administrativas. Con ello, el uso de aplicaciones profesionales en dispositivos conectados y la experiencia adquirida durante el periodo de confinamiento han dado lugar a un escenario empresarial en el que, sea cual sea el tamaño de un negocio, la adopción de tareas en movilidad es imparable.
Lo que no es imparable es el aumento paralelo de los riesgos de seguridad que se multiplican con los nuevos puntos de acceso a la red y los usuarios que utilizan dispositivos propios. Es lo que se conoce como aumento de la superficie de contacto o riesgo y que despierta la pregunta de si estamos tomando las precauciones de seguridad adecuadas en casa o en el lugar que hayamos elegido para trabajar hoy fuera de la oficina. En este artículo vamos a presentarte algunos ciberconsejos para teletrabajar de manera segura.

El despliegue de la red 5G ya cubre la práctica totalidad del territorio y los nuevos dispositivos se benefician de sus ventajas mientras empresas de todo el mundo presentan aplicaciones concretas de uso efectivo, tanto doméstico como empresarial o industrial. La quinta generación de conectividad móvil está generado nuevas oportunidades de negocio y ha permitido servicios fluidos de realidad virtual y aumentada, o el despliegue masivo de Internet de las Cosas. Mientras nos adaptamos a esa nueva realidad, las redes de sexta generación (6G) ya se encuentran en fase de I+D con miras a su implementación en 2030.

El Mobile World Congress Barcelona 2024 está a punto de abrir sus puertas, y entre la multitud de innovaciones y tecnologías revolucionarias, el stand de Vodafone destaca como una visita imperdible. Bajo el lema 'Progreso a través de la tecnología', Vodafone se presenta con 19 demostraciones distribuidas en cuatro zonas interconectadas: Smarter Networks, Business, Communities e Innovation.

Las Terapias Digitales (DTx) prometen transformar radicalmente el modo en que algunas patologías son tratadas en la actualidad por los profesionales sanitarios. Especialmente, como explicó Alberto del Sol (director de Marketing, Vodafone Business) en la presentación del reciente Informe ‘‘Promoviendo las terapias digitales en España” en los casos de tratamientos para enfermedades crónicas, en la teleasistencia para una población envejecida o en la reducción de las listas de espera.

Desde el 1 de diciembre de 2023 todas las empresas con más de 50 empleados están obligadas a contar con un canal interno de denuncias.
 
Se trata de una nueva obligación a la que hacer frente de forma inapelable, pero para la que ya existen herramientas digitales que te permiten cumplirla de forma rápida, eficaz y asequible. Te contamos en qué consiste la nueva ley y cómo puedes adecuar tu empresa a este nuevo requisito.

La ciberseguridad ya no es una opción para tu empresa conectada. A mayor número de dispositivos conectados, mayor número de riesgos. El teletrabajo o el despliegue de Internet de las Cosas ha aumentado exponencialmente el número de puntos de acceso que pueden ser vulnerables y poner en riesgo no solo la privacidad de tus datos, sino la misma productividad. 

Las cifras son indiscutibles: hasta el 91% de los responsables de ciberseguridad tuvieron que hacer frente a algún incidente de seguridad en el último año, de los cuales el 47% se consideraron graves. Así lo refleja el estudio “Preparadas para un futuro seguro” que hemos elaborado en Vodafone Business junto a Omdia, empresa de investigación con amplia experiencia en tecnología.

Un año más hemos analizado todas las noticias y opiniones de los principales expertos en el mundo de la tecnología y los negocios para adelantarnos al futuro y entender cuáles serán las claves a lo largo del 2024. Un año que volverá a ser sorprendente casi a diario y que, pese a que hayamos recopilado hasta 24 tendencias emergentes, seguro que nos ofrece más de un titular inesperado hasta para los más visionarios.

La sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible se han convertido en imperativos para las empresas, que cada vez más se comprometen con los propósitos establecidos en la Agenda 2030. Para abordar esta necesidad de reducir la contaminación derivada de sus actividades, las empresas deben convertirse en agentes activos del cambio, implementando estrategias que pongan un precio a las emisiones de dióxido de carbono (CO2) generadas por su operación. A continuación, presentamos las claves para que las empresas disminuyan significativamente su huella de carbono.

La escucha social ha emergido como una herramienta esencial que conecta a las empresas con sus clientes de manera íntima y eficaz. Esta tecnología va más allá de simples interacciones, proporcionando una visión profunda de las opiniones, necesidades y expectativas de los clientes.
En este artículo, exploraremos cómo la escucha social se ha convertido en un puente tecnológico que permite a las empresas entender y responder de manera proactiva a las demandas cambiantes de sus clientes. Desde la monitorización de redes sociales hasta el análisis de datos, descubriremos cómo esta práctica redefine la relación entre empresas y consumidores, creando un lazo invaluable de comprensión mutua y satisfacción del cliente.

La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una mera promesa para convertirse en una realidad palpable, que transforma la forma en que vivimos y trabajamos. En 2024, podemos anticipar que varios sectores experimentarán cambios significativos gracias a los avances continuos en la IA. Te contamos en qué cinco sectores supondrá una revolución.

Hablar de empresa hoy e innovación debería ser lo mismo. Sin embargo, no todas las organizaciones son igual de innovadoras ni lo consideran una forma de trabajar. En Vodafone Business hemos recogido en un informe elaborado conjuntamente con Omdia aquellas prácticas que definen a las empresas más comprometidas con la innovación y las hemos identificado como Fit For The Future. Las conclusiones del estudio se han presentado recientemente en el marco del Vodafone Lab y en este artículo te resumimos las principales claves. Además, encontrarás los enlaces de acceso directo y descarga a la sesión y el propio documento.

Es complicado pensar dónde no ha llegado aún la tecnología. Salud, hostelería, retail… Esta rodea prácticamente todo lo que hay a nuestro alrededor. En este sentido, la conocida como ‘Smart Mobility’, relacionada con la llegada de innovación en las ciudades, se ha convertido en un catalizador fundamental para la evolución del transporte público en España. Este artículo explora cómo la analítica en tiempo real y el Internet de las Cosas (IoT) están desencadenando una revolución que va más allá de la simple movilidad, transformando la experiencia de los ciudadanos y la eficiencia de los sistemas de transporte.

La Comisión Europea ha anunciado su tercera serie de convocatorias de propuestas, asignando más de 240 millones de euros en el marco del mecanismo europeo Connecting Europe Facility (CEF) Digital. Esta iniciativa tiene como objetivo principal fortalecer la implementación de infraestructuras de conectividad digital ultrarrápidas, priorizando la seguridad y la sostenibilidad. Descubre todos los detalles sobre esta convocatoria que impulsa el avance tecnológico en Europa. El programa CEF Digital tiene como meta contribuir de manera significativa al desarrollo de redes gigabit y 5G, potenciando la capacidad y resiliencia de las infraestructuras digitales backbone y acelerando la digitalización en sectores clave como el transporte y la energía.

En la era de la transformación digital, la Administración Pública se embarca en un viaje para mejorar su eficiencia y la atención ciudadana. En España, la importancia de contar con una Administración Pública de vanguardia se manifiesta como un imperativo estratégico en la era contemporánea. En un entorno digital en constante evolución, la capacidad de adaptación y adopción de tecnologías innovadoras se convierte en un motor fundamental para el progreso y la eficiencia gubernamental.
Una Administración moderna no solo responde a las necesidades cambiantes de la sociedad, sino que también se posiciona como un catalizador esencial para el desarrollo económico y social. La implementación de soluciones vanguardistas, como los chatbots, no solo optimiza la eficiencia y atención ciudadana, sino que coloca a España en la vanguardia de la transformación digital a nivel global, fortaleciendo su posición como líder en la prestación de servicios públicos innovadores y centrados en el ciudadano.
Los chatbots, programas informáticos diseñados para interactuar con los usuarios a través de una interfaz de chat, están ganando popularidad como herramientas valiosas para la Administración Pública. Estos programas ofrecen respuestas rápidas y precisas a preguntas frecuentes, realizan tareas simples y brindan información sobre servicios, horarios y requisitos de trámites de manera eficiente.
Uno de los principales beneficios que los chatbots ofrecen es la reducción del tiempo de espera y los desplazamientos innecesarios por parte de los usuarios. Al proporcionar un canal de comunicación directo y automatizado, los usuarios pueden obtener respuestas rápidas y precisas en cualquier momento y lugar. Además, la implementación de chatbots permite una atención al cliente personalizada, ofreciendo soluciones a medida de las necesidades de cada usuario.

Desde la revolución digital hasta la sostenibilidad y la participación ciudadana, sumérgete en las claves que definirán el servicio público del futuro. Descubre cómo la innovación y la adaptabilidad se entrelazan para crear una Administración más eficiente, transparente y centrada en las necesidades de la sociedad. ¡Te contamos las tendencias que marcarán el próximo año!

Una parte importante de las labores que en la actualidad hacen los abogados y algunas figuras administrativas de la administración de Justicia podrían asumirlas los robots, ya que se trata de trabajos mecánicos donde el criterio aplicable no depende de un humano sino de un proceso establecido por la ley. Esto liberará su tiempo para dedicarlo a tareas de mayor valor. La incidencia del mundo digital en el ámbito jurídico es tan profunda, que en unos años podría ser muy diferente de como es ahora. De Cendra reflexiona sobre la agilidad que la inteligencia artificial imprimiría a los procesos judiciales, y sobre el tiempo de calidad que eso liberaría para que todos los implicados en los procesos judiciales pudieran centrarse en todos los aspectos en los que el criterio humano es insustituible.

Durante los últimos años la ciberseguridad ha ido cobrando cada vez mayor relevancia y en el futuro inmediato será considerado core de cualquier negocio. Un estudio reciente muestra que un 91% de los responsables de seguridad han tenido que enfrentarse a algún problema de seguridad en el último año. Se trata de un dato considerable que no deja lugar a dudas. Como explica Maxine Holt (Directora General Investigación en Ciberseguridad de OMDIA) en su informe elaborado para Vodafone Business: “Todas las organizaciones deben adoptar un enfoque proactivo con respecto a la ciberseguridad tanto si son empresas privadas, públicas u ONG. Sólo entonces —añade—, podrán superar con éxito el actual y complejo panorama empresarial e ir un paso por delante de los demás”.

Si has oído hablar de las ventajas de utilizar una red SD-WAN pero aún no sabes cómo podría aprovecharlas en tu industria o negocio, vamos a contarte tres casos de éxito en diferentes sectores. Pero antes, para ponernos al día, vamos a repasar en qué consiste esta tecnología.

Las Administraciones Públicas se encuentran inmersas en una época de cambio en el que las normativas y regulaciones respecto a la información que manejan está muy controlada. La analítica de datos ha emergido como un pilar importante en el cambio, permitiendo así a las entidades gubernamentales aprovechar el vasto flujo de datos disponibles para tomar decisiones estratégicas. ¿Qué aportan este tipo de soluciones a los organismos públicos? Os dejamos 5 ventajas de situar los datos como hilo conductor de la estrategia de transformación digital.

Hemos oído en numerosas ocasiones que las empresas se enfrentan a un volumen de datos inmenso. Ante este panorama que presenta la era digital, el Big Data y la Inteligencia Artificial se han posicionado como herramientas útiles a la hora de tomar decisiones en el ámbito empresarial y corporativo. Gracias al análisis que realizan y a la aplicación de algoritmos avanzados, las compañías obtienen una visión más profunda y precisa de sus operaciones, clientes y mercados. En este blog te contamos cinco usos del Big Data y la IA que están revolucionando la toma de decisiones a nivel corporativo. 

Dentro de la Administración General del Estado se encuentra el Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información del Estado, también conocido como Cuerpo TIC, compuesto en su mayoría por ingenieros informáticos y de telecomunicaciones.
Recientemente, AGE ha sacado 900 plazas de acceso para este cuerpo, ¿pero sabes cuál es su función y qué papel lleva a cabo? En este artículo te lo explicamos en detalle.

Descubre el informe que hemos preparado junto con la comunidad de Inteligencia Artificial de Vodafone Innovation Ecosystem donde analizamos el impacto de esta tecnología en diferentes modelos de negocio.

El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, a través de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales, ha publicado la resolución provisional de la convocatoria del programa UNICO Redes 5G backhaul, que acelerará el despliegue de esta tecnología en zonas rurales de España. En el blog de hoy os desgranamos las claves que permitirán acercar esta tecnología a diferentes zonas de España.

La alianza estratégica entre Vodafone Business y Kyndryl, que se fraguó hace aproximadamente tres años, ha dado un paso más para convertirse en partner de referencia en la nube.

La alianza de ambas empresas se basa la colaboración de dos líderes absolutos en el sector. Por un lado Vodafone Business como líder absoluto en todo lo relativo a IoT, 5G, Edge Computing y conectividad empresarial, y por otro Kindryl como líder también absoluto en servicios gestionados multicloud. De esta manera, los clientes se benefician de disponer de un portafolio más amplio de servicios que vamos a explicarle en este artículo.

En las últimas semanas hemos asistido a un boom mediático entorno al despliegue masivo de aplicaciones de Inteligencia Artificial como surgidas de la nada, pero lo cierto es que detrás de cada anuncio hay años, incluso décadas, de constante desarrollo y de puesta en práctica por diferentes sectores e industrias.

Hoy podemos decir que la IA está impactando en prácticamente todos los sectores e industrias y que no exageran quienes la consideran la nueva revolución, tras la industrial y la de internet. En este artículo vamos a conocer las conclusiones del Think Tank “Inteligencia Artificial impacto en el modelo de negocio” lanzado por Vodafone Business
en 2022, así como presentar mas de 50 casos de uso reales de esta tecnología en diferentes industrias y cómo están impactando en los modelos de negocio.

El e-learning, o aprendizaje electrónico, es una tendencia de formación que combina la enseñanza tradicional con las nuevas tecnologías y que se ha convertido en un indispensable en la formación empresarial. La flexibilidad, la personalización y el enorme abanico de posibilidades, son solo algunas de las ventajas que ofrece. Te hablamos del resto en este artículo.

Los empleados son parte clave de cualquier organización, y en un mercado en el que la competición por el talento es cada vez mayor, es crucial establecer vínculos con ellos. Para las empresas, esto se traduce en hacer un esfuerzo consciente por retener a las personas aprovechando todos los medios a su alcance. Los empleados buscan una oportunidad de crecer y seguir evolucionando, y si una organización es capaz de proporcionársela, es más probable que se queden. Los empresarios pueden garantizar la lealtad y la retención de los empleados redoblando sus esfuerzos en la formación.

Quedan pocos negocios en activo que no dependan de una u otra manera de la digitalización. Mantenerse aislado de algún tipo de red es prácticamente imposible.

Desde las simples comunicaciones con clientes o proveedores, a cualquier gestión con la Administración, muchas de las actividades de cualquier negocio son hoy en remoto y mediante algún tipo de app o conexión a internet. Por eso, como advierten todos los expertos en ciberseguridad solo hay dos tipos de empresas: las que han sufrido un ataque y las que lo van a sufrir. La pregunta, insisten, no es cómo sino cuándo. La buena noticia es que existen profesionales que se preparan día a día para prevenir y repeler ese predecible ataque, y herramientas cada vez más inteligentes al alcance de las organizaciones. En este artículo vamos a explicarle algunas de ellas y cómo deben prepararse empresas y administraciones para garantizar la continuidad de sus servicios.

Un programa formativo impulsa la transformación digital de las empresas andaluzas e incrementa así sus posibilidades de crecimiento e internacionalización. Si estabas buscando algo así, esta es tu oportunidad.

El Programa Executive en Transformación Digital para Directivos está dirigido a directivos y responsables de equipos de empresas con entre 10 y 249 empleados que estén ubicadas en Andalucía. Se trata de una oportunidad única por la solvencia de las entidades implicadas, por el acceso a las tecnologías más novedosas y por la mentorización personalizada de expertos que te guiará desde el primer día para liderar este cambio de forma efectiva.

Detrás de este Programa Executive están Vodafone y la Escuela de Organización Industrial (EOI), en colaboración IMF Smart Education.

El programa de formación “Generación Digital Pymes” está dirigido a directivosde empresas andaluzas para afianzar la transformación digital en la región y pretende formar a más de 1.125 directivos en Andalucía. Sevilla, Málaga, Almería, Granada y Jerez son las primeras ciudades seleccionadas para poner en marcha este programa que arranca en junio y se pueden consultar los detalles en la web formaciondirectivosdigitales.es.
 

Los días 21 y 22 de septiembre se ha celebrado en Málaga un evento profesional en el que los principales actores que están promoviendo el desarrollo de las ciudades inteligentes presentaron sus propuestas, avances y ejemplos reales de Smart City. Greencities 2022 reunió en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga a todos los grupos de interés que están involucrados en transformar digitalmente nuestro entorno, como veremos no sólo el urbano, desde su responsabilidad como Administración Pública, empresas de todos los tamaños y sectores, especialistas en tecnología y, por supuesto, los propios ciudadanos, que somos todos.

No importa a qué se dedique tu empresa, porque tendrá que tener un matemático en casi cada departamento. Tampoco importa lo que hayas estudiado, o el sector en el que te gustaría trabajar, porque tarde o temprano las matemáticas serán necesarias para hacer bien tu labor. Y aunque las humanidades son también la clave de los negocios del futuro, los expertos creen que la vieja dicotomía entre ser de letras o de ciencias ha pasado a la historia. Llega la era de las matemáticas sociales.

O las odias o las amas. Tanto es así, que cuentan que el mismísimo Alfred Nobel decidió no crear un premio al mejor matemático del año precisamente porque no le gustaban. Así que con el tiempo los propios matemáticos crearon su propio galardón, que está considerado al mismo nivel. Se trata de la Medalla Fields que reconoce a la disciplina desde 1936, con la peculiaridad de que no pueden sobrepasar los 40 años. Y como, precisamente para los jóvenes, una de las prioridades en materia educativa es el fomento de las materias STEM en las que se engloba, vamos a poner a como ejemplo a uno de sus galardonados, el profesor Efim Zelmanov, que lo obtuvo en 1994 y al que tuvimos ocasión de escuchar en un evento del Observatorio Vodafone de la Empresa, celebrado en el Vodafone Lab de Madrid, en el que también intervinieron Luis Sanz, CEO en Carto y fundador de Olapic y Vinod Kumar, CEO en Vodafone Business.

La sostenibilidad aparece en todas las encuestas e informes de todo tipo como la principal preocupación de las empresas y particulares. Era, de hecho, la principal urgencia de la sociedad y las autoridades, con la famosa Agenda 2030, hasta que otras cuestiones recientes de sobra conocidas nos han distraído momentáneamente. Sin embargo el planeta está pidiendo soluciones inaplazables, y la tecnología puede estar ya resolviendo una gran parte de esas necesidades. En concreto, la expansión constante y en muchas ocasiones silenciosa de Internet de las Cosas puede ser la clave para un mundo más eficiente, y por tanto sostenible.

En el año 2020, en plena pandemia del coronavirus, se canceló el acto más emblemático de la tradición zaragozana, la ofrenda de flores a la Virgen del Pilar, que tradicionalmente se celebra cada mes de octubre. «Decidimos poner en marcha una alternativa virtual y crear nuestro propio metaverso», cuenta Sara Fernández, Vicealcaldesa y Consejera de Cultura y Protección Exterior del Ayuntamiento de Zaragoza. Ese entorno virtual permitía, desde cualquier lugar del mundo, recorrer la Plaza del Pilar y hacer una ofrenda virtual, entre otras cosas. «La tecnología nos permitió ser la única administración que ha llevado al mundo virtual su celebración más importante», asegura. En 2021, incluyeron un reto para que los visitantes pudieran ganar diversos premios y, siguiendo con su apuesta por la tecnología, entre esos galardones incluyeron arte digital. Así, el Ayuntamiento se convirtió en la primera administración en crear unos NFT propios. «Igual que apostamos por la digitalización para muchos de los trámites que hacemos con el ciudadano, también tenía sentido dar ese paso hacia la digitalización a nivel cultural», concluye Sara Fernández.

La edición 2022 del Mobile World Congress ha sido mucho más que la vuelta al formato presencial y ha significado un punto de inflexión entre las propuestas tecnológicas que estábamos acostumbrados a ver en este tipo de ferias y lo que veremos en los próximos años. Si algo ha marcado el MWC22 es el propósito humanista y la apuesta por la aportación de valor social y medioambiental. Un claro ejemplo de este compromiso con la sociedad lo hemos demostrado en nuestro green stand.

El turismo es uno de los sectores más importantes para nuestro país. Por esta razón, el Gobierno ha impulsado una serie de iniciativas que pretende modernizar los servicios que ofrece. 

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo ha presentado la Estrategia de Creación, Innovación y Fortalecimiento de Experiencias Turismo España, un nuevo programa turístico que contará con un presupuesto de 100 millones de euros para los próximos tres años.

Con ella, el Ejecutivo pretende impulsar iniciativas innovadoras y transformadoras de experiencias de ámbito nacional o que se desarrollen al menos en tres Comunidades Autónomas, con el fin de facilitar su promoción en mercados internacionales. 

La estrategia está enmarcada dentro del Plan de Modernización y Competitividad del Sector Turístico, financiado con los fondos de recuperación del Next Generation EU. Este programa tiene como finalidad apoyar a las redes de actores públicos y privados que trabajan sobre las mismas experiencias en todo el territorio nacional. Con ello, se busca mejorar la oferta experiencial que España pone a disposición de sus visitantes y atraer turismo de calidad.

La digitalización del entorno y la aplicación de soluciones tecnológicas en las ciudades son aspectos que ya forman parte de nuestra vida. En estos momentos ya experimentamos algunos de estos progresos en nuestro día a día, como la aplicación del riego inteligente o la eficiencia del alumbrado público. Sin embargo, las perspectivas sobre lo que puede llegar a ser una Smart City van mucho más allá.

Una ciudad inteligente es un complejo urbano tecnológicamente moderno que emplea distintos tipos de dispositivos electrónicos, métodos de activación de voz y sensores para recolectar información con el objetivo de mejorar los servicios de gobierno, así como el bienestar de sus habitantes. En la actualidad, los proyectos de Smart City se basa en el procesamiento y el análisis de datos procedentes de todos los ciudadanos, dispositivos y edificios para gestionar y monitorizar el tráfico, los sistemas de tráfico, las plantas de energía, los servicios públicos, las redes de suministro de agua, la gestión de los residuos, la detección de crimen, así como los servicios de información, las escuelas, las librerías, los hospitales y otros servicios comunitarios.

En la actualidad, una de las características de las Smart cities es que el mercado está determinado por el rápido desarrollo y la implementación del Internet de las cosas (IoT). Se trata de una tecnología que ya ha cambiado nuestra forma de vida y cuyo impacto se extiende desde el ámbito más cotidiano a cualquier sector y actividad empresarial. Los casos de éxito de las Smart Cities, con la colaboración de los dispositivos móviles, han cambiado por completo el paradigma, conduciéndonos hacia un mundo interconectado que avanza cada año gracias a nuevas innovaciones tecnológicas y tendencias globales.

Así, mientras que las consecuencias de la crisis sanitaria ocasionada por la pandemia de la Covid-19 han supuesto una abrupta caída económica para muchos países e industrias, también ha abierto una ventana de oportunidad para el desarrollo de nuevas tecnologías que ofrezcan soluciones a los problemas de distanciamiento social, la crisis en la cadena de suministro mundial o los distintos confinamientos decretados a lo largo de los últimos dos años. Diversos estudios ya muestran con cifras que el auge del mercado de las ciudades inteligentes es una realidad a punto de dar el gran salto. Según apuntan las previsiones del último informe de Astute Analytica los ingresos de las ciudades inteligentes globales van a pasar de los 1.25.325,5 millones de dólares en 2021 a 6.70.424,1 millones de dólares en 2030. Por ello, ha llegado el momento de poner la vista en el futuro, definir las características de las Smart Cities españolas y comparar cómo son ahora estas ciudades y cómo llegarán a ser. La velocidad de conexión del 5G La quinta generación de tecnologías móviles, más conocida como 5G, permitirá a las ciudades inteligentes avanzar al siguiente nivel gracias a unas conexiones más rápidas y fiables. Este hecho repercutirá directamente en la fabricación y el procesamiento de sistemas y dispositivos más inteligentes.
Así, será imprescindible que la red 5G cubra todo el territorio y conecte entre sí a todos los dispositivos que necesitarán compartir información de manera masiva e instantánea.

  El siguiente nivel de la automatización Mientras que ya estamos relativamente habituados a la certeza de los coches autónomos o los asistentes de voz inteligentes, las Smart Cities en España necesitarán llevar la automatización a otro nivel que implique a los edificios, al mobiliario y a los dispositivos de manera integral. La redefinición de los entornos y el camino a seguir para moldear las ciudades del futuro son conceptos que discuten en profundidad desde la organización sin ánimo de lucro NewCities.

Para abordar el concepto de las ciudades inteligentes del futuro, hay que partir de la necesidad de reimaginar nuestra concepción tradicional del hogar, de las oficinas, de la industria, del retail o del ocio. Brindar autonomía a los edificios supondrá una mayor flexibilidad laboral y una garantía para el uso de forma automatizada de todos los servicios y las comodidades.

  Seguridad basada en el Machine Learning y el Blockchain Una de las grandes preocupaciones concernientes a las Smart Cities y a la tecnología del IoT es la relacionada con las posibles brechas de seguridad y privacidad que puedan afectar a los dispositivos interconectados y, en consecuencia, a la información personal de los usuarios. En respuesta a esta problemática, las ciudades inteligentes del futuro se apoyarán en tecnologías como el Machine Learning y el Blockchain para garantizar entornos más seguros.

Los dispositivos IoT recogen e integran datos en tiempo real mediante el seguimiento de las actividades diarias de los individuos con el objetivo de proporcionar servicios eficientes. Dado que estos dispositivos recogen información personal y sensible, los retos de seguridad y privacidad son paradigmas cruciales. Frente al aumento de las filtraciones y los ciberataques, la automatización de los procesos a través del Machine Learning contribuirá a proteger los datos.

Sin embargo, los métodos de seguridad tendrán que seguir evolucionando de manera paralela al desarrollo de las tecnologías que integran las ciudades del futuro. Investigadores de la Universidad de Baréin han propuesto un sistema de seguridad basado en el Machine Learning que ofrece un enfoque activo y planificado en cuatro puntos. Por su parte, el Blockchain facilitará el acceso mucho más seguro, rápido y preciso a todos los datos distribuidos entre los distintos dispositivos interconectados. Para mantener la sostenibilidad y el despliegue en tiempo real de las ciudades inteligentes, la conectividad inalámbrica segura y el IoT son factores imprescindibles. Ser más inteligente también hace que la ciudad sea más vulnerable a los ciberataques y el Blockchain puede ser la respuesta a muchos de estos retos, tal y como se aborda en el libro Blockchain and the Smart City.

En este contexto actual y con la vista puesta en los próximos años, factores como la necesidad de mejorar la seguridad ciudadana, las infraestructuras de comunicación o las alianzas público-privadas, además del incremento de la concienciación por el medio ambiente y las iniciativas sostenibles, van a impulsar de manera decisiva el crecimiento de las Smart Cities españolas.

Ciudades, en las que se abordará de manera trascendental problemáticas, como la gestión del tráfico para ofrecer soluciones mediante movilidad compartida o vehículos inteligentes. Otra de las características de las Smart Cities es el desarrollo de iniciativas que pretenden atajar el crecimiento exponencial de la cantidad de personas que viven en las ciudades, del 56,2% de la población mundial en 2020 a la proyección del aumento de esta cifra hasta el 75% de cara a 2050. En las ciudades del futuro, los edificios y los dispositivos no solo deben poder comunicarse entre sí para poder tomar decisiones, sino contribuir a la sostenibilidad que garantice que, en efecto, haya un futuro que proyectar.

Cuando se cumple casi un año desde que la Unión Europeaaprobase los Fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, este tema sigue siendo tendencia. Uno de los objetivos que pretende abordar este plan es crear un entorno más sostenible y una mayor aplicación de políticas verdes. En este post desarrollamos los “fondos next generation” o fondos de recuperación y resiliencia que existen para las Administraciones Públicas con el fin de que sus ciudades sean más respetuosas con el medioambiente. Las Administraciones Públicas tienen que servir de ejemplo para la sociedad. El Gobierno ha marcado grandes objetivos en su Plan España Digital 2025 (para conseguir que todos los agentes del país trabajen para desarrollar políticas más verdes y sostenibles, las AAPP deben ser líderes del cambio que se pretende llevar a cabo.

Los sistemas de protección EDR (Endpoint Detection Response) son sistemas de protección tecnológico que beneficiará al funcionamiento de tu empresa. Esta tecnología se caracteriza por aunar varios elementos de detección como los antivirus de toda la vida, combinando inteligencia artificial y el Big Data. A continuación, consulta los aspectos más importantes de esta tecnología para valorar si debes contar con un sistema de protección EDR en tu empresa. 

Endpoint Detection and Response (EDR), también conocido como endpoint detection and threat response (EDTR), es una solución de seguridad capaz de supervisar y monitorizar continuamente los dispositivos del usuario final para detectar y responder a ciber amenazas como el ransomware y el malware.

El término fue acuñado por Anton Chuvakin de Gartner, y se define como una solución que registra y almacena comportamientos a nivel de sistema de endpoint, es decir, un dispositivo informático remoto que se comunica con una red a la que está conectado (por ejemplo, los ordenadores de empresa) y que utiliza varias técnicas de análisis de datos para detectar comportamientos sospechosos del sistema. También proporciona información contextual, bloquea la actividad maliciosa y ofrece sugerencias para restaurar los sistemas afectados. Como decíamos, un sistema EDR se ocupa principalmente de los endpoints, que pueden ser cualquier sistema informático de una red, como estaciones de trabajo de los empleados de una empresa o los servidores. Además, puedes proteger la mayoría de los sistemas operativos.

Básicamente, las soluciones de seguridad EDR registran las actividades y eventos que tienen lugar en los endpoints y en todas las cargas de trabajo, proporcionando a los equipos de seguridad la visibilidad que necesitan para descubrir incidentes que, de otro modo, permanecerían invisibles. Una solución EDR debe proporcionar una visibilidad continua y completa de lo que ocurre en tiempo real.

No es un software antivirus, pero puede tener capacidades antivirus o utilizar datos de otro producto antivirus. Si el software antivirus es el principal responsable de la protección contra el software malicioso conocido, el programa EDR encuentra debilidades al mismo tiempo que se ejecuta el ataque. Es decir, es capaz de combinar el antivirus tradicional junto con herramientas de monitorización e Inteligencia Artificial para ofrecer una respuesta rápida y eficiente ante los riesgos y las amenazas más complejas. Las funciones principales de un sistema de seguridad EDR son: Supervisar y recopilar datos de actividad para identificar amenazas potenciales. Analizar estos datos para identificar patrones. Responder automáticamente a las amenazas identificadas para eliminarlas o contenerlas, y notificar al personal de seguridad. Herramientas forenses y de análisis para investigar las amenazas identificadas y buscar actividades sospechosas.
Todo esto se consigue gracias a su capacidad para combinar los elementos de detección de amenazas más clásicos de los antivirus con la aplicación de las últimas tecnologías de las empresas especializadas en Big Data e Inteligencia Artificial.


Entre las aplicaciones y herramientas que incorpora, además del antivirus tradicional destacan: Herramientas de análisis apoyadas en el uso del aprendizaje automático (machine learning) para mejorar la detección de amenazas. Sandbox: un sistema virtual y aislado de pruebas para comprobar el comportamiento de los archivos descargados, por ejemplo. Escaneo de IOCs y reglas YARA, que permiten analizar y detectar las amenazas provocadas por amenazas complejas en tiempo real. El uso de listas blancas y negras de correos electrónicos, páginas web e IP. Interoperatibilidad e interacción con otras herramientas de seguridad, como SIEM, IPS/IDS o herramientas antimalware.

La realidad virtual se ha trasladado de las películas a las oficinas. Este avance que potencia la interacción humana y tecnológica hace que se puedan llevar a cabo proyectos como el Piloto 5G Andalucía. En este artículo podrás ver casos prácticos que se han gestionado gracias a la realidad virtual y ejemplos de cómo esta tecnología podría encajar en los proyectos estratégicos de tu empresa.
La primera vez que vimos unas gafas de realidad virtual no creíamos que fuese a formar parte de nuestra realidad más cercana. Una vez más la ficción se ha abierto paso para formar parte de nuestra realidad. 
No obstante, aunque relacionemos este tipo de actividad con los videojuegos y el ocio, cada vez está más presente en el desarrollo de negocio de empresas como los estudios de arquitectura que pueden hacer simulaciones sobre los espacios que han diseñado. A continuación te mostramos algunos ejemplos que te abrirán la mente sobre lo que realmente es la realidad virtual y sus usos en el presente. 

Desde la llegada de la COVID-19, internet y lasherramientas de conexión han sido fundamentales para poder desarrollar una vida más o menos normal tanto en lo personal como en lo profesional. Las tecnologías como Mobile Private Network y el Multi-access Edge Computing han formado parte de la realidad del desarrollo digital de las grandes empresas para favorecer una comunicación fluida con sus empleados, clientes o proveedores. Te contamos cuáles son las características más importantes de este tipo de redes para que valores si tu empresa debe contar con esta tecnología. 

Lo que hace unos años podía formar parte de una película de ficción, ahora lo vivimos como nuestra realidad. Podemos trabajar a miles de kilómetros de distancia de nuestros compañeros y compartir todo tipo de archivos y documentación y comunicarnos con ellos sin ninguna limitación. La pandemia generada por la COVID-19, ha sido una de las causas por las que la conectividad entre las personas y las empresas ha crecido de manera tan contundente. 

Lo cierto es que, sin la tecnología como el Mobile Private Network (MPN) o el Multi-access Edge Computing (MEC), la productividad y el desarrollo empresarial de un sistema económico con la sociedad confinada hubiese sido más complicado de lo que ya fue. Además, posteriormente el teletrabajo o el sistema híbrido, se ha impuesto en muchas empresas. 

Por tanto, apostar por un sistema de comunicación sólido, será una inversión que reporte grandes beneficios a la empresa. Tener una buena red de conexión sigue siendo un elemento clave en estos momentos. Es por ello que en este artículo vamos a explicar las características más importantes de las redes MPN y MEC. Esta alternativa al Wi-Fi proporciona una red móvil privada reservada y protegida, una red privada capaz de ofrecer un extra de seguridad a las empresas que lo necesitan. Por tanto, acciones del día a día como el intercambio documentación, el envío de datos y las conversaciones entre empleados, estarán mejor protegidas con una red MPN. 

Además, es posible combinar las ventajas que ofrece una red privada 5G con la tecnología MEC, que veremos más adelante, y el Internet de las Cosas, aportando otras ventajas al negocio, sea cual sea su sector, entre otras, las siguientes: Trabajadores interconectados: es posible monitorizar a los trabajadores en un entorno industrial, recolectando datos en tiempo real y agilizando las comunicaciones internas. Monitorización de datos: gracias a la monitorización de distintos sensores dentro de, por ejemplo, una infraestructura logística, se pueden obtener datos operativos para mejorar los procesos, la planificación de tareas, la programación, la asignación del trabajo y el seguimiento. Videovigilancia y analítica en tiempo real: garantiza que la información recibida y las órdenes enviadas a dispositivos como AGV, drones o robots se envían casi en tiempo real. En ciertos sectores se utiliza para la recopilación y análisis de grabaciones e imágenes para identificar objetos como drones y vehículos o para detectar accidentes. Recientemente, en Valencia se ha puesto en marcha un proyecto en el que la circulación de vehículos de forma autónoma se podrá llevar a cabo gracias a la tecnología 5G y la creación de una MPN específica para el desarrollo. Esta tecnología está más vinculada con proyectos de IoT (Internet of Things) o el Machine Learning. Gracias Multi-access Edge Computing (antes llamado Mobile Edge Computing) los usuarios tienen más independencia y velocidad a la hora de operar en internet. Esto quiere decir que los operadores, como Vodafone, ponen a disposición de las empresas un servicio que les permite trabajar con mayor agilidad gracias a la latencia ofrecida por la red, que se reduce significativamente. 

Asimismo, este tipo de red se puede aplicar en numerosos sectores, desde la educación hasta la agricultura. De hecho, se han llevado a cabo varios proyectos exitosos que contaban con estas conexiones. Gracias a la tecnología MEC la Sociedad Agraria de Transformación Trops pudo mejorar sus máquinas recolectoras dotándolas de IA, y que decidían en tiempo real si el fruto podía ser recolectado o no. Esta información se gestiona a través de una red Multi-access Edge Computing, que procesa los datos y captura la información para que el robot tome una decisión. 

La comunicación ha evolucionado a un plano tecnológico al que las empresas deben adaptarse lo antes posible. Saber identificar las oportunidades tecnológicas que nos proporciona la actualidad se presenta como un aspecto fundamental para el buen funcionamiento de una compañía.

Como cada año por estas fechas nos atrevemos a prever las claves y tendencias tecnológicas que marcarán los próximos meses. Para ello hemos analizado lo ocurrido durante 2021, un año atípico donde los haya, y consultado a las fuentes más relevantes en cuanto a tecnología y negocios. Hacemos una lista de las diez más significativas a sabiendas de que serán muchas más y que algunas de ellas aún no han asomado lo suficiente como para poder adivinarlas. La disrupción llega muchas veces de forma súbita y es difícil anticiparse a ella, pero conociendo los hechos emergentes es más fácil identificar las oportunidades cuando llegan. No se trata por tanto en este post de jugar a futuristas, sino de recopilar información y opiniones, tratando de que sean inspiradoras. 

El Consejo de Ministros ha aprobado el traspaso de 500 millones de euros a las comunidades autónomas para el desarrollo de proyectos digitales. Dentro de este proyecto, 360 millones irán destinados a impulsar la conectividad digital de las comunidades y el resto será para competencias digitales. A continuación, te contamos lo que sabemos de este proyecto y cómo puede beneficiar a las Administraciones Públicas.
 
En total 500 millones se van a repartir para que las comunidades autónomas inviertan en innovación y proyectos digitales. Este presupuesto se va a dedicar a dos objetivos, por una parte, 360 millones que se destinarán a la conectividad de digital de las comunidades y los 140 millones de euros restantes estarán asociados a la ejecución de acciones de formación y adquisición de competencias digitales por parte de la ciudadanía, a través de la realización de módulos formativos, talleres o seminarios.
 
Además, te detallamos cómo será el reparto de dicho presupuesto y las iniciativas que cada autonomía podrá realizar con él: El traspaso de esos 500 millones, por parte del Gobierno a las comunidades autónomas, está enmarcado en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que lidera el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. Con los 360 millones de euros que corresponden al programa, las comunidades autónomas podrán impulsar la conectividad digital en hospitales y centros educativos. También podrán hacerlo, tal y como asegura Europa Press, en polígonos industriales y centros logísticos, para la adaptación de infraestructuras de telecomunicaciones en los edificios.

El proyecto ÚNICO también se ramifica en cuatro programas diferentes: ÚNICO-Servicios Públicos va a permitir financiar la infraestructura de banda ancha con velocidades de, al menos, 300 Mbps, escalables a 1 Gbps en centros de referencia tales como hospitales, centros de salud, centros educativos y de formación. El presupuesto es de 150 millones. El Programa ÚNICO-Industria y Empresas, que cuenta con 100 millones, pretende reforzar la conectividad en polígonos, centros logísticos y áreas de concentración de actividad económica, situados en zonas blancas o zonas grises NGA. ÚNICO-Bono Social, con 30 millones de euros en su haber, está destinado a crear un bono social que permita contratar o mejorar la conexión a banda ancha fija, con una velocidad mínima de 30 Mbps para personas o familias consideradas vulnerables. Por último, ÚNICO-Edificios, que dispone de 80 millones de euros, está pensado en mejorar las telecomunicaciones en los edificios construidos antes del año 2000.

Hoy todos hablan de digitalización, transformación o disrupción ¿pero por dónde empezar? En Vodafone Business sabemos que hablar de innovación y desarrollo para las empresas no puede quedarse en un ejercicio aspiracional y que, más allá de las ideas atrevidas y los tecnicismos, las empresas necesitan poder aplicar todas las mejoras en metodología, procesos y sistemas que la tecnología nos ofrece. 
La buena noticia es que hace años que los mejores expertos y profesionales en todos los sectores están trabajando para ti como un verdadero Think Tank, en el que debaten, comparten conocimiento y cocrean soluciones concretas, o ponen los cimientos de lo que está por llegar. Hablamos del Ecosistema de Innovación Vodafone, un espacio híbrido en el que surgen las ideas que tu empresa necesita.
Y mejor aún, tanto en forma presencial como virtual, el Vodafone Innovation Ecosystem está abierto a tu participación. Porque hoy el tamaño de una empresa no es lo que define su capacidad de innovar y se ha demostrado que toda transformación es mucho más ágil gracias a lo que llamamos Innovación Abierta. 
Hoy el concepto competencia cede paso a la colaboración, y los sectores y modelos de negocio transmutan en ecosistemas donde clientes y proveedores se convierten en colaboradores.  Esa Open Innovation es nuestra la filosofía de trabajo y el lugar al que estás invitado.
Sólo en el ejercicio 2020/21, y pese a la pandemia, hemos acompañado a cerca de 2.000 empresas en su proceso de digitalización, con especial atención a tecnologías como Internet de las Cosas, Cloud o Big Data y, por supuesto, 5G. Y seguimos haciéndolo para convertir todo ese conocimiento en herramientas y soluciones concretas para ti. Hoy las industrias son híbridas, como lo son las empresas y los puestos de trabajo. Desde el inicio, en Vodafone Business tuvimos en cuenta la necesidad de disponer de los espacios físicos y digitales más adecuados para el intercambio de ideas y el fomento de la co-creación, tanto en formatos Design Thinking como de investigación y documentación. A día de hoy, este ecosistema ha puesto en marcha más de 140 iniciativas en las que han participado casi 6.000 profesionales en los distintos espacios: El Observatorio Vodafone de la Empresa como acelerador, las instalaciones del Vodafone Lab y el Business Experience Center (Madrid) o el Vodafone 5G Smart Center (Sevilla), junto a Vodafone University han sido punto de encuentro y taller de inspiración permanentes.

Esta nueva tecnología también va a ser una realidad, en no mucho tiempo, a nivel nacional, ya que el Plan España Digital 2025 tiene como objetivo principal seguir mejorando la accesibilidad de la Administración Pública mediante sistemas 5G.

Desde estos espacios, que insistimos están a tu disposición, se ha generado un conocimiento plasmado en 33 informes exclusivos, 12 artículos en nuestro blog de innovación The New Now https://www.thenewnow.es/ , 19 colaboraciones con medios externos, 15 vídeos producidos en exclusiva, 8 streamings y 6 webinars públicos. Pero como dijimos al inicio, lo más importante es que se han convertido en proyectos reales y soluciones concretas para todas las industrias, en especial sectores como Turismo, Retail, Farma, Banca, Seguros o Logística. Desatacan los 35 casos de uso de tecnología 5G que se han puesto en marcha en Andalucía. El programa Piloto 5G Andalucía, está impulsado por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de Red.es, cofinanciado por Red.es a cargo de fondos comunitarios FEDER y que está siendo desarrollada por Vodafone y Huawei. Detrás de este ecosistema se encuentra además un equipo de personas dedicadas a ser facilitadoras de todo el proceso de innovación. Parte fundamental de la metodología es la figura de los Innovation Manager, profesionales de larga experiencia y constante actualización que lideran los equipos de trabajo, promueven iniciativas y se responsabilizan de bajar a tierra las ideas más útiles cocreadas entre todos. Su misión es poner en valor las estructuras, herramientas y personas que integran esta máquina de generar transformación.

Ahora ya sabes en qué consiste nuestro Ecosistema de Innovación Vodafone. Si tu empresa necesita innovar, y quieres hacerlo con los mejores, te invitamos a unirte. Nuestro lema es Meet the future Together, o lo que es lo mismo, construyamos el futuro juntos.  El futuro no espera, nosotros a ti sí. Puedes empezar por descargar alguno de los informes y papers generados, asistir a uno de nuestros webinars, suscribirte a nuestro newsletter o solicitar la atención de nuestros asesores en innovación en este formulario.

Durante la crisis sanitaria el teletrabajo ha sido la salvación para muchas organizaciones y trabajadores. Las cosas han cambiado, aunque no esperábamos que cambiaran tan rápido. La pregunta que debemos realizarnos ahora es si este cambio se ha realizado de la forma correcta para que pueda perdurar y que todas las partes saquen el máximo partido.

Hemos transcendido la barrera de “un empleado conectado en su casa” para normalizar el trabajo en movilidad y por objetivos. Esto requiere un cambio cultural en las organizaciones imposible sin la tecnología como elemento de base y habilitador.  La realidad actual pide una nueva relación entre el trabajador y la empresa, que acaba de regularse, pero de otra más relevante entre el trabajador y la tecnología, vital para que las nuevas formas de trabajo sean un éxito.

Vivimos tiempos en los que se exige un time to market cada vez menor, los consumidores demandan inmediatez y personalización por encima incluso de atributos como el precio o el servicio. La competencia es feroz y no perdona un desliz. El impacto ambiental, la conciliación familiar y el “desapego” hacia la empresa son aspectos que irrumpen con dinamismo, abanderados por una generación milenial que se incorpora al mercado laboral.  

La convivencia entre tecnología y seres humanos en las empresas, orientada a un crecimiento de las capacidades de la persona, abre un nuevo horizonte en la prestación de servicios y fabricación de productos. 

Las nuevas formas de trabajar se materializan en un nuevo Puesto de Trabajo Digital. Diseñado con el objetivo de poner al empleado en el centro -adaptándolo a su realidad individual- móvil y ubicuo. 

Esta necesidad va más allá de proveer al empleado de un portátil y un teléfono móvil. La estrategia de la empresa pasa por trasladar las aplicaciones a la nube, operar con gran cantidad de datos y disponer de ellos en tiempo real y en cualquier parte del mundo, permitir una colaboración abierta dentro de la empresa mediante herramientas que habiliten compartir el conocimiento y que permitan mantenerse conectado con el entorno, todo ello de una forma segura y con garantías – future-proof.

También es relevante el tipo de soporte que se le ofrece al empleado en este nuevo entorno y donde la empresa puede apoyarse en partners expertos como Vodafone para garantizar que esa actividad móvil y ubicua es incluso más productiva que un modelo de trabajo de oficina tradicional.

Desde el Ecosistema de Innovación de Vodafone trabajamos codo con codo con nuestros clientes para co-crear soluciones adaptadas a sus necesidades, ya que cada Empresa u Organización tiene retos diferentes y parte de un estado inicial distinto. Ponemos a su disposición plataformas de inspiración como el Observatorio Vodafone de la Empresa y les formamos en nuevas tecnologías dentro del programa Vodafone Business University.

Disponemos además espacios como el Vodafone Lab, que durante este último año también hemos virtualizado, donde trabajamos en la identificación de retos, su análisis y búsqueda conjunta de soluciones con clientes y partners, lo que nos ha permitido, por ejemplo, implementar el Puesto de Trabajo Digital del futuro y adaptarlo a la medida exacta de la organización, apoyados en tecnologías de futuro como Cloud, 5G o IoT.

Bien diseñado, el Puesto de Trabajo Digital puede llegar a convertirse en una ventaja competitiva, una fuente de atracción de talento, permitir el desarrollo de organizaciones más ágiles, colaboradoras y que fomenten la innovación. 

Cada vez está más cerca el día en el que encontremos cooperando en un equipo de trabajo a empleados de la empresa, partners, freelances especialistas, joint-ventures o robots. 
Adiós teletrabajo, bienvenidas nuevas formas de trabajar. Artículo publicado en el especial de la revista APD, Asociación para el Progreso de la Dirección.

Se ha hablado mucho del Plan de Recuperación y Resiliencia que presentó el Gobierno para repartir los fondos que Europa ha entregado a España. Este proyecto ha dado una gran importancia a la modernización del país a través de la digitalización de los procesos en diferentes sectores. En el caso de la sanidad el Ejecutivo va a destinar 1.069 millones de euros para actualizar equipos y procesos, entre otras iniciativas. En este artículo detallamos de qué manera van a distribuir este presupuesto y cuáles son los propósitos más ambiciosos.

El proyecto del Plan de Recuperación y Resiliencia divide los casi 70.000 millones de euros en 10 políticas palanca. Dentro de estas encontramos el `Pacto por la ciencia y la innovación. Refuerzo a las capacidades del sistema nacional de salud´, que recibirá un 6,1% del presupuesto total. Ahora bien, dentro de esta sección se encuentran tres subsecciones o componentes, como ellos lo llaman, que describen de manera más extensa cómo se va a poner en práctica cada sugerencia. En el sector de la sanidad encontramos el punto: `Renovación y ampliación de las capacidades del Sistema Nacional de Salud, que detalla paso a paso cómo va a repartir el presupuesto otorgado.

Después de dos años con un sistema sanitario a prueba de bombas, el trabajo y los retos a los que se han tenido que enfrentar los profesionales que trabajan en este sector han puesto de relieve las necesidades que tiene la sanidad en España. Así, el Gobierno ha dispuesto que aspectos como la previsión ante posibles amenazas, como la recientemente vivida por la pandemia de la COVID-19, o el aumento de las capacidades de la salud pública, así como garantizar el acceso a un sistema público “excelente”, son algunos de los retos que se pretenden abordar gracias a la inversión de 1.069 millones de euros. 

A continuación, explicamos cómo ha trabajado el Gobierno el Componente 18 desde el punto de vista de las inversiones y desgranamos qué aspectos son los más importantes:

Cuando se unen dos sectores tan importantes y desarrollados en nuestro país como la industria del automóvil y las telecomunicaciones, y todos los agentes públicos y privados se ponen a trabajar juntos, surgen proyectos punteros que nos sitúan en lo alto del liderazgo europeo. Como el acuerdo 5GLOGIC que pretende convertir el Parque de Proveedores Juan Carlos I de Almussafes en el primer parque industrial conectado por 5G de toda Europa.

Detrás de 5GLOGIC se encuentran Mobility Innovation Valencia, el Ayuntamiento de Almussafes y la APPI. Las tres entidades trabajarán juntas en un proyecto piloto de soluciones logísticas para el desarrollo y la validación del conjunto de tecnologías necesarias que conviertan el Polígono Industrial de Almussafes en un polígono inteligente y conectado. Las ventajas de la tecnología 5G o la creación de Redes Móviles Privadas (MPN) permitirá, entre otros aspectos del proyecto, la puesta en circulación de vehículos guiados de forma autónoma —AGV, por sus siglas en inglés— que operen en el entorno del parque industrial.
Estas implicaciones técnicas y logísticas requerirán, cuando el proyecto esté más avanzado, la colaboración del Ayuntamiento a través de diversas áreas, desde Policía Municipal, hasta mantenimiento, pasando por las infraestructuras. El ayuntamiento de Almussafes ha manifestado el total apoyo a esta iniciativa pionera que, sin duda, va a jugar un papel muy relevante en el presente y futuro de su entorno industrial y más concretamente de las intervenciones que van a convertir el Juan Carlos I en un polígono inteligente.
Gracias al proyecto 5GLOGIC no solo se logrará la optimización de los recursos logísticos del parque, sino que aumentará la posibilidad de atraer inversiones de empresas altamente tecnológicas y, lo que es más importante, captar y retener el talento. Además, se complementa perfectamente con el proyecto de Polígono Inteligente que está desarrollando el propio Ayuntamiento. 
Ya desde junio de 2019, la Comunitat Valenciana fue una de las regiones pioneras en el despliegue de la red 5G Vodafone en España, país prioritario para la compañía en este despliegue en Europa y en el que cuenta con el centro de referencia mundial para la realización de pruebas y aplicaciones prácticas. Ahora, el compromiso de Vodafone con la digitalización del país se refuerza aún más. El Proyecto 5GLOGIC está formado por Fivecomm, Vodafone, a4Rad, Moontech, Itera, Nutai y el centro tecnológico especializado en TIC, ITI; y cuenta con el apoyo de la Agència Valenciana de la Innovació y de la actuación cofinanciada por la Unión Europea a través del Programa Operativo del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de la Comunitat Valenciana (2014-2020). 
Por su parte, el Mobility Innovation Valencia es un proyecto estratégico cuyo objetivo es convertir la Comunitat Valenciana en un polo de innovación en movilidad inteligente y sostenible, a través de la coordinación de capacidades y apoyo a las empresas para fomentar las iniciativas en movilidad.
El MiV ha contado con el apoyo de la Generalitat Valenciana, a través de la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo.

La Agenda España Digital 2025, es parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno, y pretende impulsar la transformación digital del país mediante la garantía de conectividad digital, el despliegue del 5G y el refuerzo de capacidad en ciberseguridad. Uno de los puntos clave de la agenda comprende la digitalización de las Administraciones Públicas, mejorando las infraestructuras tecnológicas y digitalizando los procesos de manera global, para así construir un sistema más eficiente, seguro y productivo que de riqueza y bienestar al conjunto de la nación.
 
La transformación digital se ha convertido en una primera necesidad, y no solo para las empresas, sino también para las Administraciones Públicas.  El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno enmarca entre los objetivos de la Agenda España Digital 2025 la digitalización de las Administraciones y Servicios Públicos. En este sentido, España es uno de los países europeos que encabezan el liderazgo de estrategias digitales a nivel estatal: según el Índice de la Economía y la Sociedad Digitales (DESI), España ocupa el segundo puesto entre los países de la Unión Europea en materia de servicios públicos digitales. 
 
El principal objetivo del Plan consiste en seguir mejorando la accesibilidad de la Administración Pública, superar la brecha digital y lograr que la relación con los ciudadanos y las empresas sea más efectiva. El marco estratégico del proyecto también incluye objetivos en materia de resiliencia, transición ecológica o medioambiente, perseguidos también en el Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
 
El Plan engloba un total de diecisiete medidas diferentes agrupadas en tres ejes clave, con el punto de mira fijado en que, en 2025, el 50% de los servicios públicos estén disponibles a través de aplicaciones móviles y la atención se realice de forma personalizada: Las iniciativas para impulsar la transformación digital se plantean en diferentes medidas como el desarrollo de aplicaciones móviles, la mejora de la experiencia de usuario, el impulso de infraestructuras cloud, la constitución de un Centro de Operaciones de Ciberseguridad o la creación de nuevos modelos de identidad digital.
 
La implantación de estas medidas estratégicas tiene como principal objetivo lograr un modelo de atención ciudadana omnicanal, proactivo, más personalizado y accesible, basándose en la tecnología como eje principal. En el marco de la Agenda España Digital 2025, todas las iniciativas tratan de aportar una visión holística sobre la Administración e impulsar un modelo de digitalización integral.
  Las principales medidas del segundo eje del Plan giran en torno a la digitalización de sectores especialmente estratégicos para la Administración: el ámbito sanitario, la Administración de la Justicia, en materia de Empleo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones o los servicios consulares en el extranjero. 
 
El objetivo es que esta serie de medidas permitan que los proyectos de mayor impacto estratégico en digitalización cuenten con la última tecnología para integrar desde inteligencia artificial hasta analítica de datos. Como resultado, el objetivo es conseguir que el Sector Público sea más eficaz, cercano, ágil y útil, tanto para los ciudadanos como para las empresas.
 

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha abierto la primera convocatoria para repartir 1.000 millones de euros de los fondos europeos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia entre los ayuntamientos de más de 50.000 habitantes. El objetivo es ayudar a las Administraciones en la creación de zonas de bajas emisiones, construcción de carriles bicis y áreas peatonales, así como con la compra de autobuses eléctricos. En este artículo, explicamos los aspectos más importantes que debes conocer sobre esta iniciativa y qué pasos seguir para acceder a esta ayuda.

Cuando pensamos en industria 4.0 y tecnologías de fabricación digital, es probable que la automatización y la robótica sean lo primero que se nos ocurra. Si bien esos temas son muy importantes, la única tecnología que se ha pasado por alto en gran medida pero que juega un papel esencial en la nueva era de la fabricación es la simulación . En un reciente artículo, Paul Baldassari expone su visión sobre cómo la simulación es fundamental para impulsar la próxima era de la fabricación. Recogemos aquí las principales ideas de su propuesta. Baldassari lidera el grupo de ingeniería avanzada, calidad y excelencia operativa, bienes raíces corporativas e instalaciones y la función de gestión de activos de Flex, una consultora especializada en digitalizar la industria. Vamos a resumir los puntos centrales de su perspectiva por el interés para todos aquellos que estén pensando en dar el salto al siguiente nivel de la transformación digital en su industria. El poder de la simulación es que impulsa las conversaciones iniciales que necesita tener con los clientes, los socios de la cadena de suministro, los proveedores de equipos y los expertos internos antes de producir un producto, explica Baldassari, al mismo tiempo que nos lanza las siguientes preguntas: ¿Cómo se configurará la fábrica? ¿Cómo fluirá el producto a través de la línea? ¿Hay áreas que se puedan optimizar ahora? ¿Cómo es el tiempo de rampa y cómo se pueden superar las expectativas del cliente? ¿Cómo se ve el rendimiento? ¿Cuántos empleados necesitamos para apoyar el proyecto? ¿Falta algo? En el pasado, si necesitabas cambiar la configuración de una línea o de fábrica, era un proceso manual laborioso que podía llevar meses. Y si no fuera el cambio correcto habría que volver al punto de partida, volviendo a la configuración original, perdiendo tiempo y dinero. El experto en transformación digital ofrece una serie de claves para aplicar las tecnologías de simulación en su industria. Las resumimos a continuación: Comience virtualmente, luego hágalo de manera realista:  con la simulación en la industria, puede proporcionar una vista virtual de la fábrica para el cliente y los equipos internos.  Si necesita hacer un cambio, es un simple clic y está ejecutando una nueva versión simulada. Pruébelo antes de adoptarlo: Puede hacer una predicción de rendimiento o simular lo que sucedería si una máquina o proceso no funciona según las expectativas. Una vez que tenga esa información, puede abordar lo que significa una falla para su proceso de fabricación completo, las áreas que necesita corregir y las brechas en el rendimiento. Incluso puede simular la vista de inventario, asegurándose de tener el rendimiento correcto sin crear una cantidad considerable de existencias en la fábrica.  Visualice la experiencia de los empleados en la fábrica:  algo más que ha sido increíblemente útil es simular la vista de los empleados, especialmente durante la pandemia. Este proceso ayuda a comprender mejor la fábrica, cómo las personas utilizan los equipos y cuántos trabajadores se necesitan para un trabajo. Esta vista puede ayudar a garantizar que la fábrica esté diseñada de manera ergonómica para promover la seguridad y la eficiencia, al tiempo que evita lesiones y mantiene a los empleados socialmente distanciados. El primer paso hacia el gemelo digital: La perspectiva de la fabricación está conectada, es bidireccional y no solo en bucle cerrado, sino en bucle correcto. Un modelo de simulación actual es una representación de un proceso físico.  Al combinar la simulación con otros sistemas de misión crítica como la planificación de recursos empresariales (ERP), el sistema de ejecución de fabricación (MES) y más, el gemelo digital generará un entorno más eficiente. Los beneficios incluyen una mejor planificación de la producción, cambios de línea, fluctuaciones de la demanda de los clientes,

Una de las tecnologías que más se van a beneficiar de la cobertura 5G es la aeroespacial y más concretamente el uso de drones en múltiples aplicaciones. Y gracias al despliegue actual en zonas como Andalucía, los casos de uso reales lo están ya demostrando. 

Vodafone y la Consejería de Transformación Económica Consejería de Transformación económica, Industria, Conocimiento y Universidades organizaron una jornada en el Centro Aerópolis (La Rinconada) para abordar las aplicaciones de la tecnología 5G en este sector y analizar las capacidades en nuevos modelos de negocio como taxis aéreos, drones de rescate, asistencia ante emergencias, etc. Los asistentes al evento citado en el Parque Aerópolis pudieron seguir vía streaming la demostración en tiempo real desde el Centro de Vuelos experimentales ATLAS (Villacarrillo, Jaén) —éste último zona Vodafone 5G Labs— de dos casos de uso concretos enmarcados en la iniciativa “Piloto 5G Andalucía”, impulsada por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, a través de Red.es. La primera demostración puso de manifiesto cómo el caso de éxito asociado permite dotar de conectividad 5G a uno de drones utilizados por la Guardia Civil para las labores de vigilancia en zonas rurales o de difícil acceso, para ganar autonomía y eficiencia en estas tareas. En la segunda demostración, un dron con conectividad 5G permite realizar labores de detección de plagas, enfermedad o carencia sobre una zona de olivar y tratamiento donde fuera necesario de forma simultánea, en tiempo real.

Además de estos dos casos que vamos a ver a continuación, la mesa redonda organizada para la presentación de los mismos contó con un destacado grupo de expertos que analizaron las posibilidades del uso del dron en Movilidad urbana, de la mano de Airbus Urban Mobility y Aertec junto a la directora de red de Vodafone, con la participación de CATEC, y el Secretario general de Empresa, Innovación y Emprendimiento de la Junta de Andalucía. Parte de la vigilancia que realiza la Guardia Civil en zonas rurales o de difícil acceso para un agente se realiza a través de drones pilotados. Los drones deben ser manejados por personal especializado y con formación, que sean capaces de dar las órdenes apropiadas para poder inspeccionar la zona de interés. Este personal cualificado suele estar en centros especializados y raramente se encuentran en campo para poder realizar este tipo de tareas in situ.

A la hora de usar los drones, la Guardia Civil se ve limitada por tener que pilotarlos en las inmediaciones de las zonas operativas. La red 5G habilitará soluciones que permitan la gestión remota desde un centro de control. Proporciona la suficiente capacidad para la transmisión de video streaming y señales de control en tiempo real debido a que se cuenta con un ancho de banda lo suficientemente grande, y también los tiempos de respuesta o latencias necesarios para permitir un pilotaje remoto, por lo que las condiciones de manejo actuales de un dron serán mejores.

El uso de drones conectados 5G se plantea en el escenario siguiente: Pilotar drones desde una central de la Guardia Civil en remoto, en tiempo real y con latencia mínima. Para ello, se proporcionará cobertura 5G para el control de drones desde centros especializados, sin tener que encontrarse en la localización donde se despliegue el dron. De esta forma, un agente podrá conducir su vehículo hasta la zona donde poder hacer la inspección y montar la lanzadera para el despegue para que otro agente realice el pilotaje en remoto desde la central. Uso de cámaras HD embarcadas en el dron para el reconocimiento de imagen con algoritmos de detección, que permita el seguimiento automático de vehículos en tiempo real. Cambio de planes de vuelo y parámetros del dron en plena operación, con carácter inmediato y en tiempo real.

Creo que no sorprenderé a nadie al afirmar que Cisco es una compañía de Tecnología líder en Soluciones de IT, Seguridad y Comunicaciones para Empresas a nivel Global.
Tampoco os resultará extraño conocer que Vodafone es también uno de los principales Operadores de Telecomunicaciones del planeta.

Pues bien, cuando dos empresas líderes en su campo deciden aunar fuerzas para agilizar la Transformación Digital llevando la Tecnología SD-WAN a las empresas de nuestro país, su impulso resulta imparable.

Esto es lo que representa Conectividad Aumentada Plus, la solución de SD-WAN de Vodafone Business basada en la tecnología Cisco/Meraki.

  Una solución donde la Seguridad es un pilar fundamental -no solo garantizándola en las comunicaciones entre las sedes de la compañía, sino también en las comunicaciones de los trabajadores remotos con la misma- y que resuelve de forma simple la complejidad derivada de tener hoy día los recursos y aplicaciones alojados en la nube (pública y privada) y consecuentemente estar más expuesto a las amenazas de internet. Todo esto gracias a poner a vuestro servicio a la mayor organización privada de ciberseguridad de la industria: Cisco Talos.

Conectividad Aumentada Plus tiene en la Sencillez de la Gestión otro de sus pilares fundamentales. La consola web, basada en la nube, ofrece visibilidad en tiempo real del uso que los usuarios hacen de los recursos de la red, tanto a nivel de dispositivos como a nivel de aplicaciones. Y no solo eso, también permite adaptar los parámetros de la red para adaptarse a tus necesidades y optimizar la experiencia de usuario de una forma simple.

Tareas complejas de reconfiguración de la red (creación de VPNs, incorporación de nuevas sedes y servicios, etc.) que en las soluciones tradicionales  requerían de una laboriosa planificación e implementación por parte de recursos muy especializados (con el consiguiente impacto en tiempo y dinero), ahora pueden resolverse con una simple llamada o a golpe de click,  de forma segura en cuestión de minutos.

Y por si todo esto fuera poco, para mí una de las características más atractivas de la solución, es la inversión constante de Cisco/Meraki en la tecnología, incorporando continuamente a la plataforma nuevas funcionalidades, garantizando no sólo que ésta está preparada para los requisitos de seguridad y servicios de hoy, sino también para los del futuro.

En definitiva: La tecnología de Cisco/Meraki a través de la solución Conectividad Aumentada Plus, os permite dedicar vuestro tiempo y recursos a hacer crecer vuestro negocio, con la seguridad de dejar las Comunicaciones de Empresa en la manos de los mejores expertos.

Llevamos un año oyendo hablar sobre las ayudas que proporcionará Europa al Gobierno y de qué manera lo hará. Finalmente, Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, ha dado el visto bueno al proyecto que presentó el Ejecutivo. Con un enfoque que potencia iniciativas de sostenibilidad y digitalización, este proyecto tiene como objetivo ayudar a los diferentes grupos que se han visto afectados por la pandemia, entre ellos las Administraciones Públicas. A continuación, detallamos todo lo que se sabe al respecto.  

Estas últimas tienen un papel muy importante, ya que uno de los objetivos del proyecto es la modernización de las mismas, dado que su papel es fundamental para el buen funcionamiento de la economía del país. Asimismo, este proceso de modernización establece la digitalización de los procesos en las Administraciones Públicas como uno de sus pilares. En el Plan España Digital 2025 también es un sector que aportará unos 20.000 millones de euros de inversión.

El documento presentado ante la Comisión Europea se divide en 30 componentes que comprenden la consecución de cuatro objetivos globales: transición ecológica, transformación digital, cohesión social y territorial y la igualdad de género. El componente número once hace referencia a `Una Administración del siglo XXI´. Para cumplir los objetivos establecidos, el Gobierno destinará 4.315 millones de euros a las Administraciones Públicas, a fin de que se ejecuten las directrices que forman parte del proyecto para su modernización. 

A continuación, detallamos los objetivos que pretende abordar el Ejecutivo para cumplir lo prometido a la Unión Europea en el Plan de Recuperación. Principales retos del componente 11: 

Uno de los motivos por los que la modernización de la Administración Pública forma parte importante del Plan de Recuperación, es que esta nueva etapa automatizará los procesos de manera que la relación entre Administración y ciudadanía y empresas mejore sustancialmente de cara a satisfacer las exigencias de la población respecto a los servicios públicos. El Plan asegura que, a lo largo de los últimos años, los servicios públicos ya habían experimentado un cambio tecnológico que trascendió en los costes unitarios y en los plazos de tramitación de las Administraciones. A través de la digitalización del trabajo el Gobierno quiere liberar de tareas de bajo valor añadido a los empleados públicos y que este tiempo se aproveche en el desarrollo de funciones más competitivas y que aporten más mérito al trabajo; y mejorar la cooperación entre diferentes oficinas de la Administración.

¿Qué acciones concretas se ejecutarán? 

El primer objetivo comprende una serie de iniciativas para cumplirlo, destacando:  Servicios digitales: mejorar la calidad de los servicios públicos a través de la digitalización con el fin de que sean eficientes, seguros, fiables y personalizados.   Administración guiada por datos: como resultado de un estudio exhaustivo de los datos que poseen lo servicios públicos, el Ejecutivo pretende desarrollar iniciativas realistas para adaptar sus políticas a la realidad social y económica del país.   Democratización y universalización del acceso a las tecnologías: con el fin de crear infraestructuras comunes que permitan que todos los trabajadores tengan acceso a las tecnologías instaladas.   Modernización integrada del funcionamiento: con el teletrabajo y la cooperación territorial como protagonistas, pretenden dar un salto cualitativo en la atención ciudadana y en el éxito de las políticas públicas.  

Estamos acostumbrados a que la tecnología que usamos a diario vaya evolucionando de forma constante, casi sin darnos cuenta, y vemos llegar casi a diario nuevas versiones de los sistemas operativos o actualizaciones de apps, cambiamos a dispositivos cada vez más potentes o añadimos gadgets digitales a nuestra vida para hacerla más fácil. Sin embargo, en el caso de la nueva red móvil, el paso del 4G al 5G será mucho más que una simple versión, una generación o un número más, para convertirse en la práctica en una nueva tecnología de comunicaciones capaz de cambiar profundamente el modo en que hacemos las cosas. Queremos explicarte de la forma más clara y sencilla posible qué es la red 5G y por qué será una revolución en todos los sectores.

Porque si lo miramos desde un punto de vista de capacidades y nuevos servicios, se trata sin duda de un cambio sustancial que bien puede ser considerado como una verdadera revolución, tanto industrial como social. Ello es debido a que como plataforma hará posible por fin otras múltiples tecnologías convergentes que necesitaban de sus ventajas para poder desarrollarse de forma comercial, como Cloud Computing, IoT, Inteligencia Artificial, Realidad Virtual y Aumentada, Vehículos Autónomos, Drones con 5G, etc.

Asímismo, posibilita a la tecnología Cisko Meraki realizar la función de conexión permanente de loc clientes con las empresas. En términos de cualidades de red aporta tres mejoras sustanciales respecto a la tecnología 4G: Velocidad, Capacidad y Latencia.

Velocidad

La red 5G alcanza en la actualidad 10Gbps y se espera que llegue a los 20 Gbps, es decir, veinte veces más rápida que la red 4G que tiene una «velocidad pico» de 1 Gbps (gigabytes por segundo). En términos de velocidad promedio, la red móvil 4G se encuentra en torno a 71 Mbps (megabytes por segundo) frente a los 1,4 Gbps de la red 5G.

¿Qué significa esta velocidad? Que puedes descargar un capítulo de tu serie favorita en el móvil en 8 segundos. O que puedes retransmitir vídeo desde un dispositivo móvil con calidad 4K en tiempo real. Que los procesos y herramientas informáticas de tu empresa pueden estar conectados de forma instantánea, con el impacto positivo que eso tiene en la gestión y en la optimización de recursos. 

Capacidad de conexión

Mientras que la red 4G permite conectar cerca de cuatro mil dispositivos por kilómetro cuadrado, la capacidad de la red 5G se consigue al aumentar el ancho de banda desde los 40 Mhz de la actual red 4G hasta los 90 Mhz en los que opera nuestra red 5G. Así aumenta la cifra hasta un millón de dispositivos por kilómetro cuadrado. 

Esta capacidad de conexión es vital para el desarrollo de la tecnología móvil. La cantidad de dispositivos conectados crece un 6,2 por ciento anual desde los últimos tres años. Solo en julio de 2019 se conectaron diez mil millones de dispositivos móviles en todo el mundo.  Pero más allá de los Smartphone la red móvil soporta la conexión de millones de dispositivos que permiten la mayor automatización de procesos experimentada en la historia. Es la llamada internet de las cosas (IoT por sus siglas en inglés).

Gracias a 5G miles de millones de objetos estarán conectados a Internet con sensores que recojan datos o recibiendo órdenes para operaciones por control remoto, permitiendo la industria 4.0 o la conversión de nuestras ciudades en Smart City. 

Latencia

La latencia es el tiempo que tarda un paquete de información, los datos, en viajar desde el ordenador hasta el servidor y volver. Cuanto más baja es, menor tiempo de retardo experimentamos en nuestra conexión. Es decir, disfrutamos de una comunicación con mayor inmediatez.

La latencia se mide en milisegundos (ms). Con las redes 4G se ha conseguido bajar la cifra hasta 12 ms pero la red 5G alcanza latencias inferiores a 3 ms. 

Existen situaciones y procesos en los que veinte milisegundos pueden marcar la diferencia entre la vida y la muerte. Como en el caso de vehículos conducidos de manera autónoma, en los que ese retardo, por insignificante que nos pueda parecer, supone frenar o no a tiempo ante un obstáculo. O en una intervención quirúrgica en la que una latencia mayor puede provocar un fallo irreparable al desviar el corte unos milímetros. Además de una respuesta inmediata, este tipo de aplicaciones requieren de una conexión totalmente segura, que es posible gracias a 5G. En otros usos más sencillos evita la sensación de mareo que provoca a muchas personas la Realidad Virtual o Aumentada y permite que las aplicaciones móviles se ejecuten directamente en la nube, sin necesidad de procesador en el dispositivo, por lo que tendrá menor tamaño y consumo de batería. Algo que potenciará la industria del gaming, el turismo o la formación. La red 5G es una realidad en marcha, con aplicaciones reales funcionando

La primera llamada 5G en España la realizó Vodafone el 20 de febrero de 2018 en pruebas desde el centro de innovación de Castelldefels. Dos años después, febrero de 2020 fue también Vodafone quien logró la primera llamada comercial a un smartphone comercial usando su red. Ya en marzo 2021 la cobertura 5G de la red Vodafone que puedes usar en España alcanza 25 ciudades con lo que esta disponible para el 50% de la población. Una red accesible desde más de 40 modelos de smartphone en su catálogo de móviles 5g e incluida en todos los contratos. Pero como hemos dicho lo más importante será el uso en aplicaciones comerciales, industrias y servicios públicos. Y también son una realidad.

Por ejemplo, fruto de la colaboración con Red.es en Andalucía, desde Vodafone Business se están poniendo en práctica 35 casos de uso real en sectores como la energía, industria, ciudades inteligentes, turismo, agricultura, sanidad y dependencia, seguridad, emergencias, sociedad y economía digital. Ejemplos ya funcionando como la búsqueda y asistencia de personas con drones, realidad aumentada en visitas turísticas a la Catedral de Málaga y al Alcázar de Sevilla, gestión de infraestructuras petroleras con realidad aumentada, embarque de vehículos mediante escaneo de matrículas, realidad aumentada en supermercados, inmersión en eSports con realidad virtual y agricultura de precisión, entre otros.

La red está disponible, la tecnología también. Ahora es el momento de que encontremos entre todos nuevas aplicaciones, nuevos usos y nuevas herramientas. 5G es una oportunidad de cocreación en el que cada cual aporte lo que sabe hacer para encontrar nuevas utilidades y modelos de negocio.


Los casos de uso son un ejemplo de colaboración dentro del programa Piloto 5G Andalucía, impulsado por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de Red.es, cofinanciado por Red.es a cargo de fondos comunitarios FEDER y que está siendo desarrollada por Vodafone y Huawei.

El plan europeo bautizado como 'NextGenerationEU' es, sin duda, la gran esperanza económica para muchos sectores empresariales. Especialmente aquellos que han sido más duramente golpeados a causa de la pandemia. En España, dichos fondos llegarán a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que dejará 140.000 millones de euros en nuestro país. Aunque la demanda hacia estas ayudas es generalizada en el tejido empresarial, el turismo es uno de los sectores que más las necesitan. 

Este sector habitualmente representa alrededor del 12,4% del PIB nacional, por lo que constituye uno de los principales motores económicos del país. Sin embargo, las restricciones de movilidad vigentes durante más de un año han hecho importante mella en él. Tanto es así que, desde el inicio de la pandemia, el sector ha sufrido una caída del 88% con respecto al año anterior. Consecuentemente, el gasto económico derivado del turismo también ha sufrido una bajada sin precedentes del 90%.

Unos datos que sitúan al turismo como palanca impulsora de la economía española. Y, por tanto, uno de los ámbitos de actividad contemplados en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Ahora que el Ejecutivo ha enviado ya el documento definitivo a la Unión Europea, es momento de analizar qué acciones prevé para reactivar el sector turístico.  Uno de los grandes planes que se contemplan tiene como objetivo revitalizar el sector turístico. El Plan de Modernización del Turismo es uno de los 20 programas tractores de inversión incluidos en el documento, al que se destinará un total de 3.400 millones de euros de inversión (un 4,9% del total). Un presupuesto que se dedicará a modernizar el sector, especialmente en lo relativo a digitalización y sostenibilidad, para incrementar su competitividad en el contexto de transformación que vivimos. 

Para todo ello se contemplan cuatro ámbitos de acción:

1.    Transformación del modelo turístico en aras de la sostenibilidad medioambiental, socioeconómica y territorial. 
2.    Transformación digital de los destinos y empresas turísticas.
3.    Planes de resiliencia concretos para territorios extrapeninsulares.
4.    Impulso de la competitividad mediante el desarrollo del producto turístico, de la eficiencia energética y la economía circular, y de la inversión tanto en mantenimiento y rehabilitación del patrimonio histórico para su uso turístico, como en el acondicionamiento de las zonas comerciales de mayor afluencia turística. 

¿Qué acciones se contemplan en este plan?

Entre las iniciativas que se pondrán en marcha con el objetivo de modernizar el sector turístico, destacan las siguientes: Creación de un programa de digitalización e inteligencia para destinos turísticos. Como parte de este programa, se prevé además incorporar un sistema de inteligencia turística basado en la economía del dato y la interoperabilidad.  Adopción de estrategias de resiliencia turística para territorios extrapeninsulares. Esto afectaría a las Islas Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla. El objetivo sería fomentar su desestacionalización y diversificación, además de apoyar la innovación, a modo de compensación por la alta dependencia económica de estos territorios al turismo.  Acciones especiales para incentivar la competitividad, que incluirían desde la promoción de productos turísticos hasta una mayor rehabilitación del patrimonio histórico como reclamo turístico.  Además de estas acciones previstas, ya se han puesto en marcha algunas iniciativas cuyo objetivo es potenciar la digitalización del sector. Por ejemplo, la creación de DATAESTUR, un portal que recoge diferentes datos sobre la actividad turística en nuestro país. 
  Dentro del plan de modernización del sector, cabe destacar un apartado de especial relevancia: la sostenibilidad. El documento nacional contempla una serie de medidas en este sentido, con el fin de impulsar el turismo responsable y comprometido con el entorno:

•    Diseño de la Estrategia de Turismo Sostenible España 2030. Este marco actuará como hoja de ruta a medio plazo, para ayudar al sector a impulsar los tres pilares básicos de la sostenibilidad: medioambiental, territorial y socioeconómico. 
•    Planes de Sostenibilidad Turística en Destino. A través de este conjunto de acciones se financiarán proyectos que contribuyan a fomentar la transición verde, digital y la competitividad turística.
•    Planes de Sostenibilidad Social del sector turístico. Es decir, la puesta en marcha de una serie de convenios con los diferentes agentes sociales para promover acciones sostenibles. 
•    Creación de un Sistema de Sostenibilidad Turística Integral. El objetivo de este organismo será cualificar el Sistema de Calidad Turística Español, a través de la capacitación profesional del sector. Además, se contemplan en esta medida la creación del Programa Anfitriones Turismo, y el desarrollo de un mecanismo de análisis y seguimiento del mercado turístico a través de los datos.

Mi padre me contaba (aunque creo que esta historia tiene su origen en esta otra historia del ingeniero Steinmetz disponible aquí) que a un empresario de la industria textil se le averió un día su mejor telar. Los telares pasaban por ser en ese momento máquinas complejas, cuyos secretos de funcionamiento estaban sólo al alcance de unos pocos. Hasta el momento su taller se las había apañado arreglando por sí mismos los telares, pero en esa ocasión no conseguían dar con el origen del problema.

Contrariado por la situación que obstaculizaba el progreso de su negocio de telas, el empresario mandó llamar al máximo experto conocido en la materia. El experto acudió, y tomándose un cierto tiempo solicitó uno de los martillos del taller. Calculando el gesto cuidadosamente, dió un golpe a una de las piezas del telar. Resultó efectivo el golpe, e inmediatamente el telar pudo retomar su actividad habitual.

Contento, el empresario le preguntó cuánto le debía. El experto contestó con una alta cantidad por su intervención, a lo que el empresario contestó:
- Cómo, ¿tanto dinero por un solo golpe?
- Bueno, en realidad no ha sido por dar un golpe, sino por saber dónde darlo. Al fin y al cabo, el martillo estaba en su propio taller y nadie lo usó ...

En este aspecto, la tecnología no ha cambiado tanto.

La comunicación láser, también conocida como comunicación óptica, potenciará aún más las misiones con capacidades de transmisión de datos sin precedentes. En verano de 2021 la demostración de relé de comunicaciones láser de la NASA (LCRD) mostrará los poderes dinámicos de las tecnologías de este tipo de comunicaciones. Con la presencia humana y robótica cada vez mayor de la NASA en el espacio, las misiones pueden beneficiarse de una nueva forma de «hablar» con la Tierra. Desde el comienzo de los vuelos espaciales en la década de 1950, las misiones de la NASA han aprovechado las comunicaciones por radiofrecuencia para enviar datos desde y hacia el espacio. Las comunicaciones láser , también conocidas como comunicaciones ópticas, potenciarán aún más las misiones con capacidades de datos sin precedentes. A medida que los instrumentos científicos evolucionan para capturar datos de alta definición como video 4K, las misiones necesitarán formas rápidas de transmitir información a la Tierra. Con las comunicaciones láser, la NASA puede acelerar significativamente el proceso de transferencia de datos y potenciar más descubrimientos. Las comunicaciones láser permitirán que se transmitan de 10 a 100 veces más datos a la Tierra que los sistemas de radiofrecuencia actuales. Se necesitarían aproximadamente nueve semanas para transmitir un mapa completo de Marte a la Tierra con los sistemas de radiofrecuencia actuales. Con láseres, llevaría unos nueve días. Además, los sistemas de comunicaciones láser son ideales para misiones porque necesitan menos volumen, peso y potencia. Menos masa significa más espacio para los instrumentos científicos, y menos energía significa menos drenaje de los sistemas de energía de las naves espaciales. Todas estas son consideraciones de importancia crítica para la NASA al diseñar y desarrollar conceptos de misión. “LCRD demostrará todas las ventajas del uso de sistemas láser y nos permitirá aprender cómo usarlos mejor operativamente” —dijo el investigador principal David Israel en el Goddard Space Flight Center de la NASA en Greenbelt, Maryland—. «Con esta capacidad más probada, podemos comenzar a implementar comunicaciones láser en más misiones, convirtiéndola en una forma estandarizada de enviar y recibir datos». Tanto las ondas de radio como la luz infrarroja son radiación electromagnética con longitudes de onda en diferentes puntos del espectro electromagnético. Al igual que las ondas de radio, la luz infrarroja es invisible para el ojo humano, pero la encontramos todos los días con cosas como controles remotos de televisión y lámparas de calor. Las misiones modulan sus datos en las señales electromagnéticas para atravesar las distancias entre las naves espaciales y las estaciones terrestres de la Tierra. A medida que viaja la comunicación, las ondas se extienden. La luz infrarroja utilizada para las comunicaciones láser se diferencia de las ondas de radio porque la luz infrarroja empaqueta los datos en ondas significativamente más estrechas, lo que significa que las estaciones terrestres pueden recibir más datos a la vez.  Si bien las comunicaciones láser no son necesariamente más rápidas, se pueden transmitir más datos en un enlace descendente.Los terminales de comunicaciones láser en el espacio utilizan anchos de haz más estrechos que los sistemas de radiofrecuencia, proporcionando «huellas» más pequeñas que pueden minimizar la interferencia o mejorar la seguridad al reducir drásticamente el área geográfica donde alguien podría interceptar un enlace de comunicaciones. Sin embargo, un telescopio de comunicaciones láser que apunta a una estación terrestre debe ser exacto cuando se transmite desde miles o millones de millas de distancia. Una desviación de incluso una fracción de grado puede hacer que el láser pierda su objetivo por completo. Como un central que envía una pelota de fútbol a un delantero, necesita saber dónde enviar la pelota, es decir, la señal, para que el receptor pueda atrapar la pelota con calma. Los ingenieros de comunicaciones láser de la NASA han diseñado intrincadamente misiones láser para garantizar que esta conexión pueda suceder.

Con un dispositivo ligero y muy fácil de usar, las personas mayores y personas en situación de dependencia de Andalucía cuentan con asistencia médica y compañía inmediatas, las 24 horas del día, tanto en sus hogares como fuera de ellos, gracias a la conectividad de Vodafone
En Andalucía hay casi un millón y medio de personas que tienen más de 70 años. Ante esta mayor esperanza de vida, la sociedad demanda a las Administraciones soluciones tecnológicas adaptadas a la realidad de una población cada vez más numerosa y activa, y que necesita este apoyo para seguir desarrollando su vida de forma autónoma. Para gestionarlo se creó el Servicio de Teleasistencia de la Junta de Andalucía, uno de los mayores ‘call centers’ de Europa, íntegramente de gestión pública y que, desde 2002, ha atendido a más de medio millón de personas desde sus dos sedes de Sevilla y Málaga.
Al Servicio de Teleasistencia fija se unen ahora las tecnologías de comunicación inalámbrica y la geolocalización del Servicio de Teleasistencia Móvil que ya utilizan más de siete mil usuarios. Con sólo apretar un botón desde cualquier lugar, los usuarios contactan con la central de teleasistencia cuyos operadores les atienden de forma inmediata ante cualquier tipo de necesidad, ya sea por situaciones de emergencia movilizando los recursos necesarios y avisando a sus familiares, o simplemente para conversar, ofreciendo compañía ante situaciones de soledad.

Pocos podrían haber adivinado que 2020 estaría dominado por la COVID-19.
A medida que los gobiernos de todo el mundo animaron a las personas a quedarse en casa para controlar la pandemia, miles de personas comenzaron a trabajar desde sus hogares y las empresas aceleraron sus planes de transformación digital. Si bien tiene grandes beneficios, también ha puesto de manifiesto las vulnerabilidades de la seguridad empresarial.  
Con tantos empleados accediendo a las redes corporativas desde ubicaciones remotas, usando a veces dispositivos desprotegidos, los ciberdelincuentes tomaron nota y pusieron en su punto de mira a estos equipos para intentar obtener acceso a datos corporativos.  
Estos ataques, si tienen éxito, pueden costar millones a las empresas. De hecho, el informe 2020 sobre el coste de brechas de seguridad de Ponemon Institute establece que el coste promedio de una brecha de seguridad de datos es de 3,86 millones de dólares.  
A medida que las empresas continúan defendiendo a largo plazo el trabajo remoto y los ciberatacantes se vuelven más sofisticados, estos riesgos deben abordarse. Echemos un vistazo a mis principales predicciones cibernéticas para 2021. El ransomware fue la amenaza más detectada en 2020 y se ha vuelto más peligroso de lo que jamás habíamos visto.  

Inicialmente bloqueaba el acceso a sistemas, dispositivos o datos a cambio de un rescate, pero ahora los ataques han pasado a usar sistemas de cifrado de datos, utilizan criptomonedas como forma de pago y están encontrando formas de propagarse por sí mismos.  

Según one estimate, el ransomware representó el 81% de los ciberataques con ánimo de lucro en 2020, y los ataques globales aumentaron en un 110%.  

Los ciberdelincuentes están diseñando nuevos modelos comerciales, más rentables y escalables, que darán lugar a más ataques aún de ransomware a partir de 2021.  

Además de encontrar nuevas formas de infectar empresas con ransomware a través de redes privadas virtuales y teléfonos móviles, también están comenzando a robar datos de la empresa, convirtiendo los ataques de ransomware en importantes brechas de seguridad de datos y extorsión.  

Estos actores incluso están utilizando canales públicos como medios de comunicación o sitios web para extorsionar a sus víctimas, lo cual daña su reputación y hace que las empresas se sientan más presionadas a pagar el rescate.  

Soluciones como los Ciberseguros, Servicios de Respuesta a Incidentes y Análisis Forense o la Respuesta Gestionada a Incidentes (MDR) pueden ayudar a proteger su negocio. También lo defenderá algo tan simple como fomentar la conciencia cibernética entre sus equipos y realizar copias de seguridad de los datos en la nube.  La pandemia también se convirtió en un terreno fértil para campañas maliciosas, ya que los ciberdelincuentes aprovecharon la incertidumbre y la ansiedad en torno a la COVID-19 para sus ataques de ingeniería social.  

Los ataques efectivos de ingeniería social son creíbles porque son consistentes con lo que sucede alrededor de la víctima, ya sean eventos actuales, actividad en el lugar de trabajo o eventos en su vida personal. Así que quizás no sea de extrañar que se hayan aprovechado de un tema tan obvio.  

A medida que la lucha contra el coronavirus continúe en 2021, los estafadores continuarán usando el virus para engañar a las personas para que compartan información confidencial, utilizando correos electrónicos fraudulentos, spam e intentos de phishing sobre problemas relacionados con vacunas y otros esfuerzos de investigación en salud.  

Su mejor línea de defensa es educar a sus empleados y reforzar los procesos de autenticación con normas multi-factor o modelos de confianza cero.

De todos es sabido que la digitalización ha sido la tabla de salvación para las empresas y la sociedad durante la pandemia del coronavirus. Desde permitir que la actividad profesional se mantuviera con la adopción masiva del teletrabajo a la explosión definitiva del eCommerce y los medios de pago mobile o vía apps. Pero si una tecnología emergente ha luchado de forma silenciosa contra las dificultades derivadas del COVID-19 ha sido Internet de las Cosas (IoT). Gracias a la sensorización y conectividad de infinidad de dispositivos, se han podido realizar labores de todo tipo: lecturas de contadores, control de aforos o trazabilidad de los envíos, por citar solo algunas.

Ya es un tópico y lo habrá oído decir muchas veces, pero es verdad: Hay dos tipos de empresas, las que han sufrido un ciberataque y las que lo van a sufrir. A lo que nosotros añadimos una tercera, las empresas que están preparadas para resistir con planes de ciberseguridad. ¿Cuál es su caso?

Cuando su negocio necesita algo más que conectarse a la red común de su operador, es el momento de solicitar su propia red privada o VPN (Virtual Private Network). Para resumirlo de forma muy rápida, es como tener una red de área local en sus oficinas, pero en la nube.

A nadie se le escapa que el trabajo ya no está anclado a una mesa. Ni siquiera la de tu casa, si has entrado en la era del teletrabajo. Hoy entendemos el trabajo digitalizado —Digital WorkSpace— como algo que podemos realizar desde cualquier lugar si disponemos de tres cosas: dispositivos móviles, conexión de voz y datos y herramientas o aplicaciones en la nube.

La Transformación Digital y los movimientos por un entorno más sostenible están llevando a cambios tan significativos en las empresas como la eliminación de las oficinas para deslocalizar el trabajo en la nube —los Digital Work Spaces— y en el resto de organizaciones a lo que se conoce como “oficina sin papeles”. Cada vez imprimimos menos documentos y cada vez es más frecuente emitir o recibir facturas digitales. ¿Y qué ocurre con los contratos, la compra venta o los acuerdos que se cierran sin necesidad de un papel físico? Es ahí donde entra en juego la solución denominada Firma Digital. La firma como tal ya no necesita ser un grafismo que realicemos con nuestra mano. Para la RAE una firma es un “rasgo o conjunto de rasgos, realizados siempre de la misma manera, que identifican a una persona y sustituyen a su nombre y apellidos para aprobar o dar autenticidad a un documento”.  Esos rasgos pueden ser también biométricos o de datos que sean siempre únicos y se pueda demostrar quién los ha realizado de forma inequívoca. Así pues, la digitalización de esa firma tiene diferentes formas que vamos desgranar: 1. Firma biométrica Esta es a día de hoy  la más habitual, natural y con mayor similitud con la firma manuscrita en papel. Recoge el grafismo y los datos biométricos de la firma manuscrita sobre un dispositivo táctil. Estamos acostumbrados a hacerlo cuando pagamos con una tarjeta de compra en una tienda, por ejemplo. Es por tanto la que más se asemeja a la tradicional firma en papel. Se denomina firma biométrica porque se recogen y almacenan todos los datos biométricos de la firma en la pantalla del dispositivo móvil. Para ello es necesario instalarse una aplicación de Porta-Firma en tu dispositivo.  ¿Qué necesita una app de firma biométrica para garantizar la autenticidad de la misma?Los datos biométricos: Cuando firmamos en un móvil o tableta, no solo se registra el grafo de la firma, también la velocidad con la que la hemos hecho en los ejes X e Y, y la presión ejercida en cada momento. El sellado de tiempo: El proceso de firma biométrica se cierra con el sellado de tiempo de una entidad tercera certificadora que asegura la integridad del documento, ya que si se realiza cualquier modificación posterior del documento se rompería ese sellado. Otras evidencias electrónicas: Además de estos datos, que son los que habitualmente utiliza un perito calígrafo, se recogen otras evidencias electrónicas no disponibles en la firma en papel como el tiempo de firmado, la posición GPS o el dispositivo utilizado. 2. Firma electrónica Es la firma electrónica tradicional con certificados, utilizada por ejemplo en las gestiones con la Administración Pública. Es una firma con certificado centralizado en la nube, con certificados nativos, en tarjetas criptográficas o con el DNI 3.0. La firma con certificados electrónicos tiene las máximas garantías jurídicas y cada vez está más extendida, facilitándose su uso con la posibilidad de instalarla también en terminales móviles. ¿Qué se necesita para la firma electrónica?Certificados instalados en el equipo: Los certificados software pueden estar instalados en el terminal con el que queremos firmar, tanto en un móvil como en un pc tradicional. El documento se firma electrónicamente dentro del terminal tras introducir el pin del certificado. Certificados en la nube: Otra opción es firmar desde el dispositivo con un certificado instalado en un servidor en la nube. Es lo que se conoce como certificados distribuidos o centralizados. Esta firma se realiza en el servidor, aunque el pin se teclee en el terminal. Certificados con tarjetas criptográficas: Los certificados también pueden estar en una tarjeta criptográfica. En ese caso hay que acceder hasta el certificado de la tarjeta desde el terminal a través de un lector o NFC. La tarjeta más universal es el DNI 2.0 y 3.0. 3. Firma OTP (One Time Passoword)   Esta es seguramente la forma más sencilla de firma digital. Accede al documento desde internet y firma introduciendo el pin SMS que te envían a tu móvil. Sencillo y universal, sólo se necesita internet y un móvil. Con la firma mediante PIN SMS se acumulan las evidencias electrónicas de toda la transacción, desde la ip desde la que se firma hasta el número de móvil al que se envía ese pin.4. Comunicaciones electrónicas certificadas  Cuando necesites tener una certificación de que has enviado algo a alguien, en un momento determinado, ya tienes opciones digitales: los SMS certificados y los correos electrónicos certificados.  En este caso no se trata de una operación de firma, sino de certificar el envío y recepción de una notificación electrónica por sms o email, su destinatario y contenido. La plataforma de Firma Digital de 3GMG, disponible a través de Vodafone, se somete a auditorías periódicas realizadas por Écija Abogados para validar la identidad, integridad, confidencialidad, no repudio y fehaciencia del proceso de firma.  Cuenta con hasta 6 medidas de seguridad: SSL Verisign: Todas las comunicaciones son https y viajan cifradas con un SSL de Verisign para garantizar la seguridad del tráfico de datos y documentos en la red. Certificado electrónico: Los documentos contienen el certificado electrónico de la empresa y van cifrados con él, para que sólo la empresa con sus claves pueda acceder a los datos biométricos cifrados. Cifrado de metadatos: Todas las evidencias electrónicas del proceso de firma, incluidos los datos biométricos, están autocontenidos en el propio pdf firmado como metadatos cifrados. Sellado de tiempo: Una entidad certificadora tercera pone el timestamp al documento final para dejar evidencia en caso de manipulaciones posteriores del documento. HASH de los documentos: Se calculan y almacenan el hash de todos los documentos, antes y después de firmar, para garantizar la integridad y no modificación de los mismos a lo largo del proceso. WYSIWYS: What You See Is What You Sign. Firmas viendo en la aplicación el documento que vas a firmar, lo que le da más robustez y fiabilidad al proceso de firma biométrica. La plataforma se diferencia de otras soluciones de Firma Digital de 3GMG en que dispone de una serie de ventajas en la concepción de su uso, así como en el documento resultante de la firma, para su posterior tratamiento y almacenamiento.

La Banca en 2021 enfrenta grandes retos derivados del cambio social y cultural que van a acelerar la transformación digital y su competencia con las Fintech y nuevos players como las Big Tech. El sector financiero se encuentra en pleno proceso de evolución marcado por la digitalización y con ella, la irrupción de nuevos players 100% digitales como las fintech o los nuevos proveedores financieros como los TPP (Third Party Providers). Esta capa tecnológica que se añade entre el cliente final y la banca llega a su extremo con las experiencias de entidades altamente automatizadas también en sus oficinas urbanas. Es el caso del primer «banco no tripulado»  que abrió ya en 2018. Una sucursal del China Construction Bank en Shanghai equipada con software de escaneo facial, una sala de realidad virtual (VR), hologramas y robots parlantes, y pantallas táctiles para el resto de operativas como el pago de facturas de servicios públicos. Durante el confinamiento por la pandemia, las sucursales bancarias mantuvieron el servicio básicamente por la necesidad de mantener el efectivo en circulación, mientras que el resto de servicios y operaciones se desvió al entorno digital siempre que fue posible.Surge la duda de si realmente, en un entorno tan digitalizado, la sucursal está aportando algo nuevo que no podamos encontrar ya en un cajero automático o internet. La mayoría se pregunta si cuando acudimos a un banco, cada vez menos frecuentemente, lo que realmente queremos es ser atendidos por una persona o por una máquina. La respuesta a esta duda inicial parece empezar a resolverse si hacemos caso al estudio reciente que asegura que «el 87% de los que han aumentado el uso digital durante la pandemia esperan seguir usando canales digitales al mismo nivel incluso cuando las sucursales vuelvan a abrir».Esa aceptación de la relación digital con los bancos por parte de los clientes interesa especialmente a las fintech y desarrolladores API que esperan competir por un trozo del pastel. ¿Serán las grandes empresas tecnológicas capaces de cambiar el paradigma? La misma encuesta encontró que «el 63% de los consumidores están abiertos a los nuevos actores de servicios financieros no tradicionales, como Google, Apple, PayPal, Facebook y otros» Vodafone Innovation Ecosystem creó en 2018 el grupo de expertos en Finanzas. Formado por los principales players sectoriales del país, trabaja con el objetivo de identificar los retos que enfrenta el sector y dar solución a través de la tecnología. En la última sesión de trabajo el Think Tank actualizó el informe anual de retos. La perspectiva 2021 centró el análisis en las alternativas de competencia o colaboración con los nuevos players y los cambios de cultura interna que serán necesarios para acompañar a los que ya se están produciendo en los usos, costumbres y exigencias de los clientes. Las conclusiones se plasmaron en un informe ejecutivo que puedes descargar online, y que fue presentado en un webinar bajo el paraguas de las Charlas del Observatorio Vodafone de la Empresa que también puede volver a ver aquí.

¿Cuáles son las principales tendencias a tener en cuenta en cuestiones de tecnología y negocio para 2021? Tratar de hacer previsiones para un año tan incierto como 2021 puede verse como una temeridad, pero son más necesarias que nunca. Desde aquel ya lejano diciembre de 1999 en el que el mundo contuvo la respiración y los CIO pasaron la nochevieja junto a sus departamentos de IT esperando el efecto 2000, pocos años han llegado con tanta ansiedad e incertidumbre para las empresas. En realidad, la fecha es más simbólica también que nunca. El 1 de enero la situación será en esencia la misma que en los últimos trimestres de este inusual 2020. Pero es tradición que empecemos el año haciendo propósitos y, aunque muchas compañías cierran su ejercicio en noviembre o en marzo, es momento de planificar en lo posible los meses que llegan para la mayoría. A estas alturas de la pandemia ya sabemos que muchas de las previsiones que se habían hecho, incluso las que tenían en cuenta los entornos VUCA, han saltado por los aires y la supervivencia ha sido cuestión más de táctica que de estrategia. Definamos, eso sí, táctica como acción a corto plazo y estrategia como planeamiento a futuro. En este contexto, es cierto que quienes disponían de una estrategia adecuada ya les ha sido mucho más fácil adaptarse a la situación con éxito, especialmente aquellas que entraban en la categoría Future Ready. Tendencias que se definieron para 2020 como la metodología Agile, Internet de las Cosas o el trabajo colaborativo han marcado la diferencia entre quienes ya las tenían en proceso de implantación y quienes lo estaban dejando para más adelante. Partiendo de la base de que las tendencias son siempre proyecciones a medio plazo que surgen de la experiencia de los pioneros o earlyadopters y que serán adoptadas mayoritariamente en un horizonte más o menos próximo de cinco a diez años… ¿se puede predecir cómo será un año en el que la palabra que mejor lo define ha sido «disrupción»? Hemos buscado lo que piensan las principales consultoras y think tanks del mundo de los negocios, la tecnología y la innovación, y las hemos reunido en este post. Tras consultar las publicaciones y estudios que han ido publicando en los últimos meses las principales consultoras, encontramos algunos temas recurrentes en todos ellos, como la importancia trascendental que jugará el 5G para permitir el despliegue del resto de tecnologías convergentes, desde IoT a los drones. Pero lo mejor de todo es que cada una de las fuentes seleccionadas destaca una tendencia diferente a las demás, por lo que lejos de haber unanimidad, hemos llegado a enumerar hasta 21 tendencias únicas que debemos tener presentes al iniciar 2020. Su experiencia y conocimiento en temas de Innovación tanto tecnológica como de negocios son una garantía de que, incluso en tiempos tan inciertos como estos, sus predicciones serán muy próximas a la realidad.

En junio de 1986, con vistas a la celebración del V centenario del descubrimiento de América, varias instituciones públicas y privadas firman un convenio que prevé la digitalización del Archivo de Indias, en Sevilla. El proyecto despertó un gran interés fuera de España, porque era la primera vez que se hacía tal cosa. El documento más antiguo que tiene el Archivo Histórico Nacional es del siglo VII. Las huellas de la historia de España, más el rastro de la Administración General del Estado, queda archivado y catalogado en el AHN. A esta institución se suman varios archivos nacionales, como el Archivo de Indias o el General de Simancas. Todos están realizando un esfuerzo por digitalizar sus fondos, con dos objetivos. Uno de ellos, conservar el patrimonio documental español; si se perdiese un documento, al menos tendríamos la información que contiene. Y el otro, facilitar su acceso tanto al público general como a los especialistas. Es la labor de un barco en medio de un océano de documentos, lo cual exige fijar criterios claros para determinar qué se digitaliza primero. El valor documental y el interés del público son las dos guías. Ahora, el Archivo Histórico Nacional y el PARES, portal de archivos españoles, se preparan para el reto de la era digital: archivar y catalogar los nuevos documentos, que nacen en un mundo digital.

La recepción de los fondos europeos de recuperación está en el punto de mira de la mayoría de empresas españolas. Las ayudas económicas, enmarcadas dentro del plan ‘NextGenerationEU’, tienen como prioridad reactivar el tejido empresarial tras la crisis causada por la COVID-19. En España estas ayudas se traducen en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, con el que el país recibirá hasta 140.000 millones de euros hasta 2026. Así, el Ejecutivo ha presentado ya el documento definitivo ante la Unión Europea.
Son muchos los pilares de este plan, que se sustenta principalmente en ejes como la sostenibilidad, la digitalización o la innovación. De los 140.000 millones de euros totales, ya conocemos cómo se repartirán, previsiblemente, los primeros 70.000. Esta cuantía se repartirá entre 2021 y 2023, años en los que se prevé el inicio de la recuperación económica.
Los sectores empresariales que se beneficiarán de los fondos europeos son variados, si bien en este artículo nos centramos en el sector educativo. Y es que Educación es una de las bases más férreas del tejido socio-económico del país. Es, además, un pilar transversal a todos los sectores de actividad, por lo que la inversión en educación es fundamental. La cuestión trascendental ahora es cómo se prevé el reparto de ayudas en materia educativa y qué acciones pueden llevar a cabo las empresas para beneficiarse de ellas en cada uno de los ámbitos. Tal y como comunicó el propio Ejecutivo, la primera fase de ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia se dividirá en inversiones y reformas. Una de las palancas de esta primera parte del plan es “Educación y conocimiento, formación continua y desarrollo de capacidades”.
El ámbito educativo recibirá alrededor del 10,5% de las inversiones. En total, la cuantía que se destinará a recursos formativos ascenderá a 7.317 millones de euros, que se dividirán en tres ejes de acción: Plan Nacional de Competencias Digitales Plan estratégico de impulso a la Formación Profesional Modernización y digitalización del sistema educativo, incluida la educación temprana de 0 a 3 años. Este primer capítulo de inversión dentro del sector educativo hace referencia a la formación digital. Es decir, formar a los  trabajadores en el uso de herramientas digitales que les permitan optimizar el desarrollo de su actividad. La cuantía correspondiente a este epígrafe se eleva hasta los 3.593 millones (5,2%). Se estima que el 80% de la población española reciba formación centrada en competencias digitales. Además, la mitad de las personas que se formen en este ámbito deberán ser mujeres, lo que fomentará a reducir la brecha digital desde el punto de vista de la igualdad. El plan se vertebra en torno a cuatro grandes retos: Formación digital transversal para la ciudadanía digital, con especial hincapié en mujeres y niñas. El objetivo es que los ciudadanos sepan utilizar las herramientas virtuales para comunicarse con la Administración Pública, realizar operaciones digitales, etc. Desarrollo de competencias digitales para la educación. En este caso se incluyen todas las etapas educativas, desde la digitalización de la escuela hasta la universidad o la Formación Profesional. Formación en competencias digitales durante la vida laboral, tanto para personas en activo como para desempleados. Es decir, lo que se conoce comúnmente como upskilling (profundización en el conocimiento de aptitudes digitales) y reskilling (reconversión profesional). Fomento de los especialistas TIC. Las empresas contarán con más volumen de perfiles especializados en el ámbito tecnológico, lo que garantizará mayor continuidad en la implantación de competencias digitales. ¿Qué tipo de acciones se contemplan en este plan?
La tipología de acciones que se enmarcan dentro del Plan Nacional de Competencias Digitales es muy amplia. El único requisito es que cumplan alguno de los retos anteriormente descritos. Así, algunos ejemplos de iniciativas que se podrían poner en marcha son: Creación de centros de apoyo a la formación digital Actividades relacionadas con la robótica y la programación Dotación de dispositivos y equipos portátiles en zonas rurales o donde exista una brecha digital más pronunciada Implantación de programas de recualificación profesional, orientados a enseñar a los trabajadores de un sector a desarrollar más aptitudes digitales

Desde la experiencia que nos da haber lanzado ya hace algunos meses 5G y haber puesto en manos de nuestros clientes una tecnología que está empezando a cambiar el mundo, quiero compartir mi visión desde una perspectiva de modelos de negocio sectoriales asociados a las diferentes tecnologías que se desarrollarán sobre una red 5G.

Hace ya muchos años que la isla pitiusa es un referente como destino turístico. Con el proyecto Ibiza Smart Island vuelve a situarse a la vanguardia apostando por la sostenibilidad, la experiencia de viajero y la optimización de recursos para la población flotante y local.

Los dos grandes retos que tienen los destinos turísticos internacionales sobre la mesa son: hacer compatible la calidad de vida de la población local con la experiencia del viajero ocasional, y conservar el ecosistema haciendo un uso responsable y sostenible de los recursos. En ambos aspectos, la digitalización es la respuesta. Mediante el uso de la red 5G, el entorno app y la sensórica IoT, el Consell Insular d’Eivissa está liderando una vez más el modelo de turismo del futuro.
 

Trabajar en remoto es una opción cada vez más valorada entre las empresas. También, por supuesto, en la Administración Pública. Si bien España está actualmente lejos de los países punteros en lo que a teletrabajo se refiere, eso no significa que el sector público no esté preparado o que en situaciones de necesidad no se pueda implantar. Te damos todas las claves. El teletrabajo es tendencia en las grandes empresas, especialmente en aquellas cuya raíz es eminentemente tecnológica o en las que han abrazado, sin ambages, la digitalización de sus procesos y operaciones. De hecho, según los datos de Eurostat, un 4,3% de los trabajadores españoles teletrabajan habitualmente. A nivel europeo, la media se sitúa en un 5,2%. Pero, ¿qué pasa con la Administración Pública? ¿Difiere mucho la realidad empresarial de la de los entes públicos? La respuesta es afirmativa. Y es que desde el sector público se ha abordado el teletrabajo de una manera (algo) más decidida. No mucho más, pero eso es, al menos, lo que muestran las cifras. En España, el 7% de laAdministración está formada por teletrabajadores. En Europa, la media es del 17%. Y, en casos como Suecia, hasta el 51% de los empleados del sector público teletrabajan. Sin embargo, esta realidad no debe ensombrecer algunos “brotes verdes”. Son, por el momento, minoritarios pero inspiradores. Un buen ejemplo es el caso de la Agencia Española de Protección de Datos, que ha implantado un plan de teletrabajo que “afecta”, nada más y nada menos, que a un 55% de su plantilla y que busca, entre otras cosas, favorecer la conciliación de su personal. La generalización del teletrabajo en la Administración Pública repercutirá, a medio y largo plazo, pero también de manera inmediata, en beneficios tangibles para trabajadores e instituciones. Una fórmula win-win de la que el sector público obtendrá, como principales ventajas, las siguientes: 1. Ahorro de costes para la Administración En cualquier empresa o Administración, cada trabajador supone un coste en términos de servicios, equipamiento, gastos asociados como la electricidad, agua, etc. Si se reduce el número de trabajadores, estos gastos se reducen proporcionalmente, permitiendo convertir ese ahorro en nuevas inversiones para asegurar el bienestar del ciudadano. 2. Beneficio social y sostenibilidad La sostenibilidad es un reto para toda la ciudadanía y una obligación para las Administraciones Públicas. Es más, está tipificada en la Agenda 2030, un plan de acción planetario basado en 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que busca asegurar el desarrollo social y económico mundial desde un punto de vista ecológico y sostenible. Gracias a la tecnología en general y al teletrabajo en particular, es posible reducir las emisiones de CO2 y disminuir desplazamientos y atascos, pues los trabajadores no deben trasladarse a su punto de trabajo; aprovechar mejor las infraestructuras de transporte y las carreteras, etc.  Además, el teletrabajo contribuye a superar los problemas de movilidad que podrían derivarse de limitaciones físicas por algún tipo de discapacidad -fomentando la incorporación a la Administración de estas personas- o espaciales/geográficos por cuestiones como la insularidad, los entornos rurales o la falta de comunicaciones propias de “La España vaciada”. En definitiva, teletrabajar repercute en el bien común. 3. Conciliación y salario emocional Gracias al teletrabajo, el empleado público podrá disfrutar de más tiempo para sí mismo, pues los desplazamientos al puesto de trabajo automáticamente desparecen. Dependiendo del lugar de residencia del funcionario esto puede no parecer una gran ventaja, pero en ciudades como Madrid se invierte más de una hora (62 minutos) de media para llegar al puesto de trabajo. En otras urbes como Barcelona, estos tiempos son menores, pero igualmente significativos. De hecho, en la Ciudad Condal se tarda de media 50 minutos, en Málaga 49 minutos o en Zaragoza 48 minutos, por poner algunos ejemplos. Hay que tener en cuenta que el teletrabajo es, hoy en día, uno de los elementos más relevantes dentro del llamado “salario emocional”, esto es, las retribuciones no económicas que el empleado puede percibir de la empresa -en este caso Administración- y que mejoran su percepción sobre el ambiente laboral, incrementan su productividad y satisfacen necesidades profesionales, personales o familiares. En resumen, para el funcionario el teletrabajo supone un incentivo en forma de tiempo, lo que repercute de manera directa en su calidad de vida y motivación. 4. Eficiencia y productividad Históricamente, el trabajo por objetivos no ha estado entre las prioridades de la Administración. Sí es más común en las empresas privadas. Frente a un modelo tradicional presencialista más propio del sector público, el teletrabajo fomenta la consecución de objetivos individuales y la medición del grado de cumplimiento de los mismos gracias a la tecnología y a las herramientas digitales. Esto repercute muy especialmente en la productividad y la eficiencia del funcionario. John Roberts, profesor emérito de la Universidad de Stanford, ha puesto cifras a este incremento, afirmando que el teletrabajo puede llegar a aumentar la productividad hasta en un 20%. 5. Respaldo normativo El teletrabajo en la Administración está respaldado desde un punto de vista jurídico desde hace tiempo, tanto a nivel nacional como autonómico. Es por ello que cualquier iniciativa puesta en marcha por un ente público cuenta con el apoyo y soporte legal necesario. La actualmente derogada Ley 11/2007, en su disposición final sexta, ya hablaba de “regular las condiciones del teletrabajo en la Administración General del Estado”. Por su parte, la Orden APU/1981/2006, de 21 de junio, del Ministerio de Administraciones Públicas, promueve la implementación de programas piloto de teletrabajo en los departamentos ministeriales. A nivel europeo, además, en 2002 se rubricó el Acuerdo marco Europeo sobre Teletrabajo. Por último, en el contexto autonómico son varias las disposiciones dedicadas a regular el teletrabajo, como, por ejemplo: Ley 10/2010, de 9 de julio, de ordenación y gestión de la Función Pública Valenciana, que indica que la Generalitat “incorporará las fórmulas telemáticas más adecuadas para hacer posible la implantación del teletrabajo”. El reglamento se desarrolló en el Decreto 82/2016, de 8 de julio, del Consell. Ley 2/2015, de 29 de abril, del empleo público de Galicia  Ley 13/2015, de 8 de abril, de Función Pública de Extremadura Decretos 9/2011, de 17 de marzo, por el que se regula la jornada de trabajo no presencial mediante teletrabajo en la Administración de la Comunidad de Castilla y León; y Decreto 16/2018, de 7 de junio, por el que se regula la modalidad de prestación de servicios en régimen de teletrabajo en la Administración de la Comunidad de Castilla y León. Decreto 92/2012, de 29 de mayo, en el País Vasco Prácticamente todas las comunidades cuentan con una disposición que regula el teletrabajo, por lo que el apoyo y la seguridad jurídica secundan la implementación del mismo en cualquier órgano público. Consejos para implantar el teletrabajo en una Administración Una vez conocidos los beneficios del teletrabajo para el sector público, el siguiente paso, no exento de dificultad, es su puesta en marcha, ya sea por necesidad o por iniciativa propia. En este sentido, siempre es recomendable contar con referencias externas de otras entidades que hayan pasado por un proceso similar. Por ejemplo, puedes inspirarte en la sesión sobre teletrabajo promovida por Vodafone Business University, llamada ‘Digital Workspaces’. En ella se abordaron casos de éxito en la implementación del trabajo a distancia, además de las herramientas necesarias o las metodologías a seguir para acelerar el proceso sin perder garantías de éxito. Por otro lado, la compañía de telecomunicaciones ha elaborado una guía sobre cómo implantar el teletrabajo sin complicaciones. Estas indicaciones son válidas tanto para las empresas como para las Administraciones Públicas, por lo que te recomendamos leerlas para contribuir a que la distancia física no sea un problema a la hora de trabajar.

Un análisis teórico indica que las ondas sonoras pueden manipular partículas de forma análoga a los haces de luz. Los físicos teóricos de RIKEN han desarrollado una teoría simple pero precisa de cómo el sonido interactúa con partículas pequeñas. Este avance ayudará a mejorar la manipulación de las micropartículas por el sonido. La luz láser se usa ampliamente para mover y rotar partículas pequeñas. Una capacidad que se basa en el conocimiento de las fuerzas y pares de torsión que genera la luz en las partículas pequeñas. De manera similar, las ondas de sonido se pueden usar para manipular partículas pequeñas, pero hasta ahora no había una teoría general clara y concisa que describiera cómo las ondas de sonido no uniformes generan fuerzas y pares en partículas pequeñas. Los rayos láser se utilizan ampliamente para manipular partículas pequeñas. Un nuevo análisis de ondas sonoras realizado por físicos de RIKEN revela vínculos inesperados entre la manipulación de partículas ópticas y su contraparte acústica.
© WLADIMIR BULGAR / CIENCE PHOTO LIBRARY Los rayos láser se utilizan ampliamente para manipular partículas pequeñas. Un nuevo análisis de ondas sonoras realizado por físicos de RIKEN revela vínculos inesperados entre la manipulación de partículas ópticas y su contraparte acústica.
© WLADIMIR BULGAR / CIENCE PHOTO LIBRARY

Ahora, al considerar las analogías con la luz, Ivan Toftul, Konstantin Bliokh y Franco Nori del Laboratorio de Física Cuántica Teórica RIKEN, y sus compañeros de trabajo, han derivado expresiones analíticas simples para la fuerza y ​​el torque generados en una pequeña partícula esférica por un campo de onda sonora genérica de una sola frecuencia. Estas expresiones revelan el vínculo directo entre la fuerza de dispersión y la densidad del campo de onda de sonido y también entre el par y la densidad del angular de giro del campo de onda. ​“Estas correspondencias estaban bien establecidas en óptica, pero eran bastante vagas en acústica y no había una expresión teórica para el par en una partícula pequeña en un campo genérico de ondas de sonido«, explica Bliokh. «Así que nuestros objetivos eran llenar estos vacíos importantes en la teoría de la interacción entre las ondas sonoras y la materia«. «Las ondas de sonido generalmente se consideran campos de ondas escalares simples que carecen de propiedades vectoriales como la polarización y el espín, pero nuestros hallazgos muestran que los campos de ondas de sonido genéricos en realidad tienen tantos grados de libertad para las micromanipulaciones como los campos ópticos«, comenta Bliokh. “Creo que esta analogía muestra que los campos acústicos pueden ofrecer muchas más posibilidades de las que tradicionalmente se consideraban antes”. Por ejemplo, la teoría del equipo muestra que una partícula en un campo acústico evanescente -el campo no uniforme generado cerca de las superficies- experimenta fuerzas y torque que son muy similares a los de un campo evanescente óptico. Por lo tanto, el análisis del equipo establece una correspondencia biunívoca entre las fuerzas ópticas y los pares bien estudiados utilizados para la micromanipulación y sus contrapartes acústicas. «Esto permitirá la fácil transferencia de conocimiento y hallazgos entre sistemas ópticos y acústicos«, señala Bliokh. «Ahora estamos revisando el enfoque de la teoría de campo fundamental para la acústica y estamos examinando las propiedades vectoriales recientemente reveladas de los campos acústicos«. (1). Toftul, I. D., Bliokh, K. Y., Petrov, M. I. & Nori, F. Acoustic radiation force and torque on small particles as measures of the canonical momentum and spin densities. Physical Review Letters 123, 183901 (2019). doi: 10.1103/PhysRevLett.123.183901

Con 18 millones de clientes, eDreams es la primera agencia de viajes online en Europa. Parte de su éxito está en la tecnología pero otra gran parte está en el modo en el que la compañía presidida por Dana Dunne aplica esa tecnología en reducir los puntos de fricción del cliente a la hora de comprar viajes y llevarlos a cabo. Precisamente en todos los servicios adyacentes que conlleva vender un billete de avión o reservar una habitación de hotel es donde la agencia de viajes de origen español está tratando de avanzar: se trata de crear un modelo que trascienda de cliente habitual (y satisfecho) al modelo de suscripción, de modo que el suscriptor reciba resueltos todos los pasos del desarrollo de ese viaje. La idea es que la app de eDreams vaya avisando al pasajero de la hora de embarque, la cinta de recogida de maletas, la accesibilidad del hotel… y unificar así toda la información y los servicios que componen un trayecto para que este se desarrolle con toda facilidad.

Las personas están usando AI para explorar todo tipo de ideas: identificar las causas del mal tráfico en Los Ángeles, mejorar las tasas de reciclaje en Singapur e incluso experimentar con el baile. Comenzar con tus propios proyectos de aprendizaje automático puede parecer intimidante, pero Teachable Machine es una herramienta basada en la web que lo hace rápido, fácil y accesible para todos. La primera versión de Teachable Machine permitía que cualquiera enseñase a su ordenador a reconocer imágenes usando una cámara web. Para muchas personas, era la primera vez que experimentaban lo que supone programar un modelo propio de aprendizaje automático: enseñar a la computadora cómo reconocer patrones en los datos (imágenes, en este caso) y asignar nuevos datos a las categorías. Desde entonces, hemos escuchado de muchas personas que quieren llevar sus modelos de Teachable Machine un paso más allá y usarlos en sus propios proyectos. Teachable Machine 2.0 permite programar un modelo propio de aprendizaje automático con solo hacer clic en un botón, no requiere codificación, y se puede exportar a sitios web, aplicaciones, máquinas físicas y otras plataformas. Teachable Machine 2.0 también puede reconocer sonidos y posturas, como si estás de pie o sentado. Colaboramos con educadores, artistas, estudiantes y creadores de todo tipo para descubrir cómo hacer que la herramienta sea útil para todos ellos. Por ejemplo, el investigador de educación Blakeley H. Payne y sus compañeros de equipo han estado utilizando Teachable Machine como parte del plan de estudios de código abierto que enseña a los estudiantes de secundaria sobre IA a través de una experiencia práctica de aprendizaje. «Los padres, especialmente de las niñas, a menudo me dicen que sus hijos están nerviosos por aprender sobre la IA porque nunca han codificado antes«, dijo Blakeley. «Me encanta usar Teachable Machine en el aula porque permite a estos estudiantes ser diseñadores de tecnología sin temor a que “nunca había hecho esto«».Pero no es solo para enseñar. Steve Saling es un experto en tecnología de accesibilidad que lo utilizó para explorar la mejora de la comunicación para las personas con problemas del habla. Yining Shi ha estado utilizando Teachable Machine con sus estudiantes en el Programa de Telecomunicaciones Interactivas en NYU para explorar su potencial para el diseño de juegos. Y en Google, lo hemos estado utilizando para que las máquinas de clasificación física sean más fáciles de construir para cualquiera. Así es como funciona todo: Teachable Machine: Recopilar ejemplos Puede usar Teachable Machine para reconocer imágenes, sonidos o posturas. Sube tus propios archivos de imagen o captúralos en vivo con un micrófono o una cámara web. Estos ejemplos permanecen en el dispositivo y nunca abandonan tuordenador a menos que elijas guardar el proyecto en Google Drive. Programa tu modelo Con un clic, Teachable Machine programará un modelo basado en los ejemplos que hayas proporcionado. Toda la programación se desarrolla en el navegador, por lo que quedará en el ordenador.

La llegada del 5G representa una oportunidad de negocio para aquellos que apuesten por la cocreación y el desarrollo de nuevos servicios y productos basados en la tecnología de comunicaciones más potente que podíamos imaginar. Así lo puso de manifiesto Daniel Jiménez (Director General Vodafone Business España) en la presentación del primer Let’s 5G European Forum celebrado en Madrid el pasado 24 de octubre, al recordar cómo en la película Blade Runner de 1982, imaginaban un 2019 con robots biológicos de inteligencia artificial y coches voladores, pero “tenían que ir a una cabina de teléfonos para hacer las llamadas”. Hoy, la robótica y los coches voladores no están tan lejos, pero las redes 5G han supuesto un verdadero “cambio de paradigma”, con una revolución tecnológica similar a la carrera por la computación cuántica en capacidad y velocidad de proceso: “Al igual que un ordenador cuántico hace en segundos lo que uno tradicional tardaría años o siglos, el 5G es capaz de enviar un caudal de datos a una velocidad imposible de conseguir por las redes anteriores”. Daniel Jiménez Sobre el papel que juega ser pionero y llegar antes que otros, también hubo una mención por parte de Daniel Jiménez cuando recordó que aunque a la Luna hayan llegado un total de 12 personas, sólo recordamos a los primeros, y más concretamente al que la pisó por primera vez. Francisco Martín (Director de Radio Vodafone Grupo) mostró en el escenario un terminal 5G real, pero recordó cómo “Hace cuatro años cuando íbamos a Suecia o a Finlandia a trabajar con los suministradores para el desarrollo del 5G esto era del tamaño de una lavadora, con ruedas”. A continuación relató los principales hitos hasta legar a hoy, especialmente en el área de la estandarización. Cuando en marzo de 2017 los gurús se ponen de acuerdo en acelerar un año la implementación de la tecnología. En este sentido, Vodafone está a la cabeza del despliegue en Europa, gracias entre otras cosas a ocupar el segundo puesto mundial como operador de telecomunicaciones y contar con 53 millones de usuarios. Así, el operador ya despliega cobertura 5G real en cinco países de la Unión: España, Italia, UK, Rumanía y Hungría. Tal y como explicó Nicolás Martínez-Fresno (Director Vodafone Global Enterprise Sur de Europa), especialmente importante es el papel que juega España en este despliegue, donde mediante la adopción del estándar 5G-NSA, Vodafone realizó las primeras pruebas en 2017, la primera llamada mundial en 2018 y tras la también primera llamada realizada de terminal a terminal entre smartphones reales, en febrero de 2019 anunció la cobertura en 6 ciudades. Por su parte, Carlos Becker (Director Grande Empresas y Administraciones Públicas Vodafone España) desveló que en 2020 se llevarán a cabo —ya se está trabajando en ello— 32 proyectos conjuntos con Red.es que supondrán aplicaciones reales para solucionar retos concretos. Uno de los casos de éxito que ya se pueden conocer es el de la propia Feria de Madrid que acogió el evento Let’s G5. Lo que convierte a IFEMA en el primer recinto de España y unos de los pocos del mundo con implantación de la última generación de conectividad. De esta forma, los más de 35.000 expositores que participan anualmente en sus ferias y los más de 4 millones de visitantes que recibe podrán disfrutar de todas las ventajas de la tecnología 5G. Además, IFEMA, junto con su Fundación IFEMA-LAB, y Vodafone España han firmado un acuerdo marco de colaboración para el desarrollo de proyectos de innovación sobre conectividad 5G y el impulso de innovadores casos de uso de esta tecnología aplicados al ámbito y actividad ferial.

El Director de Tecnologías para la Analítica de la multinacional de la energía cuenta al Observatorio cómo los llamados ‘gemelos digitales’ resuelven de un plumazo la vieja disyuntiva de cuál será el mejor camino para continuar con el desarrollo de un producto o servicio, o del propio proceso de producción. La digitalización permite hoy generar vitualmente decenas o centenares de escenarios de producción diferentes para observar todas las variables juntas y decidir cuáles se ajustan más a los objetivos de la compañía, con un gasto infinitamente menor que el que conllevaban los antiguos prototipos y ensayos. En definitiva, Mark Grabb está ayudando a General Electric a «predecir el futuro para entender los riesgos y saber hacia dónde puedes dirigirte» con mucha más precisión.

Por cada persona que va al médico en el mundo hay otras cinco que consultan una duda médica en Google. Pero lo que puede responderte el buscador no es siempre lo que necesitas como paciente. Esta es una de las razones del nacimiento de Abi Global Health, un servicio de consulta a profesionales de la medicina a través de aplicaciones de mensajería. Otras razones son evitar visitas que pueden ser resueltas mediante una consulta rápida o incluso acelerarlas si es necesario ya que una visita que se ha retrasado puede suponer un gran coste para el sistema de salud. El servicio utiliza inteligencia artificial para que las preguntas vayan al médico más adecuado y las respuestas sean mejores y se reciban más rápido. Para su responsable médico, Víctor Vicens Soler, este servicio disponible ya en 50 países permite a médicos profesionales aprovechar su tiempo libre y, al usuario, evitar visitas y desplazamientos innecesarios. Las consultas virtuales han llegado a la medicina para quedarse.

Si nos preguntan qué buscador inmobiliario utilizamos para encontrar pisos de alquiler o compra, probablemente la mayoría de nosotros citemos Idealista. La empresa, fundada por los hermanos Encinar y por César Oteiza en el año 2000, surgió por su propia necesidad a la hora de buscar casa y se ha convertido desde entonces en el portal inmobiliario líder en España, Italia y Portugal. ¿Las claves de su éxito? Para su cofundador, Fernando Encinar, se resumen en una: ser «usuario-morfistas», es decir, poner al usuario siempre en el centro, aunque en un principio suponga obtener menos ingresos. Desde esta vocación nacen el resto de claves que Encinar nos explica en detalle para conocer cómo ha evolucionado una empresa que se ha convertido en referencia y ejemplo en el sector inmobiliario.

Los investigadores de la Universidad de Rice tienen una solución para el reciclado de baterías de Ion Litio usadas que, a causa de la demanda cada vez mayor de vehículos eléctricos, teléfonos celulares y otros dispositivos electrónicos, también está aumentando. El laboratorio del grupo de investigación de Pulickel Ajayan en la Universidad de Rice  utilizó un solvente eutéctico profundo respetuoso con el medio ambiente para extraer elementos valiosos de los óxidos metálicos comúnmente utilizados como cátodos en baterías de iones de litio. El objetivo, dijeron los investigadores, es reducir el uso de procesos difíciles para reciclar las baterías y mantenerlas fuera de los vertederos.El solvente, hecho de productos básicos cloruro de colina y etilenglicol , extrajo más del 90 por ciento de cobalto de los compuestos en polvo, y una cantidad más pequeña pero significativa de las baterías usadas. «El desperdicio de la batería recargable, particularmente de las baterías de iones de litio, se convertirá en un desafío ambiental cada vez más amenazante en el futuro a medida que la demanda de estos a través de su uso en vehículos eléctricos y otros dispositivos aumentará dramáticamente», dijo Ajayan. «Es importante recuperar metales estratégicos como el cobalto que tienen un suministro limitado y son críticos para el rendimiento de estos dispositivos de almacenamiento de energía», dijo el investigador principal. «Algo que aprender de nuestra situación actual con los plásticos es que es el momento adecuado para tener una estrategia integral para reciclar el creciente volumen de desechos de baterías». Los resultados aparecen en Nature Energy . «Esto se ha intentado antes con ácidos», dijo el estudiante graduado de Rice y autor principal Kimmai Tran. “Son eficaces, pero son corrosivos y no ecológicos. En general, el reciclaje de baterías de iones de litio suele ser costoso y representa un riesgo para los trabajadores «.Otros procesos también tienen inconvenientes, dijo. La pirometalurgia implica trituración y mezcla a temperaturas extremas, y los vapores dañinos requieren limpieza. La hidrometalurgia requiere sustancias químicas cáusticas, mientras que otros solventes «verdes» que extraen iones metálicos a menudo requieren agentes adicionales o procesos de alta temperatura para capturarlos completamente. El color azul-verde de las soluciones revela la presencia de cobalto tomado de las baterías gastadas de iones de litio a través de un nuevo proceso desarrollado en la Universidad Rice. Foto por Jeff Fitlow El color azul-verde de las soluciones revela la presencia de cobalto tomado de las baterías gastadas de iones de litio a través de un nuevo proceso desarrollado en la Universidad Rice. Foto por Jeff Fitlow
«Lo bueno de este solvente eutéctico profundo es que puede disolver una gran variedad de óxidos metálicos», dijo Tran. «Está literalmente hecho de un aditivo para piensos para pollos y un precursor plástico común que, cuando se mezcla a temperatura ambiente, forma una solución clara y relativamente no tóxica que tiene propiedades solventes efectivas». Un solvente eutéctico profundo es una mezcla de dos o más compuestos que se congela a temperaturas mucho más bajas que cada uno de sus precursores. De esa manera, dijo, uno puede literalmente obtener un líquido de una simple combinación de sólidos. «La gran depresión de los puntos de congelación y fusión se debe a los enlaces de hidrógeno formados entre los diferentes productos químicos», dijo Tran. «Al seleccionar los precursores correctos, se pueden fabricar solventes» verdes «económicos con propiedades interesantes». Una solución se vuelve verde al extraer el cobalto de un cátodo de iones de litio gastado. Un laboratorio de la Universidad Rice está desarrollando un método respetuoso con el medio ambiente para recuperar metales valiosos de las baterías usadas. Foto por Jeff Fitlow

Los científicos de computación de Rutgers utilizaron Inteligencia Artificial para controlar un brazo robótico que proporciona una forma más eficiente de empacar cajas, ahorrando tiempo y dinero a las empresas. “Podemos lograr soluciones automatizadas y de bajo costo que se pueden implementar fácilmente. La clave es tomar decisiones de hardware mínimas pero efectivas y concentrarse en algoritmos y software robustos «, dijo el autor principal del estudio, Kostas Bekris, profesor asociado en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Escuela de Artes y Ciencias de la Universidad de Rutgers en New Brunswick . Bekris, Abdeslam Boularias y Jingjin Yu, todos profesores asistentes de ciencias de la computación, formaron un equipo para tratar múltiples aspectos del problema de empaquetado del robot de manera integrada a través del hardware, la percepción 3D y el movimiento robusto.El estudio revisado por expertos de científicos se publicó recientemente en la Conferencia Internacional IEEE sobre Robótica y Automatización , donde fue finalista para el Premio al Mejor Paper en Automatización. El estudio coincide con la tendencia cada vez mayor de implementar robots para realizar tareas de logística, ventas y almacenamiento. Los avances en robótica se están acelerando a un ritmo sin precedentes debido a los algoritmos de aprendizaje automático que permiten experimentos continuos.

  El embalaje apretado de productos seleccionados de una pila no organizada sigue siendo en gran medida una tarea manual, aunque es fundamental para la eficiencia del almacén. La automatización de tales tareas es importante para la competitividad de las empresas y permite que las personas se centren en el trabajo menos exigente y físicamente exigente, según el equipo científico de Rutgers.
  El estudio de Rutgers se centró en colocar objetos de un contenedor en una pequeña caja de envío y organizarlos bien. Esta es una tarea más difícil para un robot en comparación con solo recoger un objeto y soltarlo en una caja. Usaron datos visuales y una ventosa simple, que se dobla como un dedo para empujar objetos. El sistema resultante puede derribar objetos para obtener una superficie deseable para agarrarlos. Además, utiliza datos de sensores para atraer objetos hacia un área específica y empujar objetos juntos. Durante estas operaciones, utiliza el monitoreo en tiempo real para detectar y evitar fallas potenciales.
  Dado que el estudio se centró en empacar objetos en forma de cubo, un próximo paso sería explorar el empacado de objetos de diferentes formas y tamaños. Otro paso sería explorar el aprendizaje automático mediante el sistema robótico después de que se le haya asignado una tarea específica. Los autores principales son Rahul Shome y Wei N. Tang, estudiantes de doctorado en el Departamento de Ciencias de la Computación. Los coautores incluyeron estudiantes de doctorado Changkyu Song y Chaitanya Mitash, así como Hristiyan Kourtev, un programador científico en el Centro Rutgers para la Ciencia Cognitiva. El trabajo fue apoyado por contratos de investigación y subvenciones del centro de investigación Silicon Valley de JD.com y la Fundación Nacional de Ciencia.

El nuevo 718 Cayman GT4 Clubsport presenta partes del cuerpo hechas de materiales orgánicos compuestos de fibra natural desarrollados en el Centro de Aplicaciones para la Investigación de Fibra de Madera HOFZET, que forma parte del Instituto Fraunhofer para la Investigación de la Madera, Wilhelm-Klauditz-Institut WKI, junto con el Instituto para Bioplásticos y biocomposites IfBB de la Universidad de Hannover de Ciencias Aplicadas y Artes. Las estadísticas de registro indican que los automóviles nuevos se están volviendo cada vez más pesados, debido, por ejemplo, a funciones de seguridad mejoradas y más equipos electrónicos. Este aumento de peso también significa mayores niveles de consumo de combustible, aspectos contrarios al objetivo general de reducir las emisiones de CO2. El peso también es un factor importante para los e-cars, ya que requieren baterías más grandes y, por lo tanto, más pesadas para maximizar el rango, un criterio de ventas decisivo. En consecuencia, los nuevos desarrollos en diseño liviano son un requisito previo absoluto para autos eléctricos realmente eficientes. Según un estudio realizado por consultores de negocios en McKinsey, la proporción de partes livianas en automóviles tendrá que aumentar de 30 a 70 por ciento para 2030 para compensar el aumento de peso del vehículo como resultado de motores eléctricos y motores.Hasta ahora, la solución favorita aquí ha sido los aceros ligeros y los plásticos reforzados con fibra de carbono. Pero esta solución también tiene sus desventajas: en primer lugar, conlleva desafíos sustanciales en el mecanizado, las reparaciones y el reciclaje. En segundo lugar, la fabricación de estos materiales es muy intensiva en energía, restando el aspecto ambiental positivo de la reducción de peso.​ Los investigadores de Fraunhofer WKI plantearon la cuestión de si otros materiales fibrosos podrían usarse para reducir el peso de los componentes, solo utilizando fibras de carbono en aquellos lugares donde representan una ventaja estructural. Investigaron diversos materiales ecológicos fácilmente disponibles en términos de sus propiedades técnicas, disponibilidad y rentabilidad, ya que una solución viable para la industria debe tener impactos técnicos, ecológicos y económicos positivos. Los plásticos reforzados con fibra natural resultaron ser la respuesta. Como componentes en compuestos orgánicos, las fibras vegetales son una alternativa sostenible para las carrocerías de vehículos livianos. El componente biogénico mejora el impacto ecológico de los materiales compuestos industriales de alto rendimiento durante la fabricación, el uso y la eliminación. En términos económicos, el uso de materias primas renovables es beneficioso porque las fibras naturales de lino, cáñamo, madera y yute son menos costosas que las fibras de carbono y requieren menos energía para su fabricación. Por lo tanto, las ventajas de la reducción de peso no vienen con un precio prohibitivo. Y hay ventajas adicionales en el procesamiento industrial y con las aplicaciones en el vehículo: la estructura natural de los compuestos orgánicos proporciona a los materiales propiedades de amortiguación acústica y reduce las astillas, lo que es importante en caso de colisión. © Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e. V. (FNR)
Las ventajas de los materiales compuestos de base biológica como una alternativa sostenible para las carrocerías de vehículos livianos. Estos argumentos fueron suficientemente convincentes para Porsche. Uniendo fuerzas con Porsche Motorsport, los científicos de Fraunhofer WKI probaron por primera vez los materiales orgánicos para la preparación de la serie en condiciones extremas en un Porsche Cayman GT4 Clubsport utilizando el laboratorio de desarrollo móvil del equipo de carreras alemán «Four Motors». “La tercera generación del ‘Bioconcept-Car’ ha estado en la pista de carreras desde 2015. Las pruebas combinan la ventaja del estrés extremo con un vehículo que también es legal en la calle después de las modificaciones. La asociación con Porsche AG también permite el desarrollo bajo las condiciones realistas de un fabricante de automóviles ”, dice Ole Hansen, gerente de proyectos en el Centro de Aplicaciones Fraunhofer WKI para HOFZET de Investigación de Fibra de Madera. «Hemos podido mejorar continuamente las propiedades del material en los últimos cuatro años». El Ministerio Federal de Alimentación y Agricultura de Alemania, BMEL, reconoció los beneficios potenciales de las fibras naturales desde el principio y aún hoy acompaña al proyecto como socio estratégico. El BMEL promueve el desarrollo de componentes biogénicos de peso ligero en el programa de financiamiento «Recursos Renovables» con la agencia coordinadora central de recursos renovables, Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe eV FNR. Los años de experiencia con el ‘Bioconcept-Car’ se integraron en el desarrollo de materiales para las partes del nuevo 718 Cayman GT4 Clubsport, el primer automóvil en producción en serie que presenta partes de carrocería hechas de un material compuesto de fibra natural.Las puertas del conductor y del pasajero, así como el alerón trasero, están hechas con una mezcla de fibras orgánicas. Y el Cayman es un peso ligero real, con un peso de sólo 1320 kilogramos. Un factor aquí es el ahorro de peso del 60 por ciento resultante del uso de materiales compuestos orgánicos en lugar de acero en las puertas. El material compuesto consiste en un sistema de matriz de polímero termoestable reforzado con fibras orgánicas. Se usa una malla de fibra orgánica porque las materias primas están fácilmente disponibles, exhiben una alta resistencia a la tracción y son particularmente finas, homogéneas y drapables, que se ajustan fácilmente a las formas de las piezas. La facilidad con la que se puede producir con dimensiones precisas facilita el mecanizado y la garantía de calidad, incluso en combinación con otros componentes de fabricación convencional.

Desde hace 26 años, la lista TOP500 establece un ranking de las Supercomputadoras más rápidas del mundo. La primera versión de lo que se convirtió en la lista TOP500 de hoy comenzó como un ejercicio para una pequeña conferencia en Alemania en junio de 1993. Por curiosidad, los autores decidieron volver a visitar la lista en noviembre de 1993 para ver cómo habían cambiado las cosas. Alrededor de ese tiempo, se dieron cuenta de que podrían haber dado con algo y decidieron continuar compilando la lista, que ahora es un evento bienal, muy esperado, muy visto y muy debatido dos veces al año. La 53ª edición de Top500 marca un hito y por primera vez, los 500 sistemas ofrecen un petaflop o más en el punto de referencia High Performance Linpack (HPL), con el nivel de entrada a la lista ahora en 1.022 petaflops. La parte superior de la lista permanece prácticamente sin cambios, con solo dos entradas nuevas en el top 10, una de las cuales era un sistema existente que se actualizó con capacidad adicional.El Sunway TaihuLight, un sistema desarrollado por el Centro Nacional de Investigación de Ingeniería y Tecnología de Computadores Paralelos (NRCPC) de China e instalado en el Centro Nacional de Supercomputación en Wuxi, ocupa la posición número tres con 93.0 petaflops. Está alimentado por más de 10 millones de núcleos de procesador SW26010. En el número cuatro está la supercomputadora Tianhe-2A (Vía Láctea-2A), desarrollada por la Universidad Nacional de Tecnología de Defensa de China (NUDT) y desplegada en el Centro Nacional de Supercomputación en Guangzhou. Utilizó una combinación de procesadores Intel Xeon y Matrix-2000 para lograr un resultado de HPL de 61.4 petaflops.

La tecnología eHealth cuenta con los algoritmos de Inteligencia Artificial y la capacidad de aprendizaje de las máquinas que analizan el Big Data como sus principales factores para suponer una auténtica revolución en la mejora de calidad de vida, desde el diagnóstico precoz y acertado, al descubrimiento de tratamientos más eficaces. Algunos de los gigantes tecnológicos del mundo, junto a startups y empresas emergentes ya están trabajando en multitud de proyectos esperanzadores. Estos son diez de los ejemplos más significativos:

1- Científicos de Harvard y la Universidad de Vermont desarrollaron una herramienta de machine learning un que permite a los ordenadores aprender sin ser programados de manera explícita para identificar mejor la depresión mediante el estudio de los mensajes de Instagram, lo que sugiere «nuevas vías para la detección precoz y la detección de la enfermedad mental «. 2- Investigadores de la Universidad británica de Nottingham crearon un algoritmo que predice ataques al corazón mejor que los médicos que usan directrices convencionales. 3- Investigadores de la NYU analizaron los registros médicos y de laboratorio para predecir con precisión la aparición de la diabetes tipo 2, insuficiencia cardíaca o renal y accidentes cerebrovasculares. 4- La división DeepMind de Google usa la inteligencia artificial para ayudar a los médicos a analizar muestras de tejido para determinar la probabilidad de que otros tipos de cáncer de mama se extiendan, y desarrollar los mejores tratamientos de radioterapia. 5- Microsoft, Intel y otros gigantes de la tecnología también están trabajando con investigadores para ordenar a través de los datos con AI para entender mejor y tratar el cáncer de pulmón, de mama y de otros tipos. 6- La unidad de ciencias de la vida de Alphabet (Google) se ha unido a Apple en la liberación de un SmartWatch para los estudios, incluyendo uno para identificar patrones en la progresión de la enfermedad de Parkinson. Amazon por su parte ofrece consejos médicos a través de aplicaciones en su asistente artificial activado por voz Alexa. 7-La StartUp Insilico Medicine con sede en Maryland utiliza el llamado “Deep Learning“ para acortar las pruebas de medicamentos para la esclerosis lateral amiotrófica (ELA), el cáncer y las enfermedades relacionadas con la edad y su periodo de aprobación, por debajo de los actuales 10 a 15 años, seleccionando 10 compuestos de entre 10.000. 8-Facebook utiliza su AI como parte de un proyecto de prueba para prevenir los suicidios mediante el análisis de los mensajes de la red social. 9-La StartUp con sede en Boston FDNA utiliza la tecnología de reconocimiento facial para comparar con una base de datos asociada a más de 8.000 enfermedades raras y trastornos genéticos para el intercambio de datos y puntos de vista con los centros médicos en 129 países a través de su aplicación Face2Gene. 10-Investigadores de California detectaron la arritmia cardiaca con un 97 por ciento de exactitud en los portadores de un reloj de Apple con la aplicación Cariogram basado en IA, la apertura de opciones de tratamiento temprano por evitar los accidentes cerebrovasculares. Para el analista de Forrester Research Kate McCarthy, el punto de inflexión fue cuando Apple lanzó su kit de investigación. Un programa que permite a los usuarios de Apple ceder los datos de sus actividades diarias para ser utilizados en los estudios médicos. Según ella, Estos avances de la inteligencia artificial han abierto nuevas posibilidades para la «medicina personalizada» adaptada a la genética individual. Por su parte, IBM se ha centrado en estos temas con su unidad de Watson Salud, que utiliza «computación cognitiva» para ayudar a entender el cáncer y otras enfermedades.  La unidad ofrece una plataforma en cloud abierta y segura para médicos, investigadores, compañías aseguradoras y compañías orientadas a soluciones en salud y bienestar (IBM Watson Health Cloud) que permite anonimizar, compartir y combinar los datos referentes a la salud. Su utilización permitirá a los profesionales contar con una percepción más completa de los múltiples factores que pueden afectar la salud del paciente.
En esta iniciativa, IBM cuenta con la colaboración de compañías líderes en sus sectores como Apple, Johnson & Johnson y Medtronic que optimizarán los dispositivos médicos y de consumo para la recopilación de datos y su posterior análisis. Además, IBM ha adquirido las compañías de tecnología sanitaria Exploris y Phytel, especializadas en analítica.

El mundo del ‘big data’ se adhiere a nuestro comportamiento de tal manera que ha surgido una nueva rama del saber: las ciencias sociales computacionales, según cuenta Nuria Oliver. «Por primera vez en la historia, podemos cuantificar el comportamiento humano a gran escala», resume. Oliver es una experta reconocida internacionalmente en el campo de la inteligencia artificial. Esa inteligencia no humana es lo que le otorga sentido a la corriente de datos que, de otro modo, serían un arcano inaccesible. Además, esta ingeniera colabora en el Data-Pop Alliance, que recaba datos de distintas fuentes y los estudia para servir a distintas administraciones públicas (Gobierno de Colombia u OMS entre otras). Otra de las labores que realizan es la formación de los funcionarios para que sepan aprovechar las indicaciones del ‘big data’.

Las sucesivas citas tecnológicas de 2018 van desvelando el futuro de la computación, cada vez más potente y a la vez en chips increíblemente más pequeños. Además de la nanotecnología, deberemos aprender conceptos como computación cuántica y neuromórfica. En la conferencia Think 2018, IBM presentó la computadora más pequeña del mundo, del tamaño de un grano de sal: tan solo un milímetro. Sin embargo, pese a ser necesario un microscopio para observarlo, cuenta con una capacidad similar a los primeros chips x86 de los primeros IBM de escritorio. Según IBM Research, empaqueta varios cientos de miles de transistores en una huella apenas visible para el ojo humano. .Para IBM, este tipo de dispositivo permitirá incluirlo en prácticamente cualquier objeto, y más allá de IoT, lo convertirá en un ordenador capaz, por ejemplo, de manejar tecnología Blockchain. La importancia de esta posibilidad radica en evitar fraudes y falsificaciones, causantes de pérdidas en la economía global de más de 600 millones de dólares anuales y que en el caso de la industria farmacéutica, donde hay vidas en juego, llega a representar el 70% del mercado. «Dentro de los próximos cinco años, los anclajes criptográficos, como puntos de tinta o pequeñas computadoras más pequeñas que un grano de sal, se integrarán en los objetos y dispositivos cotidianos.» Se usarán en conjunto con la tecnología de contabilidad distribuida de blockchain para garantizar la autenticidad de un objeto desde su punto de origen hasta cuando llega a las manos del cliente. Estas tecnologías allanan el camino para nuevas soluciones que abordan la seguridad alimentaria, la autenticidad de los componentes fabricados, los productos genéticamente modificados, la identificación de objetos falsificados y la procedencia de productos de lujo «. Fuente: IBM Research

La era digital nos ha traído nuevas posibilidades para acudir al mercado. Una de ellas es que no tenemos necesidad de entrar a una tienda. Unos cuantos clicks en el ordenador o nuestro teléfono móvil o tablet, y es el producto el que viene a casa. Esta situación pone en riesgo el comercio tal como lo conocemos. ¿Qué pueden hacer las tiendas? ¿Cuál es su papel en la era digital? ¿Tienen algo que aportar? Carherine Barba, experta en retail, señala que hay dos cosas que puede ofrecer una tienda que no las puede dar una plataforma. Por un lado, facilidad y rapidez, con los nuevos modelos de tiendas en los que entras, coges y sales. Y, por otro, la palabra mágica: experiencia. Una tienda es un espacio físico, en el que hay personas, y que puede facilitarte lo que una fría transacción desde el móvil no es capaz: transmitirte valores, experiencias, y un conocimiento de la marca y de tus propias necesidades.

La eficacia de la publicidad online está demostrada por todas aquellas empresas que apuestan por ella en sus estrategia de marketing, ante la evidencia de que vivimos en un entorno digital donde los posibles clientes se desenvuelven a diario. Quien analice sus propios datos de tráfico web, ventas en tiendas en línea o retorno de la inversión con activación de su retail físico sabrá hasta qué punto logra rendimientos reales en sus campañas, pero quedaba por demostrar la fiabilidad de los mismos sistemas de medición. Investigadores de la Northwestern University y Facebook publicaron en marzo una nueva investigación en la revista INFORMS Marketing Science que arroja luz sobre si los enfoques comunes para la medición de publicidad en línea son tan confiables y precisos como el «estándar de oro» de los experimentos aleatorios a gran escala. El estudio se titula «Una comparación de enfoques para la medición de la publicidad: Evidencia de Big Field Experiments en Facebook» (A Comparison of Approaches to Advertising Measurement: Evidence from Big Field Experiments at Facebook) y está escrito por Brett Gordon, de la Northwestern University; Florian Zetttelmeyer de la Northwestern University y la Oficina Nacional de Investigación Económica; y Neha Bhargava y Dan Chapsky de Facebook. «Nuestros hallazgos sugieren que los enfoques de observación de uso común que se basan en datos generalmente disponibles para los anunciantes a menudo no miden con precisión el efecto real de la publicidad», dijo Brett Gordon. Los enfoques observacionales son aquellos que abarcan una amplia clase de modelos estadísticos que se basan en los datos «tal como son», generados sin manipulación explícita a través de un experimento aleatorio. «Encontramos una diferencia significativa en la efectividad de los anuncios obtenida de los ensayos de control aleatorios y los métodos de observación que los anunciantes utilizan con frecuencia para evaluar sus campañas», agregó Zettelmeyer. “En general, los métodos actuales y más comunes sobreestiman la efectividad de los anuncios en relación con lo que encontramos en nuestras pruebas aleatorias. Aunque en algunos casos, subestiman significativamente la efectividad «. Una pregunta clave es si una campaña publicitaria produjo resultados incrementales: ¿compraron más consumidores porque vieron un anuncio, o muchos de esos consumidores lo habrían comprado incluso en ausencia del anuncio? La obtención de una medida precisa de los resultados incrementales («conversiones») ayuda a un anunciante a calcular el retorno de la inversión (ROI) de la campaña. «Las plataformas digitales que transmiten publicidad, como Facebook, han creado medios integrales para evaluar la efectividad de los anuncios, utilizando datos granulares que vinculan las exposiciones de los anuncios, los clics, las visitas a las páginas, las compras en línea e incluso las compras fuera de línea», dijo Gordon. «Aun así, incluso con estos datos, medir el efecto causal de la publicidad requiere la plataforma de experimentación adecuada». Los autores del estudio utilizaron datos de 15 experimentos de publicidad de EE. UU. En Facebook, que comprenden 500 millones de observaciones de experimentos de usuarios y 1.600 millones de impresiones de anuncios.La plataforma de experimentación de «conversión de conversión» de Facebook ofrece a los anunciantes la capacidad de realizar experimentos controlados aleatorios para medir el efecto causal de una campaña publicitaria en los resultados de los consumidores. Estos experimentos asignan al azar a los usuarios a un grupo de control, que nunca están expuestos al anuncio, y a un grupo de prueba, que son elegibles para ver el anuncio. La comparación de los resultados entre los grupos proporciona el efecto causal del anuncio porque la aleatorización garantiza que los dos grupos sean, en promedio, equivalentes, excepto las exposiciones de publicidad en el grupo de prueba. Los resultados experimentales de cada campaña publicitaria sirvieron como una línea de base con la cual evaluar métodos comunes de observación. Los métodos de observación comparan los resultados entre los usuarios que fueron expuestos al anuncio y los usuarios que no estaban expuestos. Estos dos grupos de usuarios tienden a diferir sistemáticamente de muchas maneras, como la edad y el género. Estas diferencias en las características pueden ser observables porque el anunciante (o su plataforma de publicidad) a menudo tiene acceso a estas características y otras, por ejemplo, además de saber el género y la edad de un usuario en línea, es posible observar el tipo de dispositivo. en uso, la ubicación del usuario, cuánto tiempo ha pasado desde la última vez que lo visitó, etc. Sin embargo, la parte difícil es que los grupos expuestos y no expuestos también pueden diferir en formas que son muy difíciles de medir, como los usuarios subyacentes Afinidad por la marca. Decir que el anuncio “causó” un efecto requiere que la investigación pueda explicar las diferencias observadas y no observadas entre los dos grupos. Los métodos de observación utilizan datos sobre las características de los usuarios que se observan para intentar ajustar las diferencias observables y no observables. «Nos propusimos determinar si, como se cree comúnmente, los métodos de observación actuales que usan datos completos a nivel individual son ‘lo suficientemente buenos’ para la medición de anuncios», dijo Zettelmeyer. «Lo que descubrimos fue que incluso datos bastante completos resultan inadecuados para producir estimaciones confiables de los efectos publicitarios». «En principio, creemos que el uso de ensayos controlados aleatorios a gran escala para evaluar la efectividad de la publicidad debería ser el método preferido para los anunciantes siempre que sea posible».

Este profesor e investigador indio de nacimiento es un especialista en estrategias de marketing reputado en medio mundo. Su idea central es que ahora la mayoría de los productos cumplen unos estándares de calidad que hacen muy difícil que unas marcas se diferencien de otras. Así que defiende que la clave está en «el cómo, y no en el qué» fabricas u ofreces. Como ejemplo, pone Amazon, que para él es el e-commerce que ha comprendido antes que nadie que hay que reducir el estrés de la compra a los clientes (los costes y los riesgos, menciona él) para lograr una transacción en un clic que ha demostrado ser un éxito. Otra de sus ideas principales gira en torno a la importancia de reforzar la imagen de una marca o producto en cada uno de los «puntos de contacto» con el cliente: una estantería en una tienda, una publicidad online, una aparición en un reportaje… Su idea es que cada uno de esos momentos debe ser aprovechado para definir una estrategia ligeramente diferente y adaptada al medio para «conducir y acompañar al cliente hasta la compra».

Cepsa, Enagás y el Puerto de Huelva están alcanzado nuevos niveles de efectividad en su operación diaria gracias a la aplicación del 5G de Vodafone, y su combinación con otras tecnologías, como el internet de las cosas, la realidad aumentada, el vuelo remoto de drones o la creación de gemelos digitales
La industria de la transformación se está beneficiando ya de las posibilidades que ofrece la conectividad 5G de Vodafone. La planta de Enagás en Huelva es un claro ejemplo: gracias a la red 5G, la comunicación necesaria para el mantenimiento de los tanques de almacenamiento de GNL de Enagás en Huelva, se realiza en tiempo real, a través del vuelo remoto de drones que captan imágenes de gran calidad de las instalaciones. Y lo mejor: su análisis no tiene por qué ser in situ.
Cepsa, por su parte, ha desarrollado dos casos de uso. En uno, la tecnología 5G permite la aplicación de realidad aumentada sobre las tuberías, lo cual posibilita un diagnóstico fácil y en tiempo real de su estado. Por otro lado, la combinación de 5G y la IoT de Vodafone le permite controlar el estado de una bomba de recirculación de producto.
No sólo la industria se está beneficiando del 5G de Vodafone. El el Puerto de Huelva ha podido crear un gemelo digital, una recreación digital, del tránsito de camiones. Eso le permite hacer una gestión muy eficaz de ese tráfico de mercancías.

Investigadores de la Universidad de Tecnología y Diseño de Singapur (SUTD) han inventado un nuevo tipo de tecnología antifalsificación llamada Impresión en color Holográfica para realizar documentos seguros, como cédulas de identidad, pasaportes y billetes. El equipo de investigación dirigido por el Profesor Asociado Joel Yang demostró un dispositivo óptico que aparece como una impresión de color regular con luz blanca, pero proyecta hasta tres imágenes en una pantalla distante cuando se ilumina con luz láser. A diferencia de los elementos ópticos difractivos regulares que tienen una apariencia de vidrio esmerilado y proyectan solo imágenes individuales, estas nuevas impresiones en color holográficas constituirían un impedimento más fuerte para los falsificadores. Las impresiones consisten en estructuras de polímero impresas con nano-3-D y encuentran un uso particular en la seguridad de documentos ópticos.Los dispositivos de seguridad óptica convencionales proporcionan autenticación mediante la manipulación de una propiedad específica de la luz para producir una firma óptica distintiva. Por ejemplo, las impresiones microscópicas en color modulan la amplitud, mientras que los hologramas suelen modular la fase de la luz. Sin embargo, su estructura y comportamiento relativamente simples son fácilmente imitados. Los investigadores de SUTD diseñaron un píxel que se superpone a un elemento de color estructural en una placa de fase para controlar tanto la fase como la amplitud de la luz, y organizaros estos píxeles en impresiones monolíticas que muestran un comportamiento complejo. Sus impresiones fabricadas aparecen como imágenes en color con luz blanca, mientras proyectan hasta tres hologramas diferentes con iluminación láser roja, verde o azul. Estas impresiones holográficas en color se pueden verificar fácilmente pero son difíciles de emular, y puede proporcionar seguridad mejorada en aplicaciones contra la falsificación.Dado que las impresiones codifican la información solo en el relieve superficial de un material polimérico único, la impresión 3D a nanoescala personalizada de masters puede permitir su fabricación en masa mediante litografía por nanoimpresión. El concepto de una impresión holográfica en transmisión se ilustra en la Fig.  1. La capa superior contiene filtros de color que codifican una impresión en color, y la capa inferior contiene placas de fase que codifican los hologramas. Los filtros de color tienen dos funciones: para formar colectivamente una imagen en color bajo iluminación de luz blanca, y para controlar la transmisión de luz láser roja, verde y azul (RGB) a través de los píxeles de los hologramas multiplexados subyacentes. Con una iluminación monocromática coherente (p. Ej., La luz de un láser), la luz incidente se filtra de manera que solo las placas de fase relevantes con filtros de color que coincidan con la longitud de onda de iluminación se seleccionan para una proyección holográfica determinada, mientras que las otras placas de fase no forman una proyección ya que sus filtros de color no coinciden y rechazan la luz incidente. Por lo tanto, La impresión de color holográfico multiplexado mostrará diferentes proyecciones holográficas cuando se ilumine con láser rojo, verde y azul. Debido a que la luz incidente pasa a través de todos los píxeles en paralelo, los píxeles pueden actuar independientemente para permitir la transmisión de diferentes longitudes de onda en algunas regiones del espacio pero no en otras, lo que permite que varios hologramas ocupen conjuntamente el área total disponible en un esquema de multiplexación espacial. Al usar la libertad de dividir el espacio en regiones de formas y tamaños arbitrarios, las áreas de hologramas individuales pueden asignarse estratégicamente de tal manera que la disposición de sus filtros de color codifique adicionalmente una imagen de color elegida. Bajo iluminación de luz blanca incoherente (por ejemplo, luz de una lámpara o antorcha). Figura 1:
Ilustración de una impresión holográfica en color. Esquema en vista de despiece de una impresión en color holográfica de transmisión ( b ), un dispositivo óptico en capas en el que los filtros de color están integrados en la parte superior de los hologramas. Los filtros de color actúan como píxeles de color en una imagen en color bajo la iluminación de luz blanca de una lámpara o antorcha ( a ) y también sirven para controlar la transmisión de luz láser roja, verde y azul (RGB) a través de los píxeles de los hologramas multiplexados subyacentes ( c). Bajo la iluminación láser RGB, cada longitud de onda de la luz selecciona una proyección holográfica diferente, que es independiente de la imagen en color y de las otras proyecciones. Las proyecciones de campo lejano aparecen a lo largo del eje de iluminación láser. Se muestran tres ángulos de incidencia diferentes para ilustrar las tres proyecciones holográficas distintas. Las proyecciones permanecen enfocadas a cualquier distancia en el campo lejano, se pueden lograr en una amplia gama de ángulos incidentes, y se superponen perfectamente en la iluminación de varios colores colineales

Cuando miramos el horizonte del sector Retail Digital para los próximos años, tenemos la tentación de fijarnos demasiado en las grandes cifras de los grandes “players”. Por ejemplo, Amazon en los últimos 600 días aumentó su facturación 125.000 millones de dólares. Pero más allá de la cifra de ventas no solemos fijarnos en la trastienda: gastó 55.000 MM de dólares en logística para hacer llegar las cosas rápido a los clientes, 22.500 millones en tecnología, y aunque nos contaron que el comercio físico iba a morir, ellos se gastaron 13.700 millones en Whole Foods y gestionar la última milla. Mientras tanto Alibaba.com vendió en 24 horas más de 30,8 mil millones de dólares, lo que no hubiera sido posible sin controlar 200.000 tiendas de barrio. Lo mismo que JD.com cuando vendió 24,6 mil millones en los 28 días del Festival Shopping, mientras planea disponer de 1 millón de tiendas. Para entender estas magnitudes, el retailer que más tiendas físicas tiene en el mundo es 7 eleven, con 65.000.Significa eso el apocalipsis del retail tradicional como algunas voces anuncian? Los datos al detalle parecen negarlo:

Turienzo, gran especialista en el sector y profesor de distintas escuelas de negocios, nos desgrana y explica algunos de esos datos y qué podemos aprender de ellos. Por ejemplo, frente al crecimiento de Amazon, Walmart “cambia el chip” y consiguen subir en tiendas físicas por primera vez en los últimos diez años, +4,5% y el 2% de tráfico. En paralelo, sus ventas online también crecieron hasta un 33%. Por contra, es cierto que ha habido grandes fracasos recientes entre grandes almacenes y cadenas de distribución como Toys’r’Us o Claire’s, pero hay que decir que sus problemas de gestión y caídas se remontan a una década en muchos casos. Antes, vivíamos en un Retail de Empresas, mientras que ahora es un Retail de Ecosistemas. ¿Eso qué significa? Que las empresas llegan a los clientes por múltiples fuentes y mediante omnicanalidad. Según el estudio “La Gran Bifurcación” realizado por Deloitte, en los últimos cinco años, los retailers llamados diferenciales, los que dan un valor añadido, han disparado las ventas. Los retailers de precio, también. En realidad están mejor que nunca, como por ejemplo Aldi o Lidl. El problema es cuando estás en medio. En medio eres prescindible. Ya no solo se distribuyen productos o servicios, se distribuyen experiencias. Así, los grandes almacenes y centros comerciales se reformulan. Esta necesidad de ofrecer experiencias viene motivada por la existencia de un consumidor más informado, exigente, impaciente y menos leal a las marcas. Tiene mucho que ver con lo que han aprendido de las experiencias digitales, y la transformación de todos los negocios. Para los clientes, la compra, como el resto de las experiencias que vive a diario, son omnicanal. Quiere inmediatez, pero también la satisfacción de su demanda de personalización que le haga sentir único, además de poder confiar en a quién compra gracias a la transparencia.

En comparación con los microscopios de luz convencionales, los microscopios de rayos X (TXM) pueden ver muestras con una resolución mucho mayor, revelando detalles extraordinarios. Los investigadores en una amplia gama de campos científicos utilizan TXM para ver la composición química y estructural de sus muestras, desde celdas biológicas hasta materiales de almacenamiento de energía. Ahora, los científicos de National Synchrotron Light Source II (NSLS-II) —una oficina de ciencia del Departamento de Energía del Departamento de Energía de los EE. UU—  han desarrollado un TXM que puede obtener imágenes 10 veces más rápido que antes. Ha sido posible en el Laboratorio Nacional Brookhaven y su investigación se publica en Applied Physics Letters. «Hemos mejorado significativamente la velocidad de los experimentos de microscopía de rayos X», dijo Wah-Keat Lee, científico líder de la línea de haz de Imágenes de Rayos X de Campo Completo (FXI) de NSLS-II , donde se construyó el microscopio.Wah-Keat Lee y sus colegas redujeron el tiempo que tarda un TXM en obtener muestras de imágenes en 3D de más de 10 minutos a solo un minuto, mientras que aún producen imágenes con una excepcional resolución 3D, por debajo de 50 nanómetros o 50 mil millonésimas de una metro. «Este avance permitirá a los científicos visualizar sus muestras mucho más rápido en FXI que en instrumentos similares en todo el mundo», dijo Lee.
Además de reducir el tiempo que lleva completar un experimento, un TXM más rápido puede recopilar datos más valiosos de las muestras. Los científicos utilizaron la línea de haz de imágenes de rayos X de campo completo de NSLS-II para crear una animación en 3D del crecimiento de dendritas de plata en cobre durante una reacción química. (Imágenes: Brookhaven National Laboratory) «El santo grial de casi todas las técnicas de imagen es poder ver una muestra en 3-D y en tiempo real», dijo Lee. “La velocidad de estos experimentos es relevante porque queremos observar cambios que ocurren rápidamente. Hay muchos cambios estructurales y químicos que ocurren en diferentes escalas de tiempo, por lo que un instrumento más rápido puede ver mucho más. Por ejemplo, tenemos la capacidad de rastrear cómo se produce la corrosión en un material, o cómo de bien están funcionando las distintas partes de una batería «. Para ofrecer estas capacidades en FXI, el equipo necesitaba construir un TXM utilizando los últimos desarrollos en nano posicionamiento ultrarrápido (un método para mover una muestra al tiempo que limita las vibraciones), la detección (un método para rastrear el movimiento de la muestra) y el control.El nuevo microscopio se desarrolló internamente en Brookhaven Lab a través de un esfuerzo de colaboración entre los ingenieros, el personal de la línea de luz y los equipos de investigación y desarrollo en NSLS-II.
Los investigadores dijeron que el desarrollo de capacidades súper rápidas en FXI también dependía en gran medida del diseño avanzado de NSLS-II.

Después de años de investigación, el departamento de Ciencias Políticas de la Universidad Autónoma de Madrid ha podido concluir que las Administraciones Públicas no está haciendo un buen uso de las redes sociales, no extraen todo el potencial que estas ofrecen. Solo un 20% de estos organismos cuentan con una estrategia clara y sabe cómo gestionar estas herramientas para mejorar las relaciones con los ciudadanos. Para Francisco Rojas-Martín, director y cofundador de NovaGob, necesitamos formalizar documentos de estrategia para saber qué queremos alcanzar y de qué manera. No será lo mismo si se trata de un ayuntamiento de una pequeña localidad o un organismo como un Ministerio. Este investigador y doctor en Derecho y Ciencia Política detalla cuáles son los puntos clave en el buen uso de las redes sociales. Debemos conocer el público al que nos vamos a dirigir ya que no todas las redes sociales son igual de efectivas, también mejorará la efectividad de esta herramienta si nos dirigimos a una gran masa crítica Rojas afirma que cada Administración Pública debe fijar sus propios objetivos a la hora de aplicar las redes sociales, teniendo en cuenta que para alcanzarlos se debe asumir una serie costes en personal cualificado y equipos.

Un estudio explora cómo los robots en el quirófano y como impactan en el trabajo en equipo de la sala de operaciones. Los investigadores de Cornell analizaron de cerca el impacto de ese cambio en un nuevo documento, “Operando a distancia: cómo un robot quirúrgico teleoperado reconfigura el trabajo en equipo en la sala de operaciones”, presentado en la Conferencia ACM sobre trabajo cooperativo y computación social con soporte informático Del 3 al 7 de noviembre en Jersey City, Nueva Jersey. En la cirugía tradicional, los médicos y las enfermeras se apiñan alrededor de un paciente, pasan los instrumentos, se observan las caras y, a menudo, se tocan físicamente. Durante la cirugía robótica, sin embargo, el robot está en el centro de la habitación. El cirujano está en un rincón, con la cabeza sumergida en una consola. El resto del personal médico está disperso, por lo general, no se pueden ver las caras y están desocupados por largos períodos de tiempo. «El robot influye en los aspectos del trabajo en equipo y tal vez dificulta el trabajo en equipo», dijo la autora principal Hannah RM Pelikan, ex becaria de Cornell en el laboratorio de  Malte Jung , profesora asistente de ciencias de la información y coautora del paper. «Definitivamente tienen que hacer más cosas para superar los desafíos que presenta el robot, y necesitan desarrollar nuevas estrategias». Los investigadores pasaron dos años entrevistando al personal médico y observando cirugías en dos hospitales de EE. UU. Utilizando el Sistema quirúrgico Da Vinci , un robot grande con varios brazos equipados con instrumentos quirúrgicos y una cámara endoscópica. El video grabó más de 50 horas de cirugías realizadas con y sin Da Vinci, el robot quirúrgico más popular del mundo, controlado por el cirujano mediante un joystick y utilizado en 877,000 cirugías en 2017. El Da Vinci ha sido acreditado con mayor precisión, mejor visión y reducción de la carga cognitiva y la fatiga física del cirujano, pero ningún estudio anterior examinó la distancia que crea dentro del equipo quirúrgico. «Al entender que la dinámica social en equipos es realmente importante, me sorprendió la forma en que los ingenieros en ese contexto pensaban en la cirugía simplemente como la tarea mecánica de cortar y unir tejidos» —dijo Jung— «¿Qué sucede si tomas a un miembro crucial del equipo, a los líderes del equipo, y los metes en una caja?» En la cirugía abierta (no robótica), los cirujanos a menudo usaban una sola palabra o señal con la mano para indicar lo que necesitaban, pero en la cirugía robótica, donde la mayoría de los miembros del equipo no se podían ver, era necesario decirlo en voz alta. Los miembros del equipo de cirugía robótica se comunicaron como pilotos de avión, dando instrucciones verbales y confirmándolos verbalmente. «Está presionando, ¿verdad?», Preguntó un cirujano en un momento, y el primer asistente respondió: «Presionando, señor», ambos reconociendo la pregunta e insertando el «señor» para indicar el final de la oración. En la cirugía abierta, los miembros del equipo operativo tendían a estar muy en sintonía con el estado de ánimo y las emociones de los demás, una necesidad cuando se realiza un trabajo tan complejo e intrincado. Pero el robot hizo más difícil medir los sentimientos, dijo Pelikan. «En la sala de operaciones realmente se vigilan mutuamente, realmente notan que si alguien no se siente bien, ven las cosas antes de que usted las diga», dijo Pelikan, quien planea comenzar un estudio de doctorado en la Universidad de Linköping en Suecia en noviembre. «Con el robot eso es más difícil». Los asistentes del cirujano se necesitaban con menos frecuencia en las cirugías robóticas, a veces llevándolos a conversar entre ellos o distraerse ocasionalmente. Esos chats también podrían causar un estrés leve para los cirujanos que escuchan las conversaciones que ocurren sin ellos. Un cirujano le dijo a un entrevistador que se siente «solo» operando en la consola aparte de su equipo.Los equipos tendían a compensar este tipo de distancia afectiva en mayor o menor medida. Durante las cirugías abiertas, los cirujanos generalmente se fueron tan pronto como se completó la operación. Sin embargo, en las cirugías robóticas, los cirujanos a menudo se unían a los demás para lo que los investigadores denominaban un «grupo» después de los procedimientos, charlando, bromeando y, a veces, tocando.
«Ya podíamos comenzar a ver la incipiente generación de nuevos rituales quirúrgicos que se estaban inventando en respuesta a los tipos de desafíos que describimos», dijo  Steven Jackson , profesor asociado de ciencias de la información, quien también es coautor del artículo, junto con Amy. Cheatle, estudiante de doctorado en ciencias y tecnología.

Para entender las ventajas del SDN y qué es exactamente la Virtualización de Funciones de Red (NFV) hay que conocer las diferencias entre ambos términos. A menudo se usan indistintamente, lo cual es incorrecto. Ambos están relacionados y coinciden a medida que las empresas comienzan a usar NFV como parte de sus planes SDN, pero esa unión no es imprescindible en todos los casos. Las empresas podrían mantener su arquitectura de red actual y cambiar a NFV o podrían implementar un SDN y nunca aprovechar los beneficios de NFV, por lo que es importante comprender qué es cada uno y los beneficios de ambos. Las SDN son un nuevo enfoque sobre las redes. Técnicamente, los SDN pueden definirse como la separación de los planos de administración, control y reenvío de datos de las redes. Esta separación de planos tiene un profundo impacto en las redes y permite cosas que nunca antes se habían hecho. Históricamente, la gestión, el control y el reenvío de datos estaban estrechamente relacionados. Esto significaba que cada dispositivo de red, como un enrutador o un conmutador, debía configurarse de forma independiente, normalmente a través de una interfaz de línea de comando (CLI) críptica, lo que hace que operar una red sea un desafío. Cada vez que se necesitaba realizar un cambio en la red, incluso uno pequeño, cada dispositivo de esa red tenía que reconfigurarse de forma independiente. Para redes pequeñas, esto es una pequeña molestia, pero para redes medianas y grandes, la naturaleza manual del trabajo podría llevar las cosas a un rastreo. De hecho, ZK Research realizó un estudio en 2017 y descubrió que en las grandes empresas tomó un promedio de cuatro meses implementar una red de cambios de ancho. Al extraer los planos de control y administración del hardware subyacente, se pueden abstraer en una capa de software que es independiente del hardware y se centraliza a través de un controlador. El controlador puede ser un dispositivo físico, virtualizado o implementado en la nube. Este modelo permite a los ingenieros de red realizar un cambio en una GUI, en lugar de utilizar CLI, y luego propagarla por toda la red con un solo clic. Los cambios de red pueden realizarse a la velocidad que requiera la empresa. Además de la velocidad y la agilidad, otro beneficio de los SDN es la seguridad mejorada mediante microsegmentación.Las redes tradicionales utilizan LAN Virtuales (VLAN) y Listas de Control de Acceso (ACL) para la segmentación de grano grueso. Los SDN permiten que la red se particione a un nivel mucho más detallado. Además, como la segmentación opera en una red superpuesta, los dispositivos se pueden asignar a segmentos por criterios.

El horizonte final de la tan mencionada digitalización de la empresa y la conversión en Industria 4.0 pasa por la automatización de procesos productivos gracias a IoT. Internet de las Cosas representa la mayor disrupción en todos los sectores desde la Revolución Industrial por su capacidad de transformar completamente los modelos de negocio. Un cambio de tal envergadura que muchos directivos se enfrentan a él con recelo y desconocimiento. Aún así, un 95% de las empresa de transporte y logística declaran haber aumentado su inversión en IoT, un 97% de las empresas del sector público aumentó el número de dispositivos conectados y el 93% de las empresas de energía aumentó el número de proyectos de IoT en los últimos meses (1). Las razones de este impulso a la Industria 4.0 son claras: el 49% de las organizaciones han visto incrementar significativamente su ROI, con un 21% que asegura haber aumentado sus ingresos por encima del 10% y el 44% de las empresas consultadas afirman que mejora la experiencia del cliente o usuario. Si atendemos a los beneficios puramente industriales, las nuevas soluciones conectadas varían desde la automatización de la cadena se suministro a la reducción de gastos de explotación, pasando por optimizar del uso de activos y vehículos, desarrollar nuevas categorías de productos y mejorar la seguridad y protección. Gráfico | El cambio de percepción de IoT. (Fuente: Barómetro IoT) Que nos encontramos en el momento álgido de toma de posiciones en el sector es evidente a tenor de los constantes movimientos e inversiones a las que estamos asistiendo en el sector. Tan solo en los últimos meses, hemos visto como Samsung anunció que invertirá 1,2 MM$ en investigación sólo en EEUU en aplicaciones para Internet de las Cosas, apuntando a los objetos cotidianos conectados a la salud, la seguridad pública y la eficiencia energética. «Los objetos de todos los días se pueden transformar en soluciones. Los camiones pueden convertirse en recolectores de datos móviles, haciendo que nuestros puentes y personas sean más seguros. Solo necesitamos la creatividad para ver estas cosas desde un nuevo ángulo», dijo el vicepresidente y director ejecutivo de Samsung Electronics, Oh-Hyun Kwon, en una conferencia en Washington. Otros gigantes de la electrónica ya se han estado posicionando previamente, como Microsoft al adquirir la firma italiana Solair que ofrece software y hardware que permite a las empresas sincronizar dispositivos inteligentes con Internet. O Cisco invirtiendo hasta 1,4 MM$ en la plataforma de servicios Jasper Technologies. Operadores como Vodafone, hace tiempo también que ponen a disposición de sus clientes globales su IoT Platform, ofreciendo conectividad IoT administrada, administración de dispositivos y habilitación de aplicaciones, todo en un solo lugar. A medida que los dispositivos conectados a IoT aumentan exponencialmente, se hace necesario preparar todos los eslabones de la cadena. Operadores como Vodafone ya apuestan claramente por desplegar la red 5G que mejorará no solo la capacidad sino aspectos esenciales como la latencia. Además, se investiga en redes alternativas como las NB-IoT. Una de las últimas propuestas procede de la Universidad Carnegie Mellon y aprovechan los desafíos que enfrentan las redes de área amplia de baja potencia (LP-WAN) en entornos urbanos para construir la base de un sistema. Las LP-WAN ayudan a los dispositivos de bajo costo a transmitir información a bajas velocidades de datos (kilobits por segundo) a largas distancias, lo que las convierte en redes ideales para dispositivos de IoT de bajo costo que tienen baterías con una vida útil limitada. En este sentido Fujitsu Laboratories anunció el desarrollo de una baliza delgada y liviana, que pesa 3 gramos con un espesor de 2,5 milímetros, que no requiere reemplazo de batería u otro mantenimiento y es lo suficientemente flexible para su instalación en objetos redondos, esquinas y curvas. Todo ello redundará en una mayor autonomía y ubicuidad de los dispositivos IoT.

Un transformador electrónico inteligente que funciona de manera extremadamente eficiente para transformar medio voltaje en bajo voltaje ha sido desarrollado por los ingenieros deLos ingenieros eléctricos de ETH Zurich . Los transformadores inteligentes de este tipo también son mucho más pequeños que los transformadores estándar. Esto los hace especialmente adecuados para usar donde el espacio es limitado o el peso debe mantenerse al mínimo, como es el caso, por ejemplo, en las locomotoras de ferrocarril. Las aplicaciones futuras incluyen estaciones de carga rápida para vehículos eléctricos, fuentes de alimentación para centros de datos o para usar en redes eléctricas. La mayoría de las redes eléctricas para aplicaciones ferroviarias suministran corriente alterna a nivel de media tensión. Las locomotoras reducen el voltaje a un valor inferior. «Por razones técnicas, cuanto menor sea la frecuencia de la corriente alterna, mayor será el transformador requerido para reducir la tensión. Y a 16,7 hertzios, la frecuencia utilizada en el transporte ferroviario en Suiza y en otros países europeos es relativamente baja», explica Daniel. Rothmund, uno de los dos estudiantes de doctorado en ETH en el grupo del profesor Johann Kolar que construyó el nuevo transformador. Componentes individuales del nuevo transformador en un entorno de laboratorio. (Fotografía: ETH Zurich / Peter Rüegg) Para evitar este problema de tamaño, los transformadores inteligentes tienen un truco bajo la manga: en primer lugar, un convertidor frontal aumenta en gran medida la frecuencia de la corriente alterna, lo que significa que el transformador puede ser mucho más pequeño. Luego, un convertidor posterior produce corriente alterna a la frecuencia deseada. Este convertidor de voltaje medio es parte del nuevo transformador inteligente. (Fotografía: ETH Zurich / Daniel Rothmund) Rothmund y su colega Thomas Guillod tuvieron que desarrollar muchos de los componentes para sus propios transformadores, ya que hay pocos componentes disponibles para el voltaje medio de 10.000 voltios con los que trabajan. Los componentes hechos de carburo de silicio que permiten una conmutación extremadamente rápida, prototipos fabricados por una empresa estadounidense, fueron especialmente importantes. Usando estos, los estudiantes de doctorado de ETH pudieron convertir voltaje medio a una frecuencia muy alta de 75,000 hercios; como resultado, el transformador. El sistema que construyeron es apenas un tercio del tamaño de transformadores inteligentes anteriores con clasificaciones de potencia similares. Y aunque los sistemas anteriores lograron una eficiencia energética de alrededor del 96 por ciento, Rothmund y Guillod administraron el 98 por ciento, en otras palabras, pudieron reducir a la mitad las pérdidas de energía del 4 por ciento a solo el 2 por ciento.

Uno de los sectores en plena digitalización es el Retail, que está viviendo una verdadera revolución en sus métodos y modelos de negocio provocados por tecnologías como Internet de las Cosas o el Big Data. La analítica de los datos recogidos por dispositivos internos o los propios smartphones y gadgets de los clientes, se está aplicando en cada etapa del proceso de venta al por menor, determinando los productos más populares mediante la predicción de tendencias, pronosticando la demanda de estos productos, optimizando los precios para una ventaja competitiva, identificando a los clientes que probablemente estarán Interesados en ellos y la elaboración de la mejor manera de acercarse a los clientes en el punto de venta. Según informó Forbes en un artículo sobre Retail Big Data, Walmart invierte millones en sus sistemas de merchandising en tiempo real. De hecho Walmart está actualmente en el proceso de construir la «nube privada más grande del mundo» para analizar millones de transacciones diarias. Los algoritmos rastrean la demanda, los niveles de inventario y la actividad de los competidores y responden automáticamente a los cambios del mercado en tiempo real, permitiendo tomar medidas basadas en ideas en cuestión de minutos. Para la empresa especializada Fractalia, lo realmente importante es el volumen y calidad de los datos disponibles para analizar. En su presentación explican que es cierto que las empresas del sector retail que optan por estrategias Big Data precisan contar con algunos elementos como: datos (registros históricos), herramientas que permitan aplicar técnicas de analítica avanzada y una cultura de empresa que favorezca el uso de estas nuevas tecnologías. Entre los cambios que han detectado en el sector Retail con la llegada del Big Data, destacan los siguientes: Mejor planificación de la disposición de los productos, para que el cliente recorra por completo la tienda y permanezca el mayor tiempo posible. Optimización del surtido en función de parámetros como el beneficio que reportan o el volumen de ventas que generan. Previsión de ventas sobre cuál será la demanda futura de los productos comercializados. Gestión del inventario y mejora del flujo del suministro de productos. El análisis de la fidelidad del cliente con un CRM que identifique clientes más fieles, hábitos de compra, preferencias, etc. Optimizar la estrategia de pricing colocando ofertas especiales en ‘zonas calientes’. Por su parte, PowerData en su eBook sobre estrategias de implantación de Big Data en el sector Retail, cree que a medida que los minoristas diseñan sus estrategias en diversos canales, el volumen de los datos internos y externos no deja de incrementarse de forma exponencial. Esta gran masa de datos en aumento se traduce en conocimiento, que se puede utilizar para tomar decisiones empresariales bien informadas, si se sabe interpretar correctamente utilizando software de análisis predictivo. Quienes pueden bene ciarse de él están en disposición de: Alcanzar una visión más completa del cliente. Lograr una mayor penetración de los mercados. Contar con más criterios para identificar y clasificar los riesgos.

Las fuentes de Energía Limpia deben aprovecharse para reemplazar los combustibles fósiles que ahora están contaminando nuestra atmósfera. Aunque la energía solar y eólica pueden suministrar toda la energía necesaria, se necesitará almacenamiento cuando el sol no esté brillando y el viento no esté soplando. Las baterías de flujo orgánico son una alternativa potencialmente más segura y menos costosa que las baterías de ion de litio y las baterías de flujo de vanadio para el almacenamiento de energía renovable a gran escala . Investigadores de Harvard han demostrado una nueva molécula orgánica que sobrevive y supera a sus predecesoras, ofreciendo la batería de flujo orgánico de alto rendimiento más duradera hasta la fecha. Apodada la Metonela quinona, basada en la figura bíblica más longeva, esta molécula podría almacenar y liberar energía de manera útil decenas de miles de veces durante períodos de varios años.
  «Diseñamos y construimos un nuevo compuesto orgánico que puede almacenar energía eléctrica y también tiene una vida muy larga antes de que se descomponga» —dijo Roy Gordon, uno de sus co-directores— «Descubrimos los procesos de degradación de las moléculas que utilizamos previamente en las baterías de flujo. Luego creamos nuevas moléculas más estables que evitan estos problemas». En trabajos previos habían demostrado una química con una vida útil larga pero baja tensión, lo que conduce a un bajo almacenamiento de energía por molécula, y conlleva un alto costo para una cantidad dada de energía almacenada. Aziz asegura que ahora tienen la primera química con estabilidad a largo plazo y llega a más de un voltio, lo que comúnmente se considera el umbral para la implementación comercial. «Creo que es la primera batería de flujo de base orgánica que cumple con todos los requisitos y criterios técnicos para la implementación práctica «, indicó. Esta batería de flujo utiliza una nueva molécula orgánica que sobrevive y supera a sus predecesoras, ofreciendo la batería de flujo orgánico de alto rendimiento más duradera hasta la fecha. Crédito: Eliza Grinnell Esta batería de flujo utiliza una nueva molécula orgánica que sobrevive y supera a sus predecesoras, ofreciendo la batería de flujo orgánico de alto rendimiento más duradera hasta la fecha. Crédito: Eliza Grinnell La nueva química se basa en investigaciones previas dirigidas por Aziz y Gordon. La molécula de Matusalén es una quinona modificada, una molécula abundante y natural que forma parte de procesos biológicos como la fotosíntesis y la respiración celular. Colaborando con la química teórica, el profesor Alán Aspuru-Guzik y su equipo de investigación caracterizó el proceso de degradación de moléculas de quinona previas en baterías de flujo e hizo modificaciones para aumentar la vida del calendario. En experimentos en sus laboratorios, la molécula de Matusalén tenía una tasa de fundido de menos de 0,01 por ciento por día y menos de 0,001 por ciento por ciclo de carga / descarga, que extrapola a menos del 3 por ciento de degradación en el transcurso de un año, y una operación útil para decenas de miles de ciclos.
Matusalén también demostró ser altamente soluble, lo que significa que puede almacenar más energía en un espacio más pequeño. Funciona en un electrolito alcalino débil, lo que reduce el costo de la batería al permitir el uso de materiales de contención económicos y una membrana de polímero barata para separar los terminales positivo y negativo. Todos estos avances reducen el costo de almacenamiento y pueden hacer que las químicas de almacenamiento orgánico sean rentables para la descarga de larga duración. «Esta investigación demuestra el potencial de los productos orgánicos» —dijo David Kwabi, becario postdoctoral en SEAS y coautor del artículo— «Mostramos que las moléculas orgánicas son una alternativa viable, duradera y rentable a las costosas baterías de vanadio». La investigación fue respaldada por el programa de almacenamiento de energía de la Oficina de Electricidad de EE. UU., Por la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada-Energía, por el Fondo de Innovación Dinamarca, por el Centro de Tecnología de Energía Limpia de Massachusetts y por la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas de Harvard. «Este importante trabajo representa un avance significativo hacia baterías de flujo de larga duración y bajo costo» —dijo Imre Gyuk, Director del programa de almacenamiento de Office of Electricity de DOE— «Tales dispositivos son necesarios para permitir que la red eléctrica absorba cantidades crecientes de generación renovable verde pero variable». Con la asistencia de la Oficina de Desarrollo Tecnológico (OTD) de Harvard, los investigadores están buscando socios comerciales para ampliar la tecnología para aplicaciones industriales. Harvard OTD ha presentado una cartera de patentes pendientes sobre innovaciones en tecnología de baterías de flujo . La investigación fue co-dirigida por Roy Gordon, el Catedrático de Química Thomas Dudley Cabot y el Profesor de Ciencia de Materiales, y Michael Aziz, Profesor de Geotecnia y Tracy Sykes de Materiales y Tecnologías Energéticas en la Escuela de Ingeniería John A. Paulson de Harvard y aplicada Ciencias (SEAS). Fuente: Harvard Edu.

El término Transformación Digital comienza a verse superado a la velocidad habitual de las nuevas tecnologías y las empresas ya evolucionadas se refieren al Digital Workplace como la nueva realidad del mercado. Literalmente, el Espacio de Trabajo Digital consiste en la integración natural de los procesos de una compañía o servicio en el que todos los actores son a la vez usuarios de tecnologías digitales como las apps, el Big Data o Internet de las Cosas. La consultora especializada RES describe en su paper descargable las tres razones principales por las que cualquier directivo debería ocuparse de establecer y controlar el Digital Workplace: 1. Fuerza Laboral productiva y Comprometida: Cuando las personas disponen de los recursos que necesitan la productividad crece. Tanto los empleados que cuentan con mejores herramientas de trabajo como los clientes que obtienen el servicio que demandan. 2. Mejora la seguridad: Gestionar de manera integrada todas las áreas digitales del negocio facilita el control de accesos a la información sensible desde firewalls únicos, además de resultar más rentable el establecimiento de departamentos o sistemas específicos de seguridad. 3. Consumerización: Trabajar en entornos digitales integrados facilita la visión centrada en el cliente de todos los departamentos, empezando por el IT. Un espacio de trabajo digital (Digital Workplace) es simplemente todas las aplicaciones y datos que la gente necesita para trabajar, accesibles desde cualquier dispositivo, en el lugar en el que su trabajo sea más eficiente, lo que se denomina Smart Working. Soluciones de trabajo como Citrix Workspace Suite están ayudando ya a empresas de todos los tamaños en la creación de espacios de trabajo digitales que aprovechen todo el potencial de los dispositivos móviles, más allá de las apps de un smartphone.

El geoposicionamiento de personas u objetos con precisión es de vital importancia para el desarrollo de aplicaciones de Internet de las Cosas o asistentes de Inteligencia Artificial, por poner solo dos ejemplos. Gracias al método innovador creado por científicos de la Universidad de Tecnología de Kaunas (KTU), Lituania, Localiza un ser humano o un objeto con una precisión de un metro, funciona en cualquier dispositivo equipado con WiFi y tiene múltiples aplicaciones comerciales. Los entornos inteligentes que se adaptan a las necesidades de sus usuarios son cada vez más populares. Los sistemas, que pueden ayudar a los usuarios a realizar tareas cotidianas, pueden ajustarse a sus necesidades personalizadas e incluso monitorear parámetros de salud humana, son cada vez más comunes. Las casas inteligentes ya no son una posibilidad remota, sino una realidad. Gracias al innovador método de posicionamiento basado en la red de área local inalámbrica (WLAN) inventado en KTU, Lituania, las soluciones de entornos inteligentes pueden convertirse en una opción asequible para todos. El profesor Egidijus Kazanavicius, director del Real Time Computer Systems Center en KTU,
explica que basados en observaciones recopiladas del comportamiento humano, los sistemas inteligentes pueden tomar decisiones por sí mismos. Lo crucial para recopilar este tipo de datos —añade— es la localización y el posicionamiento de las personas y las cosas en el interior. El método permite localizar un ser humano o un objeto con una precisión de 1 metro, funciona en cualquier dispositivo que tenga una función de Wi-Fi y se puede aplicar a numerosas áreas de la actividad humana. Crédito: KTU Al aire libre, las personas y los objetos se pueden ubicar utilizando el Sistema de Posicionamiento Global (GPS), pero esta función por lo general no funciona en interiores. Aunque la investigación relacionada con el posicionamiento en interiores con WLAN es sustancial, los métodos ofrecidos suelen presentar deficiencias significativas: la precisión de posicionamiento es baja y el software de posicionamiento basado en WLAN generalmente necesita instalarse en dispositivos específicos, lo que aumenta el precio del producto final. «Hemos inventado un método que nos permite localizar cosas y personas con una precisión de un metro, y que se puede instalar en un dispositivo existente con un transmisor / receptor WiFi y un procesador de datos, como un teléfono móvil», asegura Kazanavicius.

Un equipo de investigadores del MIT ha creado un dispositivo manual que según ellos puede influenciar los micro sueños de una persona durante la hipnagogia, el estado semi-lúcido que ha sido descrito por muchas de las grandes mentes en la historia como su período de mayor creatividad. Según el equipo, el dispositivo funciona al ofrecer acceso a la mente durante el período justo antes de que se establezca el sueño.

Los sensores neuronales del tamaño de una mota de polvo, traducción de Neural Dust Sensor, también llamados por tanto polvo neural o mota de polvo neuronal es un término usado para referirse a dispositivos del tamaño de un milímetro operados como sensores nerviosos con alimentación inalámbrica. Estos sensores se pueden usar para estudiar, monitorear o controlar los nervios y los músculos y para controlar de forma remota la actividad neuronal. En la práctica, un tratamiento médico podría introducir miles de dispositivos de polvo neuronal en el cerebro humano. El término se deriva del Smart Dust, ”polvo inteligente», ya que los sensores utilizados como polvo neuronal también pueden definirse por este concepto.En 2016, los ingenieros de la Universidad de California, Berkeley, demostraron los primeros sensores de polvo neuronal ultrasónicos implantados, acercándose el día en que un dispositivo parecido a Fitbit podría monitorear los nervios internos, los músculos u órganos en tiempo real. Ahora, los ingenieros de Berkeley han llevado el polvo neuronal un paso adelante al construir el estimulador de nervio inalámbrico más pequeño y más eficiente hasta la fecha. El dispositivo, llamado StimDust, abreviatura de estimular el polvo neuronal, agrega productos electrónicos más sofisticados al polvo neuronal sin sacrificar el pequeño tamaño o la seguridad de la tecnología, ampliando enormemente la gama de aplicaciones del polvo neuronal. El objetivo de los investigadores es hacer que StimDust se implante en el cuerpo a través de procedimientos mínimamente invasivos para controlar y tratar la enfermedad en un enfoque específico del paciente en tiempo real.StimDust tiene solo 6.5 milímetros cúbicos de volumen y se alimenta de forma inalámbrica por ultrasonido, que luego el dispositivo utiliza para potenciar la estimulación nerviosa con una eficiencia del 82 por ciento. «StimDust es el estimulador de tejidos profundos más pequeño que conocemos capaz de estimular a casi todos los objetivos terapéuticos principales en el sistema nervioso periférico», dijo Rikky Muller, codirector del trabajo y profesor asistente de ingeniería eléctrica y computadora. ciencias en Berkeley. «Este dispositivo representa nuestra visión de tener dispositivos pequeños que se pueden implantar de manera mínimamente invasiva para modular o estimular el sistema nervioso periférico, que ha demostrado ser eficaz en el tratamiento de varias enfermedades». La creación de polvo neuronal en Berkeley, dirigido por Maharbiz y José Carmena, profesor de ingeniería eléctrica y ciencias informáticas en Berkeley y miembro del Instituto de Neurociencia Helen Wills, ha abierto la puerta para la comunicación inalámbrica con el cerebro y el sistema nervioso periférico a través de minúsculas dispositivos implantables dentro del cuerpo que son alimentados por ultrasonido. Los equipos de ingeniería de todo el mundo están utilizando la plataforma de polvo neuronal para construir dispositivos que pueden cargarse de forma inalámbrica por ultrasonido. A Maharbiz se le ocurrió la idea de usar ultrasonido para alimentar y comunicarse con implantes muy pequeños. Junto con los profesores de Berkeley Elad Alon y Jan Rabaey, el grupo desarrolló el marco técnico para demostrar el poder de escalamiento del ultrasonido para dispositivos implantables. StimDust tiene un orden de magnitud más pequeño que cualquier dispositivo activo con capacidades similares que el equipo de investigación conozca. Los componentes de StimDust incluyen un solo piezocrystal, que es la antena del sistema, un circuito integrado de 1 milímetro y un condensador de almacenamiento de carga. StimDust tiene electrodos en la parte inferior, que hacen contacto con un nervio a través de un manguito que envuelve el nervio. Además del dispositivo, el equipo de Muller diseñó un protocolo inalámbrico personalizado que les brinda una amplia gama de programabilidad al tiempo que mantiene la eficiencia. Todo el dispositivo funciona con solo 4 microvatios y tiene una masa de 10 miligramos. Un esquema que detalla los componentes de StimDust, que incluye un solo piezocrystal, que es la antena del sistema, un circuito integrado de 1 milímetro y un condensador de almacenamiento de carga (Imagen cortesía de Rikky Muller)

La Industria 4.0 se desarrolla progresivamente en paralelo a los avances en sistemas de medición IoT, Machine Learning y conectividad mejorada, como los dispositivos NB-IoT y la nueva red 5G. Mantener bajo control todos los sistemas productivos con información en tiempo real y tratamiento de los datos generados en todos los puntos de la cadena optimizará todos los procesos, incluso antes de que sea necesario. El Fraunhofer Institute for Digital Media Technology, la organización de investigación orientada a aplicaciones más grande de Europa, presenta dos de sus propuestas en estos días. En la Feria de Hannover del 23 al 27 de abril de 2018, Fraunhofer demostrará el prototipo de un nuevo sistema cognitivo para el mantenimiento predictivo de las instalaciones de producción. A partir de la información que se envía de forma inalámbrica por sensores acústicos inteligentes, se procesan señales de audio de máquinas y sistemas in situ. Con esta información una unidad de evaluación puede sacar conclusiones sobre el estado de las instalaciones de producción y evitar posibles daños. Desde IDMT aseguran que así los clientes industriales se benefician de una solución Industria 4.0 rentable, escalable y segura de datos que minimiza el tiempo de inactividad.Por ejemplo, en la construcción o maquinaria agrícola, las bombas axiales de pistón convierten la energía mecánica en hidráulica, ayudando a levantar cargas pesadas o como parte de la tecnología de transportadores industriales. Hasta ahora, estos sistemas no han instalado permanentemente la monitorización de la condición acústica. Ahora, los científicos han montado sensores alimentados por baterías en bombas de pistones axiales que son capaces de registrar el ruido de la bomba a través del aire, procesarlo, compararlo con datos de audio de referencia y enviar la información de forma inalámbrica a una unidad de evaluación digital. No solo se pueden identificar conclusiones sobre posibles desarrollos indeseables en una etapa temprana; También se pueden sacar conclusiones sobre la naturaleza de los problemas, por ejemplo, si hay problemas con respecto a la holgura del rodamiento o el sistema hidráulico. Esto brinda la oportunidad de intervenir antes de que ocurra un daño mayor a las cadenas de transmisión o al sistema hidráulico. Al entrenar el sistema cognitivo con el aprendizaje automático basado en señales de audio de bombas adquiridas previamente no es necesaria una infraestructura central para el procesamiento de datos. Esto ahorra costes: mientras que los servidores pueden consumir cantidades en el rango de cinco dígitos, el precio por sensor permanece en los dos dígitos. Otra ventaja: el procesamiento de señales en el sitio requieren menos datos para la capacitación. De esta forma, los clientes se benefician de una plataforma de tecnología de seguridad de datos que es adecuada para una amplia variedad de escenarios de audio y que pueden ser fácilmente adaptados y escalados a cualquier tamaño. La conexión en red de sensores a través de Internet para el mantenimiento remoto también es posible .En 2018, se realizarán pruebas de campo. Al mismo tiempo, los científicos están trabajando con Infineon en el mantenimiento predictivo para la producción de chips. El demostrador será exhibido por el Fraunhofer IDMT en la Feria de Hannover: un altavoz reproducirá el ruido de funcionamiento de la bomba de pistones axiales. Los nodos del sensor inalámbrico se pueden configurar a través de una tableta. La información sobre el evento acústico detectado se muestra en la tableta. Los nodos de sensor inalámbricos configurados (en primer plano) envían mensajes de estado de la bomba de pistones axiales (izquierda) a una tableta. Crédito: Fraunhofer IDMT Como regla general, aunque los sensores registren continuamente las mediciones en la planta y la maquinaria para verificar que todo funcione según lo planeado y para permitir que cualquier error en el entorno de producción industrial sea reconocido en una etapa temprana, la evaluación de los datos se descentraliza y tiene lugar después de un retraso de tiempo. Fraunhofer se ha asociado con Ericsson para ofrecer un ambiente de prueba único para aplicaciones 5G en la industria, que permita la medición directa e inalámbrica en tiempo real. Ambos socios utilizarán el ejemplo de fabricación de componentes de motores de aviación para demostrar en vivo, por primera vez, las oportunidades que ofrece la tecnología en la Feria de Hannover del 23 al 27 de abril de 2018. Un sensor transfiere los espectros de vibración del blisk a través de 5G con una latencia de menos de milisegundos a un software. Crédito: Fraunhofer IPT.

La tecnología 5G es ya una realidad. Su llegada al gran público supondrá una de las grandes transformaciones tecnológicas de la historia, cambiando para siempre la manera en la que navegamos y nuestra experiencia con Internet. Te enseñamos qué implicaciones y aplicaciones tendrá para empresas y usuarios esta tecnología. Decía Alvin Toffler, escritor conocido por sus ideas sobre la revolución digital, que “la tecnología se alimenta a sí misma. La tecnología hace posible más tecnología”. Sin duda se trata de una sentencia que describe a la perfección la evolución que ha experimentado la conectividad desde el 1G al 5G, encumbrando la que será una de las grandes transformaciones tecnológicas de la historia y que cambiará para siempre nuestra navegación y experiencia móvil. ​ Santiago Tenorio, Director de Red del Grupo Vodafone, explica la evolución de la conectividad móvil y cómo será el 5G El 5G ha pasado de ser una quimera a una realidad tras una evolución constante a lo largo del tiempo.
Echando la vista atrás, todo tiene un comienzo, y en este caso podemos fecharlo a finales de la década de los 70, cuando un nuevo estándar de conectividad llegó al mundo, el 1G. Concretamente, fue en Tokio donde surgió el primer sistema de telefonía móvil analógico. Fruto de su aparición son los primeros teléfonos móviles y, por lo tanto, las primeras llamadas sin necesidad de cable. Eso sí, tampoco había transmisión de datos alguna.
Un tiempo después, concretamente a principios de los 90, se produjo el avance del 1G al 2G, esto es, de la telefonía analógica a la digital. El crecimiento del uso del móvil trajo consigo el desarrollo de protocolos de telefonía como el GSM, que admitía más enlaces simultáneos en un mismo ancho de banda y la transferencia de datos a una velocidad mayor (64 kbps), pero también la utilización de nuevos servicios como los mensajes de texto (SMS) o el roaming. Aunque ahora parezca increíble por la fecha de la que hablamos, también posibilitaba la navegación en webs optimizadas desde el teléfono móvil. El principal salto cualitativo en esta evolución se dio con el 3G, un estándar surgido por la cada vez mayor demanda en la transmisión de datos. Su nacimiento podría datarse en 2001, cuando Vodafone España realiza la primera llamada 3G roaming con Japón. En 2003, en el Reino Unido, el lanzamiento de una nueva versión de la conectividad EDGE permitió alcanzar velocidades de hasta 2 Mbps. Trasladándolo a términos de experiencia de usuario, suponía que desde el móvil se podía acceder a versiones completas de las webs, navegar de manera fluida e incluso consumir vídeos online en plataformas como Youtube o Vimeo. Supuso, también, la generalización de los Smartphone. El que hasta hoy era el último paso en este camino es el 4G y el estándar LTE (conectividad Long-Term Evolution) del que disfrutamos actualmente. Surge en 2009 y mejora la potencia de transmisión de los estándares 3G, alcanzando velocidades de hasta 100 Mbps en movimiento y 1Gbps en reposo, posibilitando procesar más información y, por ejemplo, poder ver vídeos en 4K.

No hace mucho tiempo que el Software Defined Networking (SDN) se pregonó como la próxima gran novedad. Como evolución desde las redes tradicionales definidas estáticamente y configuradas manualmente, las Redes Definidas por Software (SDN) permitieron una vista general de la red, y la configuración automáticamente de los dispositivos en respuesta a eventos de la misma, como agregar o cambiar una oferta de servicio. Y con esta nueva habilidad de separar la configuración y el establecimiento de la red (plano de control), del movimiento real de paquetes a través de la red (plano de datos), SDN se presenta como la tecnología para revolucionar la administración de la red. A menudo encontramos que la tecnología tiene muchos significados diferentes. Por lo menos, la mayoría estará de acuerdo en que SDN se debe usar para separar los planos de control y de datos. En 2012, algunos opinaban que SDN no era más que el OpenFlow de Microsoft (un protocolo que permite que un controlador interactúe con los dispositivos). Estaban sorprendidos y confundidos porque habían estado implementando un enfoque basado en modelos con orquestación (automatización con una interfaz fácil de usar). Para agregar más confusión en esa línea, más adelante, la gente comenzó a recomendar la combinación de SDN con Network Function Virtualisation (NFV). Luego, en 2014, llegó SD-WAN, donde los fabricantes impulsaban hardware y software para mejorar la eficiencia operativa de las empresas. Luego vimos términos como interfaces de abstracción, nube y telemetría arrojados a un mix de SDN, y a cada protocolo e iniciativa se le dio el prefijo «abierto». Entonces, ¿quién tenía razón? ¿Y cuáles son todos estos componentes? Las siguientes secciones describen algunas de las mejores aplicaciones de SDN y algunos otros términos que se utilizan junto con la tecnología. Hay un tema común en todos los casos de uso de SDN, y esa es la aplicación de una capa de software de controlador adicional. Esto automatiza la provisión de servicios en una red, en lugar de requerir la interacción humana con los dispositivos. Al eliminar el error humano, la capa adicional proporciona consistencia y reduce el tiempo de administración. Sin embargo, cómo este controlador recibe instrucciones y cómo se comunica con los dispositivos, a menudo varía mucho.

Numerosas funciones de Inteligencia Artificial dependen de la información proporcionada en forma de imágenes y para que esta sea precisa necesitará de cámaras con visión profunda e hiperspectral.  El nuevo software desarrollado por los investigadores de la Universidad del Negev (BGU) de Ben-Gurion permitirá a las cámaras y teléfonos inteligentes estándar capturar imágenes y videos hiperespectrales con un enfoque más rápido y más rentable de lo que actualmente está disponible comercialmente. Por su parte, Intel avanza en su sistema de hardware y software ®RealSense™. Las cámaras hiperespectrales procesan y analizan información en varias longitudes de onda de luz en el espectro electromagnético, capturando imágenes espaciales y de resolución de muy alta calidad más allá de lo que puede ver el ojo humano sin ayuda. La tecnología se usa en una amplia gama de industrias, incluida la vigilancia de seguridad, las imágenes médicas, el petróleo y el gas, la minería, la industria aeroespacial y la agricultura. El software captura la firma espectral de cada píxel en una sola imagen, una mejora significativa con respecto a la tecnología de espectrometría actual, que solo puede medir un punto o línea a la vez. Actualmente, las cámaras hiperespectrales son costosas, complicadas y lentas, con una sola imagen que puede durar hasta 60 segundos. Prof. Ohad Ben-Shahar (izquierda) y Ph.D. el estudiante Boaz Arad muestra una plataforma de prueba para su cámara hiperespectral de sensor único. Crédito: aabgu.org Prof. Ohad Ben-Shahar (izquierda) y Ph.D. el estudiante Boaz Arad muestra una plataforma de prueba para su cámara hiperespectral de sensor único. Crédito: aabgu.org

Según el profesor Ohad Ben-Shahar, director fundador del Laboratorio Interdisciplinario de Visión Computacional y jefe del Departamento de Ciencias de la Computación de BGU, la tecnología hiperespectral actual busca capturar todo el espectro electromagnético y ellos, utilizando la investigación computacional, han reconstruido imágenes hiperespectrales a partir del modelo de color estándar RGB (rojo, verde, azul) utilizado en las cámaras normales. En la mayoría de los casos, esto proporciona una reconstrucción extremadamente buena. Fuente: American Associates Ben-Guiron University of the Negev Intel tiene dos nuevas cámaras de profundidad que pueden agregar capacidades 3-D a cualquier dispositivo o máquina. Debido a que muchas de las máquinas y dispositivos de hoy en día utilizan la visión por computadora basada en el reconocimiento de imágenes 2-D, la serie de cámaras de profundidad Intel RealSense™ D400 no solo facilita a los desarrolladores la creación de sensores de profundidad 3-D en sus diseños, sino que también están listos para integrarse en productos de gran volumen.

Investigadores de la Universidad de Alicante (UA) han desarrollado una nueva tecnología que permite localizar personas que han sufrido un accidente en lugares remotos sin señal de teléfono y donde es esencial un rescate rápido para salvar vidas. El sistema también se puede usar en situaciones de emergencia que surgen como resultado de terremotos, inundaciones o incendios forestales, donde la infraestructura de los teléfonos móviles a menudo se vuelve inútil. El creador del Tecnología y profesor en el Departamento de Física, Ingeniería de Sistemas y Teoría de la Señal de la Escuela Superior Politécnica de la UA, José Ángel Berná explica que han diseñado una aplicación que se puede incorporar a cualquier smartphone y que, sin cobertura, emite una señal de Wi-Fi que a su vez actúa como una señal de socorro en una distancia de varios kilómetros. Esta señal contiene la ubicación en forma de coordenadas de la persona que ha sufrido el accidente o ha desaparecido y está utilizando el emisor del teléfono inteligente, junto con un breve mensaje que puede modificarse según la situación, con ejemplos como «Estoy lesionado “, «Estoy desorientado» o «Necesito ayuda”. Cuando ocurre un accidente, la víctima solo tiene que activar la aplicación del teléfono móvil, que a su vez emitirá periódicamente la señal de socorro, durante horas o incluso días, incluso si él o ella está inconsciente, e indicará las coordenadas de su ubicación. Durante las pruebas realizadas en tierra y mar se confirmó que el dispositivo puede detectar la señal de socorro del smartphone emisor hasta una distancia de dos o tres kilómetros, aunque puede ser posible aumentar su alcance. «En la actualidad, no hay ningún sistema en el mundo que utilice señales de Wi-Fi para geolocalizar un teléfono inteligente. Hay dispositivos que le permiten detectar señales de teléfonos móviles desde un teléfono inteligente y determinar su ubicación mediante triangulación, pero cuesta alrededor de € 80,000 y requiere el uso de un helicóptero «, dice José Ángel Berná. Sin embargo, el sistema desarrollado en la UA es más económico, «ya que su receptor tiene un costo que permitiría su comercialización por aproximadamente 600 € si es utilizado por un gran número de equipos de rescate», agrega. Fuente: ruvid.org Cuando la seguridad depende de un buen posicionamiento, y en el caso de los vehículos autónomos eso es una prioridad absoluta, es importante contar con alternativas de navegación y geolocalización a los habituales GPS. Y no siempre se dispone de una cobertura 4G en una ruta. Por eso, los investigadores trabajan en ideas como utilizar las redes LTE y el WiFi para sustituirlas. Así lo vimos en The New Now  cuando el equipo dirigido por Zak Kassas, profesor asistente de Ingeniería Eléctrica e Informática de la Facultad Bourns de la UCR presentó su investigación en la Navigation Satellite System Conference 2016 de Portland. Sus dos estudios “Signals of Opportunity Aided Inertial Navigation” and “Performace Characterization of Positioning in LTE Systems” ganaron los premios al mejor Paper. O como en el equipo del Laboratorio de Sistemas Autónomos de Percepción de la UCR, la inteligencia y la navegación (ASPIN) que ha creído que el desarrollo de vehículos autónomos podría aprovechar los cientos de señales que nos rodean en cualquier punto en el tiempo, como celulares, radio , televisión, Wi-Fi, y otras señales de satélite.

La Inteligencia Artificial está demandando nuevo hardware más potente y específicamente diseñado para las cargas de trabajo y cálculos diferentes a las actuales, como son predicción, inferencia o intuición. Para IBM, si vamos a hacer grandes avances en IA, nuestro hardware también debe cambiar. Comenzando con GPU, luego evolucionando a dispositivos analógicos, y después a computadoras cuánticas tolerantes a fallas. El Deep Learning distribuido (DDL) ha progresado a un ritmo de aproximadamente 2.5 veces por año desde 2009, cuando las GPU pasaron de aceleradores gráficos de videojuegos a formadores modelo de aprendizaje profundo. Los algoritmos DDL se «entrenan» en los datos visuales y de audio, y la mayor cantidad de GPU debería significar un aprendizaje más rápido. Hasta la fecha, la eficiencia de escala del 95 por ciento del establecimiento récord de IBM (es decir, una capacitación mejorada a medida que se agregan más GPU) puede reconocer el 33.8 por ciento de 7,5 millones de imágenes, usando 256 GPU en 64 sistemas de energía «Minsky». En IBM Research creen que esta transición de las GPU ocurrirá en tres etapas. Primero, utilizarán GPU y crearán nuevos aceleradores con CMOS convencional a corto plazo para continuar; segundo, buscarán formas de explotar dispositivos analógicos y de baja precisión para reducir aún más la potencia y mejorar el rendimiento; y luego cuando ingresemos en la era de la computación cuántica, ésta potencialmente ofrecerá enfoques completamente nuevos. Los aceleradores en CMOS aún tienen mucho que lograr porque los modelos de aprendizaje automático pueden tolerar cálculos imprecisos. Es precisamente porque «aprenden» que estos modelos pueden funcionar a través de errores (errores que nunca toleraremos en una transacción bancaria). En 2015, Suyong Gupta, et al. han demostrado en su documento ICML Aprendizaje profundo con precisión numérica limitada que, de hecho, los modelos de precisión reducida tienen una precisión equivalente al estándar actual de 64 bits, pero usan tan solo 14 bits de precisión de coma flotante. Vemos esta precisión reducida, una tendencia de computación más rápida que contribuye a la mejora de 2.5X por año, al menos hasta el año 2022.Eso nos da unos cinco años para ir más allá del cuello de botella de von Neumann y para los dispositivos analógicos. Mover datos hacia y desde la memoria ralentiza la capacitación de la red de aprendizaje profundo. Entonces, encontrar dispositivos analógicos que puedan combinar memoria y computación será importante para el progreso de la computación neuromórfica . Su arquitectura de «neuronas» interconectadas reemplaza el cuello de botella de von-Neumann con señales de baja potencia que van directamente entre las neuronas para una computación más eficiente. El Laboratorio de Investigación de la Fuerza Aérea de los EE. UU. está probando una matriz de 64 chips del sistema IBM TrueNorth Neurosynaptic diseñado para la inferencia profunda de redes neuronales y el descubrimiento de información. El sistema usa CMOS digital estándar pero solo consume 10 vatios de energía para alimentar sus 64 millones de neuronas y 16 mil millones de sinapsis. Recientemente, científicos de IBM demostraron la computación en memoria con 1 millón de dispositivos para aplicaciones en IA, publicando sus resultados, detección de correlación temporal usando memoria de cambio de fase computacional, en Nature Communications, y también presentándola en la sesión IEDM Recuperación de detección comprimida usando memoria computacional . El Artículo puede consutarse aquí: NPJ

El 25 de mayo de 2018 comenzará a aplicarse el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) que sustituirá a la actual normativa vigente. Aunque se aprobó en mayo de 2016, se concedió un plazo de dos años para permitir que los Estados de la Unión Europea, las Instituciones y también las empresas y organizaciones que tratan datos fueran preparándose y adaptándose para el momento en que el Reglamento sea aplicable. Y ese momento, ha llegado. Las diferentes iniciativas que la Agencia Española de Protección de Datos ha puesto en marcha sobre el GDPR están disponibles en su web, de forma que ciudadanos y organizaciones puedan localizar con mayor facilidad materiales de utilidad en relación a la nueva normativa. Pero antes de sumergirte en toda la documentación oficial, en TheNewNow te ofrecemos una guía rápida de comprensión de la nueva normativa. Aunque tu empresa ya se ajuste a los requerimientos de la actual ley de protección de datos española, la entrada en vigor de la nueva ley hace necesario actualizar algunos de sus aspectos. Entre ellos, los más destacados: • Consentimiento reforzado: Será necesario un “consentimiento claro y afirmativo” de cada persona ante el tratamiento de sus datos personales.
• Derecho al olvido, o eliminación total de datos.
• Derecho a la Portabilidad, o trasladarlos a otro proveedor de servicios.
• Obligatoriedad de Fines determinados de la recogida de datos, que no pueden ser utilizados después para otros diferentes.
• Sistema de cifrado obligatorio, con doble factor de autentificación. También para los datos considerados básicos.
• Obligación de un DPO, o Delegado de Protección de Datos (Data Protection Officer). Tendrá que identificar riesgos y desarrollar soluciones. Puede ser interno o externo, pero deberá tener independencia y dotarle de las herramientas que precise.
• Obligación de comunicar fallas, que supone una revisión constante de intrusos y notificarlos en el plazo de 72 horas a la AGPD.
• Lenguaje comprensible y claro para las cláusulas de privacidad. Empresas, instituciones y usuarios se verán afectados de una u otra manera por la aplicación del nuevo reglamento. A los primeros les exigirá mayores niveles de transparencia y garantía y a los segundos, otorgará nuevos derechos que podrán ejercer. La principal novedad en este sentido será la consideración de Internet como territorio comunitario en sí mismo. Según la AEPD: “Ello permite que el Reglamento sea aplicable a empresas que, hasta ahora, podían estar tratando datos de personas en la Unión y, sin embargo, se regían por normativas de otras regiones o países que no siempre ofrecen el mismo nivel de protección que la normativa europea.”
 

En los últimos años, el poder computacional y los métodos de recopilación de datos han avanzado hasta el punto de crear un nuevo campo, el Big Data . Gracias a la gran disponibilidad de datos recopilados, los científicos pueden examinar las relaciones empíricas entre una amplia variedad de variables para descifrar la señal entre el ruido. Hasta ahora, al hacer predicciones, los científicos han estado históricamente limitados por la falta de datos completos, confiando en cambio en pequeñas muestras para inferir las características de una población más amplia. Los algoritmos de aprendizaje automático pueden predecir con precisión cuestiones de lo más variopinto, como el resultado de los casos de la Corte Suprema, utilizando predictores como la identidad de cada juez, el mes de la argumentación, el demandante y otros factores. Aunque la precisión de la salida del algoritmo es de solo aproximadamente el 70 por ciento, en realidad se ha comprobado que supera a los expertos legales humanos. Otros algoritmos de aprendizaje automático se ha demostrado que predicen los intentos de suicidio con una precisión del 80 al 92 por ciento, posiblemente más preciso que incluso los mejores evaluadoress humanos.

1. Predecir lo que decidirá tu pareja en la «Batalla de los Sexos»

Battle of Sexes, es un ejercicio clásico de estudio conocido como juego asimétrico utilizado para entender la estructura de red y el funcionamiento de la estrategia pura y los equilibrios, principalmente en el contexto de estructuras espaciales homogéneas, como los autómatas celulares. Coordinar el comportamiento interdependiente cuando los actores tienen diferentes intereses puede ser extremadamente difícil. Este tipo de situaciones se pueden representar mediante un juego asimétrico de «Batalla de los sexos”. El ejemplo clásico es la situación de un hombre y una mujer que tienen que coordinar su velada sin medios de comunicación. El hombre tiene preferencia para ir a un partido de fútbol y la mujer prefiere ir a la ópera; sin embargo, prefieren ir juntos al mismo evento antes que ir solos a los eventos. Es muy difícil coordinar este problema sin medios de comunicación. También hay contextos en los que el grupo y las estructuras de interacción son relevantes. Piénsese, por ejemplo, en una clase de la escuela en un parque temático que tiene que decidir a qué atracción dirigirse. Algunos de los niños prefieren ir a la montaña rusa y otros prefieren ir a la atracción acuática. Sociólogos y físicos teóricos de la Universidad de Utrecht han creado recientemente un modelo teórico para este complejo problema. El profesor de sociología teórica de la Universidad de Utrecht Vincent Buskens explica en un estudio que usando modelos matemáticos, se puede estudiar cómo funcionan estos tipos de mecanismos en la sociedad en un nivel mucho más fundamental.  El próximo paso en el estudio será probar el modelo usando jugadores humanos reales, incluyendo algunas suposiciones en el modelo, por lo que la pregunta es hasta qué punto se corresponden con la realidad. Los resultados de su estudio fueron publicados recientemente en Scientific Reports .

2. Calcular cómo evitar que el café se derrame de la taza

En un artículo reciente publicado en SIAM Review, Hilary y John Ockendon usan matemática sorprendentemente simple para desarrollar un modelo de chapoteo. Su modelo incluye una taza en una mesa horizontal lisa que oscila en una sola dirección a través de una conexión de resorte. Eligieron el modelo matemáticamente más simple con el que entender la mecánica básica de la acción del péndulo en problemas de chapoteo. Los autores tuvieron la idea a partir de un trabajo ganador de premios Ig Nobel que describe un modelo mecánico básico que investiga los resultados de caminar hacia atrás mientras lleva una taza de café. Utilizan las leyes de la física de Newton y las propiedades básicas de la hidrodinámica para emplear una configuración llamada «paradigma”. Los autores resuelven las ecuaciones del modelo a través de la separación de variables y analizan el resultado posterior con un diagrama de respuesta. Encontraron que analizar este problema usando ideas bastante simples de modelado matemático y análisis proporciona una buena comprensión física de cómo reducir el chapoteo diario. El estudio completo está publicado en SIAM Review.

3. Solucionar el Problema de Kepler o cómo meter esferas en un espacio

Un equipo dirigido por el matemático Thomas Hales ha presentado una prueba formal de la conjetura de Kepler, que es la resolución definitiva de un problema que no se resolvió durante más de 300 años. El documento ahora está disponible en línea a través del Foro de Matemáticas, Pi , una revista de acceso abierto publicada por Cambridge University Press. Este documento no solo resuelve un problema matemático de siglos de antigüedad, sino que también es un avance importante en la verificación por computadora de pruebas matemáticas complejas.La conjetura de Kepler era un problema famoso en geometría discreta, que pedía la forma más eficiente de meter esferas en un espacio dado. La respuesta, aunque no es difícil de adivinar (es exactamente cómo se amontonan las naranjas en un supermercado), ha sido notablemente difícil de probar. Hales y Ferguson originalmente anunciaron una prueba en 1998, pero la solución fue tan larga y complicada que un equipo de una docena de árbitros pasó años trabajando en verificarla antes de darse por vencido. La solución al enigma matemático está en la revista de Oxford University. Otro problema clásico relacionado de Geometría discreta, rama de la geometría que estudian las propiedades combinatorias de objetos, que ya ha sido resuelto es el la conjetura de la zona de László Fejes Tóth. Formulado en 1973, dice que si una unidad de esfera está completamente cubierta por varias zonas, su ancho combinado es al menos π. La prueba, publicada en la revista Geometric and Functional Analysis , es importante para la geometría discreta y permite a los matemáticos formular nuevos problemas. ¿Cuál es la mayor cantidad de bolas del mismo tamaño que pueden caber alrededor de otra bola del mismo tamaño? ¿Cuál es la forma más densa de empacar círculos del mismo tamaño en un avión, o bolas en un espacio contenedor? Las soluciones a problemas como estos tienen aplicaciones prácticas.

Una compañía japonesa de investigación espacial, ha desarrollando un proyecto sin precedentes con la pretensión de contribuir al desarrollo de la ciencia: una lluvia de estrellas fugaces creadas artificialmente. Un espectáculo insólito que ha propuesto incorporar a la ceremonia de inauguración de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020. Sky Canvas, el asombroso proyecto de ALE Co. Es el primero en el mundo que daría como resultado estrellas fugaces hechas por humanos, con un nivel pirotécnico que posibilitaría que fueran visibles a una distancia de hasta 200 kilómetros. Tal y como explica ALE Co., el proceso de las estrellas fugaces naturales se puede «recrear artificialmente» al enviar un satélite a la órbita con una carga útil de entre 500 y 1.000 gránulos especializados llamados «partículas fuente». Una vez que las partículas, compuestas por sustancias químicas diseñadas para emitir llamas de varios colores, se descarguen del satélite, viajarían alrededor de la Tierra hasta entrar en la atmósfera y comenzar a arder.
Cuando una partícula vuelve a entrar en la atmósfera terrestre, se quema a través de un proceso conocido como emisión de plasma, creando la apariencia de estrellas fugaces vistas desde el suelo. Descargando al mismo tiempo una cantidad numerosa de partículas, aseguran que pueden crear una lluvia de meteoros.Ya se han hecho las primeras pruebas de sus partículas fuente en el laboratorio, utilizando una cámara de vacío y gases calientes para simular las condiciones que los pellets encontrarían al volver a entrar en la atmósfera de la Tierra. En estos ensayos, las partículas se queman con una magnitud aparente de -1, lo que debería garantizar que sean claramente visibles en el cielo nocturno, incluso en el horizonte contaminado de una ciudad como Tokio. La velocidad también facilita que se puedan apreciar. Su estrella fugaz viaja en el cielo más lejos y más lentamente que una estrella fugaz natural, explican. Estudiando el camino de las estrellas fugaces artificiales; ángulos de incidencia, velocidad y materiales, esperan poder comprender mejor la mecánica de las estrellas fugaces y los meteoritos que se producen de forma natural. Los datos recopilados a través de este proyecto serán útiles para predecir el camino de los satélites, a medida que reingresan a la atmósfera de la Tierra, conocer mejor estas partes menos exploradas de la atmósfera y las posibles aplicaciones en la eliminación segura de desechos espaciales. Así confían en contribuir a la comprensión científica en este campo. La compañía tiene previsto lanzar su primer prototipo cargado de estrellas en los próximos meses y esperan que en 2018 se pueda comprobar que los meteoritos creados por humanos son realmente efectivos y una realidad. Varias empresas ya se han unido al proyecto como socios y patrocinadores para formar parte de este desafío de lanzar estrellas fugaces artificiales y unir a personas de todo el mundo para presenciar el espectáculo; probablemente en Tokio 2020.

¿Qué tecnologías serán más determinantes en 2020? ¿Qué tendencias veremos en sus usos? ¿Cómo podemos anticiparnos a la llegada de nuevas herramientas que afectarán a nuestros negocios y vida diaria? Un año más, en The New Now nos atrevemos a hacer nuestras predicciones sobre cuáles serán las 10 tendencias tecnológicas en los próximos meses. Aunque la carrera comercial por los ordenadores personales parece cosa del pasado y hace tiempo que las keynotes de los fabricantes o desarrolladores se centran más en otros dispositivos como smartphones o asistentes de voz, en el mundo de la investigación los avances en velocidad y capacidad de proceso siguen produciéndose y prometen ser determinantes en los próximos años, empezando por este. El pasado 23 de octubre de 2019, Google anunció que había logrado la supremacía cuántica al realizar en 3 minutos y 20 segundos un cálculo que las mayores supercomputadoras del mundo no podrían completar en menos de 10.000 años. Su avance fue publicado en la revista Nature   y fue contestado por IBM rápidamente en su blog .  Se haya logrado o no esa “supremacía cuántica” descrita por John Preskill en 2012, lo que sí es cierto es que ambas compañías realizan avances con sus procesadores cuánticos de 53 qubits y que, como informa The New York Times, capitalistas de riesgo han invertido más de 450 millones de dólares en nuevas empresas que exploran esa tecnología. Programación de supercomputadoras user friendly Futuro de la computación cuántica, neuromórfica y nanotecnológica Las 10 supercomputadoras más rápidas del mundo Primera red cuántica de comunicaciones en China

Tecnologías disruptivas como la Realidad Virtual o Aumentada, o dispositivos digitales capaces de convertir la visita a un restaurante en una nueva experiencia, comienzan a verse como propuestas más allá de la digitalización de los modelos de negocio. Hemos investigado y recopilado algunas de las tendencias tecnológicas para 2018 más innovadoras. Experiencia gastrónomica de realidad virtual de Kokiri Lab
Combina la realidad virtual con la comida. Los usuarios reciben un casco de realidad virtual, un transductor de conducción que imita sonidos de masticación, un difusor aromático para los olores de los alimentos, alimentos impresos en 3D… Juntos, puedes simular cualquier experiencia gastronómica. Ver aquí. Comedor de Realidad Aumentada
Katsunori Okajima, Profesor de Medio Ambiente y Ciencias de la Información en la Universidad Nacional de Yokohama en Japón, experimentó con un sistema AR donde al mover su mano sobre el plato de sushi, el pescado podría cambiar de atún a salmón como “por arte de magia”. Esta ilusión se mantiene bien incluso cuando el comensal prueba la comida. Lo que esto significa es que puedes pedir un plato virtual (algo mucho más indulgente y calórico) que lo que en realidad estás comiendo, o simplemente ampliar el tamaño de la ración. Cucharas musicales
A muchos nos gusta comer mientras escuchamos música. ¿Y si la música proviene de los utensilios? En 2013, Bompas & Parr lanzó una cuchara de frijoles horneados de edición limitada junto con Heinz con un reproductor de MP3 escondido dentro de las cucharas. La idea es proporcionar una combinación única de sabor y música: Las ondas de sonido solo viajan cuando te pones la cuchara en la boca. Parece extravagante, pero Spence está seguro de que artefactos digitales como este, llegarán antes de lo que pensamos. Tenedores vibrantes
Según los creadores de HAPIfork, de Hapi, este gadget te avisa cuando estás comiendo demasiado rápido. Además, la horquilla electrónica puede ayudarlo a rastrear y administrar sus hábitos alimenticios. Al medir la duración de su comida, la cantidad de «porciones de tenedor» por minuto y los intervalos entre cada porción, el dispositivo viene con un programa de entrenamiento (donde puede cargar toda su información mediante USB o Bluetooth). Para el astrofísico, los creadores de HAPIfork realmente están trabajando en algo grande.
Fuente: ForbesPersonal con tecnología portátil
Cada vez van a será más habitual que los restaurantes utilicen tecnología portátil para facilitar un mejor servicio al cliente. Recientemente, Danny Meyer, el fundador de Shake Shack, anunció una asociación con Apple Watch para integrar la tecnología en el servicio de recepción en un restaurante de Nueva York. Los gerentes y sommeliers recibirán alertas e información constantemente a través del reloj, con información sobre invitados VIP, cambios de menú y quejas.
En el futuro, Oracle sugiere que también podríamos ver esta tecnología infiltrándose en las cocinas, con Internet of Things permitiendo al personal «hablar» con los electrodomésticos mientras trabajan. Servicio de robot
Las máquinas de autoservicio han superado a los humanos en muchas cadenas de restaurantes, pero ahora podría extenderse a la preparación y creación de alimentos en sí. El año pasado, Momentum Machines, una startup tecnológica detrás de una máquina completamente autónoma de hamburguesas, solicitó un permiso, lo que indica que es para abrir un restaurante solo con robots.
Fuente: Econsultacy Casi todas las marcas están abrazando la digitalización y los restaurantes ya están empezando a experimentar con toda esta tecnología. Vita Mojo y DNAfit son otros ejemplos de la innovación de la industria de la restauración. Vita Mojo, una cadena de restaurantes con sede en Londres que se especializa en proporcionar comidas altamente personalizadas, y DNAfit, una compañía que ofrece un análisis completo de la composición genética del cliente y crea una comida perfectamente calibrada para las necesidades de cada cuerpo. Sublimotion, de Paco Roncero ya ofrece la realidad virtual para transportar a los invitados a un viñedo toscano mientras comen. La Enoteca de Barcelona en Hotel Arts y el Chef Paco Pérez ya están utilizando impresoras 3D para alimentos. Una startup de Suecia respaldada por Spotify, Soundtrack Your Brand, trabaja con restaurantes para elaborar listas de reproducción que se adapten a su ambiente y contribuyan a la atmósfera que intentan crear.. Los cofundadores de la compañía, Ola Sars y Joel Broms Brosjö, realizaron una investigación junto con la Federación de Comercio de Suecia sobre cómo la música puede afectar las ventas. Descubrieron que tocar una mezcla de música cuidadosamente seleccionada que refleja la marca de una compañía aumentó las ventas más del 9 por ciento en comparación con la reproducción de canciones populares aleatorias.

Un grupo de investigadores ha sentado las bases de un método para mejorar la seguridad cibernética en sistemas a gran escala, como la red eléctrica y las redes autónomas de defensa militar, mediante el aprovechamiento de la teoría de juegos y la creación de nuevos algoritmos inteligentes. Esta investigación, liderada por la Universidad de Purdue lidera y financiada por la National Science Foundation y Sandia National Laboratories, está basada en el “Equilibrio de Nash”, desarrollado por el Premio Nobel de Economía John Nash. El Equilibrio de Nash es un concepto perteneciente a la “Teoría de Juegos”, una rama de la Economía que estudia modelos matemáticos de conflicto y cooperación entre individuos supuestamente racionales. En el equilibrio de Nash la estrategia que elige cada uno de los participantes de un conflicto o juego es óptima, dada la estrategia que han elegido los demás. El trabajo también aplica la «Teoría prospectiva», que describe cómo las personas toman decisiones cuando hay incertidumbre y riesgo, decisiones que a menudo son solo en parte racionales. La investigación conducirá a una comprensión más completa de las vulnerabilidades que surgen en los sistemas interconectados a gran escala y nos guiará al diseño de sistemas más seguros, con los correspondientes beneficios sociales, explica Shreyas Sundaram, profesor asistente en la Escuela de Ingeniería Eléctrica y Computación de Purdue. Sundaram lidera la parte financiada por NSF del proyecto, trabajando con los investigadores co-principales Saurabh Bagchi, profesor en la Escuela de Ingeniería Eléctrica e Informática y Departamento de Informática, y Timothy Cason, profesor de economía en la Escuela de Administración Krannert, con el objetivo de abordar, con ambos proyectos, la complejidad de proteger los sistemas actuales a gran escala. El estudio global proporcionará nuevos conocimientos sobre los tipos de decisiones que toman los humanos cuando enfrentan amenazas de seguridad, a través de un enfoque integral que abarca la teoría y los experimentos.

El previsible éxito definitivo del Metaverso, un paso más allá de lo que conocíamos hasta ahora como Realidad Mixta (aumentada y virtual), dependía de dos factores tecnológicos que ya han llegado. Por una parte, la velocidad, capacidad y latencia de la red 5G, sin la cual la experiencia no podía ser tan potente. Por otro, y precisamente por la calidad de la experiencia del usuario, el mayor freno hasta la fecha estaba con mucha probabilidad en los dispositivos utilizados. Esas gafas tipo Oculus, sustituidas en ocasiones por un smartphone sobre una carcasa, que no solo resultaban pesadas de llevar, sino que generan un aislamiento excesivo del entorno cuando estás en el exterior y/o en compañía de otros. Para muchos podía hasta resultar ridículo su uso, cuando no sentir cierto temor o desprotección en ese aislamiento. Aunque las Google Glasses ya lo intentaron, probablemente demasiado pronto para el estado del resto de tecnologías, recientemente Ray-Ban ha presentado su modelo Stories, directamente enfocadas al Metaverso de Zuckerberg, que se unen a las Nreal Light ya comercializadas por Vodafone y abren una nueva dimensión para un mercado masivo con millones de usuarios. ¿Cuál es el siguiente paso? Probablemente, la regulación.  Nada más aparecer este modelo de gafas, con una apariencia totalmente similar a las clásicas Wayfarer de sol de la marca, los expertos en seguridad y privacidad han llamado la atención sobre los límites éticos que pueden representar. Ya las Google Glasses fueron prohibidas en lugares como vestuarios por razones evidentes. La capacidad de grabar y enviar a la nube en tiempo real, no ya sin consentimiento sino que ni siquiera con el conocimiento del grabado, choca con las regulaciones de protección de datos. Como aclaran fuentes de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) citadas en un artículo de elDiario.es las fotos y vídeos quedan amparadas por la excepción legal que permite grabar, con “una finalidad exclusivamente doméstica,” mientras que sólo las descargues para tu uso, pero “la difusión a terceros de las grabaciones a través de internet, quedaría sometida a la normativa de protección de datos”. Pero con el previsible uso masivo de este nuevo entorno las dudas se extienden a otros ámbitos, como la Propiedad Industrial. El experto Ángel García Vidal, consejero académico de Gómez-Acebo & Pombo, alerta en El Confidencial sobre las posibles infracciones producidas por quienes plagien diseños de productos reales para venderlos en el Metaverso, o en formato NFT. Por ejemplo, si nuestros avatares van a poder vestirse con ropa digital, que alguien venda trajes Chanel o bolsos Luis Vuitton sin ser sus legítimos dueños, como si de imitaciones de mercadillo se trataran. No se trata aquí de sembrar dudas o desconfianza sobre un entorno nuevo que, por muy virtual que sea, no deja de ser parte de la Realidad. Y como no puede ser de otro modo, los defectos que tengamos como personas o sociedad se verán reflejados en esos mundos paralelos, o mejor dicho, superpuestos. La diferencia aquí es que, al partir de cero y en un mundo globalizado y ultra informado, tenemos la posibilidad de ser capaces de anticiparnos a los efectos negativos de esta nueva tecnología, por otra parte muy previsibles.

Hasta ahora, a los robots de apariencia humanoide se les dotaba de sentidos básicos para poder relacionarse con el entorno con seguridad como la visón y la audición, algo que no es muy diferente a integrar una cámara de vídeo y un micrófono para recopilar la información. Sistemas de IA también daban sentido a esos datos con tecnología de reconocimiento facial, por ejemplo. Otros sensores como termómetros podían aportar más información al robot. Ahora, los científicos trabajan para dotar a los robots del sentido del tacto. Los robots que necesitan manipular objetos delicados, y por supuesto aquellos que deban interactuar con humanos como en aplicaciones médicas, requieren de un nivel de sensores que detecte los objetos y aplique los movimientos con suavidad. Un equipo investigador de la Universidad de Cornell ha publicado en la revista Ciencia Robótica un ensayo con una mano robótica que utiliza tecnología óptica para imitar el sentido del tacto. La mayoría de los robots actuales tienen sensores en el exterior del cuerpo que detectan las cosas desde la superficie, mientras que los nuevos sensores están integrados dentro del cuerpo, por lo que en realidad puede detectar las fuerzas que se transmiten a través del espesor del robot, muy parecido a como lo hacemos nosotros y todos los organismos hacen cuando sentimos dolor, por ejemplo. Este sistema óptico utiliza un núcleo LED, que se puede fabricar ahora con más facilidad gracias a la impresión 3D junto al revestimiento exterior. El núcleo emite ondas de luz y cuanto más se deforma la prótesis de mano, más luz se pierde a través del núcleo. La pérdida de la luz variable, según lo detectado por el fotodiodo, es lo que permite que la prótesis pueda «sentir» su entorno. El grupo utilizó su prótesis optoelectrónica para realizar una variedad de tareas, incluyendo el agarre y el sondeo de forma y textura. La mano era capaz de escanear tres tomates y determinar, por la suavidad, cual era el más maduro. Fuente: Cornell.

Con una capacidad para conectar más de 100 millones de dispositivos nuevos a Internet, las redes NB-IoT comerciales permiten la creación de nuevos modelos de industria y negocio que ya se están poniendo en práctica. El estándar de conectividad de red de radio de área amplia de baja potencia, en su definición abreviada también llamada Narrow Band o NB-IoT se completó en 2016 y al finalizar 2017 ya está disponible en mercados como España. Esto es posible gracias al trabajo conjunto de proveedores de tecnología, clientes empresariales y operadores como Vodafone que lanzó la primera red comercial NB-IoT el pasado enero y cuyos equipos de ingeniería están implementando las nuevas redes en áreas de cobertura amplias como Barcelona, Bilbao, Málaga y Sevilla, tras las primeras experiencias en Madrid y Valencia. En el mundo, la tecnología NB-IoT contará con el respaldo de más de 20 operadores móviles, con una cartera de clientes de más de 2.900 millones de usuarios, lo que representa el 90% del mercado geográfico de IoT.En España se calcula que ya hay disponibles más de 1.000 sitios móviles compatibles con NB-IoT, con potencial para conectar más de 100.000 dispositivos. Para ello, la red española de Vodafone se ajustó al espectro existente de 800 MHz, considerado el uso óptimo del espectro 4G para maximizar la intensidad y la cobertura de la señal. La red NB-IoT puede aumentar el área de cobertura de la señal hasta siete veces, o 20 dB, en comparación con la tecnología GSM existente. Esas prestaciones permiten conectar dispositivos que se usan en interiores o en el subsuelo, como contadores de gas, agua, alarmas contra humo o fuego y monitores de estacionamiento. En cuanto a la seguridad, es comparable a la que garantiza la red 4G actual dado que se usa un espectro con licencia y no estará sujeto a posibles interrupciones, como aquellas tecnologías que utilizan espectros alternativos sin licencia.Más información sobre NB-IoT La tecnología que sustituirá al actual 4G hacia el 2020 llegará progresivamente hasta modificar la forma en la que hoy entendemos internet móvil. Algo similar a lo que descubrimos cuando echamos la vista atrás y recordamos cómo para enviar una foto de 100kb tardábamos unos 10 segundos por MMS y nos parecía un gran avance.

El 5G traerá cuatro mejoras importantes.Mayor velocidad, llegando a varios Gb, lo que será rápidamente aprovechado por los desarrolladores de apps. Conexiones masivas IoT. Será la implantación definitiva de lo que hoy estamos viendo posible con las mejoras de la red actual y que veremos multiplicado exponencialmente. Ciudades Inteligentes. La facilidad para expander IoT permitirá la transformación digital de las ciudades con aplicaciones infinitas. Pensar en términos de Latencia. Más importante que la velocidad es el tiempo de respuesta, es decir el tiepo que tarda un bit en ir y volver del servidor. Ahora mismo los 40 milisegundos actuales es mucho para la Realidad Aumentada o la VR. Imposible para que un cirujano opere a distancia a día de hoy. Actualmente, según el último informe P3 connect Mobile Benchmark, las redes de datos en España mejoran día a día, destacando el «liderazgo claro»en cuanto a calidad de Vodafone frente al resto de operadores. El ranking refleja que Vodafone ha obtenido un resultado calificado de «sobresaliente» con 902 puntos sobre 1.000 en el análisis de la calidad de sus redes de voz y datos en España, seguido de Movistar (836 puntos), Orange (832 puntos) y en cuarto lugar, Yoigo. Fuente: Análisis de las redes de telefonía móvil en España 2017. El estudio P3 connect Mobile Benchmark es totalmente independiente y se basa en la experiencia editorial y conocimientos de prueba de connect, que se considera una autoridad de consumo líder en Europa. La metodología de calificación propia de P3 garantiza una evaluación justa, transparente y neutral de las redes sometidas a prueba. https://youtu.be/lagSR5Q2S8U Para conocer más detalles de cómo Vodafone plantea el futuro de las redes, puede escuchar la entrevista realizada por El Futuro es One a Santiago Tenorio, director de Red del Grupo Vodafone.

Un nuevo software de autodiagnóstico para automóviles está basado en una aplicación para smartphone capaz de detectar y proporcionar información que pueda advertir al conductor sobre futuros problemas o recordar el mantenimiento rutinario, antes de que se produzcan averías.
Una nueva app nos podría indicar el si el neumático delantero izquierdo de nuestro coche necesita presión, si se debe reemplazar el filtro de aire, o que el motor necesita bujías nuevas. Esta tecnología, que nos podría indicar si se debe reemplazar el filtro de aire, o que el motor necesita bujías nuevas, ha sido investigada por el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Estará disponible en muy poco tiempo y podremos obtener ese tipo de información en solo unos minutos, sin necesidad de ninguna conexión especial. Su sensibilidad es tan alta que puede detectar las señales más relevantes con una precisión que supera el 90 por ciento en los resultados de los sistemas de diagnóstico.Muchos de los datos se obtienen mediante el uso de procesos de aprendizaje automático para comparar muchas grabaciones de sonido y vibración de automóviles bien ajustados con otros similares que tienen un problema específico. Los sistemas de aprendizaje automático pueden extraer diferencias incluso muy sutiles. Por ejemplo, tal y como aseguran sus investigadores, los algoritmos diseñados para detectar problemas de balance de ruedas hicieron un mejor trabajo en la detección de desequilibrios que los controladores expertos de una importante compañía de automóviles. Esta tecnología analiza los sonidos y vibraciones del automóvil y según lo medido por el micrófono y los acelerómetros, el teléfono puede detectar, por ejemplo, cuando el filtro se comienza a obstruir; la entrada del aire en un filtro obstruido produce un ruido parecido a un silbido que nosotros no diferenciamos del ruido del otro motor, pero un teléfono sí percibe esta diferencia.
Durante el proceso de investigación se probaron datos entre varios automóviles; unos que funcionaban perfectamente y otros con problemas diversos como problemas filtros obstruidos o fallos de encendido.

Las capacidades de procesado de datos de los ordenadores cuánticos que permiten realizar avances exponenciales en todos los campos de la ciencia, también pueden suponer un reto para los gestores de seguridad informática, al enfrentarse a una potencia de cálculo capaz de hackear cualquier contraseña o algoritmo de seguridad. En este terreno trabaja Nathan Hamlin, director del Math Learning Center en la Universidad del Estado de Washington, quien ha publicado un interesante paper en Open Journal of Discrete Mathematics sobre cómo las matemáticas pueden ayudar a resolver este reto. El autor se basa en un código que escribió para una tesis doctoral —llamado Generalized Knapsack Code— y asegura que sería capaz de “frustrar” a los piratas informáticos del futuro. El documento aclara malentendidos sobre el complejo campo de la criptografía de clave pública y proporciona una base común de entendimiento para los expertos técnicos que tendrán la tarea de diseñar nuevos sistemas de seguridad de Internet para la era de la computación cuántica. «El diseño de sistemas de seguridad para proteger los datos implica expertos de muchos campos diferentes que trabajan con números de manera diferente.» —dijo Hamlin— “Va a haber matemáticos puros y aplicados, programadores e ingenieros entre todos los involucrados en el proceso en algún momento. Para que funcione en la vida real, todas estas personas necesitan tener un lenguaje común para comunicarse de manera que puedan tomar importantes decisiones sobre cómo proteger las transacciones en línea y comunicaciones personales en el futuro «. Los ordenadores cuánticos operan en el nivel subatómico y teóricamente proporcionan capacidad de procesamiento de millones, incluso miles de millones de veces, más rápida que las computadoras basadas en silicio. Un pirata armado con un ordenador cuántico de próxima generación, en teoría, podría descifrar cualquier comunicación por Internet enviada hoy, dijo Hamlin. Con el fin de crear un sistema de seguridad en línea mejor y estar preparados para futuras demandas, los profesor de matemáticas Hamlin y el ya retirado William Webb crearon el Código Generalized Knapsack en 2015 mediante la adaptación de una versión anterior del código con representaciones de números alternativos que van más allá de los estándares binarios y secuencias de base 10 que usan los ordenadores de hoy para operar. Fuente: Universidad del Estado de Washington Proceso de encriptado descrito en el estudio (Imagen: WSU) Los propios requisitos de la computación cuántica obligará a quienes tengan que analizar sus datos o ejecutar algoritmos a cifrar la información. Debido a este requisito, los investigadores de DTU Physics  y la Universidad de Toronto han investigado si un ordenador cuántico puede funcionar igual de bien con señales codificadas y no codificadas. Los resultados indican que la eficacia se mantiene casi sin cambios.El desarrollo de un ordenador cuántico universal, generalmente se considera el objetivo final dentro del área de la física llamada teoría de la información cuántica. Si se logra este objetivo permitirá enorme progreso dentro de una larga lista de campos de estudio en los efectos cuánticos son importantes. Esto aceleraría, por ejemplo, el diseño de nuevos medicamentos o nuevos tipos de materiales para la construcción o la electrónica. Inspirado por la historia del desarrollo de la ordenador clásico, los investigadores esperan que la primera generación de ordenadores cuánticos será grande, caro y difícil de operar y mantener. Por estas razones también se espera que estos dispositivos, al menos al principio, solamente estarán disponibles para las grandes organizaciones y gobiernos. Esto conduce a la idea de computación cuántica delegada , donde un usuario obtiene acceso a un ordenador cuántico centralizada a través de una red, a menudo considerado como una versión cuántica de la Internet. Si el usuario lo desea desea la solicitud enviada a la computadora cuántica debería ser secreta, incluso para el propio ordenador cuántico, que es capaz de cifrarla y descifrarla. La pregunta entonces es si un ordenador cuántico que está trabajando a ciegas, porque la entrada está cifrada, es tan eficiente como cuando se está trabajando en una entrada normal. En un artículo publicado en Nature Communications, Kevin Marshall y otros colaboradores asegura que que no hay una reducción significativa en esta eficiencia. En otras palabras, un quantum ordenador funciona igual de bien con señales codificadas y no codificadas.

La censura China no permite el acceso a Facebook y YouTube y controla férreamente los medios de comunicación. Sin embargo, los analistas estiman que el mundo chino de ACG (animación, cómics, juegos) con servicios como Bilibili se ha más que duplicado en los últimos cuatro años con alrededor de 300 millones de fans cuyo gasto promedio es de más de 1.700 yuanes (255 dólares) por año. bilbili.com Sólo bilibili.com, una plataforma de intercambio de video con sede en Shanghai ha atraído a más de 150 millones de usuarios chinos con su mezcla ecléctica de videos generados por el usuario y animación inspirada en el mundo japonés de ACG (animación, cómics y juegos ). Este sector se está convirtiendo en una industria multimillonaria, atrayendo la inversión de titanes de la tecnología como Tencent y Alibaba.Bilibili se basa en sitios de ACG japoneses enormemente populares como Niconico, y engancha a muchos con su característica de comentarios en vivo, en la que las olas de comentarios de usuario fluyen a través de la pantalla en tiempo real, ocultando a menudo los videos que se comentan.

Una nueva tecnología para el envío de ondas acústicas a través del agua podría abrir potencialmente nuevas vías de comunicación de alta velocidad bajo el agua, que sería especialmente útil en actividades como el buceo, la vigilancia de los océanos a distancia, y la exploración de aguas profundas.

Los investigadores en el Lawrence Berkeley National Laboratory (Berkeley Lab) del Departamento de Energía fueron capaces de incluir más canales en una sola frecuencia, incrementando de forma efectiva la cantidad de información capaz de ser transmitida.

Lo demostraron mediante la codificación en forma binaria de las letras que componen la palabra «Berkeley», y transmitir la información a lo largo de una señal acústica que normalmente llevaría menos datos. Ellos describen sus hallazgos en un estudio publicado esta semana en las Actas de la Academia Nacional de Ciencias (PNAS).

«Es comparable al pasar de una carretera secundaria de un solo carril a una autopista de varios carriles,» dijo el autor del estudio Xiang Zhang, científico de la facultad senior de la División de Ciencias de Materiales del Laboratorio Berkeley y profesor de la Universidad de Berkeley. «Este trabajo tiene un enorme potencial en las comunicaciones acústicas de alta velocidad.»

Los datos binarios que representan la palabra «Berkeley» son convertidos por un circuito digital en información codificada en canales independientes con diferente momento angular orbital. El conjunto de transductores envía la información a través de un solo haz acústico con diferentes patrones. Los colores en el frente de onda helicoidal muestran diferentes fases acústicas. (Crédito: Chengzhi Shi / Berkeley Lab y UC Berkeley). Mientras que la actividad humana bajo de la superficie del mar se incrementa, la capacidad de comunicarse bajo el agua no ha avanzado al mismo ritmo, limitada en gran parte por la física. Las microondas son absorbidas rápidamente en agua, por lo que las transmisiones no pueden llegar muy lejos. Las comunicaciones ópticas no son mejores ya que la luz se dispersa por micropartículas bajo el agua cuando se viaja a través de largas distancias. La acústica de baja frecuencia es la opción que le queda a la comunicación de largo alcance bajo el agua. Las aplicaciones de sónar abundan, incluyendo la navegación, la cartografía del fondo marino, la pesca, la topografía petróleo en alta mar, y la detección de buques. Sin embargo, la desventaja con la comunicación acústica, en particular con distancias de 200 metros o más, es que el ancho de banda disponible está limitado a un rango de frecuencia dentro de 20 kilohercios. Una frecuencia tan baja que limita la velocidad de transmisión de datos a decenas de kilobits por segundo, similar a la época de las conexiones a Internet de acceso telefónico y módems de 56 kilobits por segundo. Los investigadores adoptaron la idea de multiplexación, o la combinación de diferentes canales a más de una señal compartida, que es una técnica ampliamente utilizada en las redes de telecomunicaciones e informática. Pero la multiplexación angular orbital es un enfoque que no se había aplicado a la acústica hasta este estudio, según los investigadores. Según se propaga el sonido, el frente de onda acústica forma un patrón helicoidal, o haz de vórtice. Estas ondas cuentan con un “momentum” angular orbital que proporciona un grado espacial de libertad y canales independientes sobre los que los investigadores pudieron codificar datos. A continuación, utilizan algoritmos para decodificar la información de los diferentes canales, porque son independientes unos de otros. Para su experimento se utilizaron ocho canales, por lo que en lugar de enviar sólo 1 bit de datos, pudieron enviar 8 bits al mismo tiempo.En teoría, sin embargo, el número de canales proporcionados por el momento angular orbital puede ser mucho mayor. Los investigadores observaron que aunque el experimento se realizó en el aire, la física de las ondas acústicas es muy similar para el agua y el aire en este rango de frecuencias. Fuente: Berkeley Lab

El rol de la Realidad Virtual en términos de marketing viene determinada por una evidencia: estamos sometidos a infinidad de estímulos audiovisuales. Se calcula que cada día recibimos una media de 3.000 impactos publicitarios, lo que supone más de un millón al año. No son solamente anuncios que vemos en televisión, sino también aquellos que de algún modo “salen al encuentro” del consumidor: cartelería exterior, banners online, emailings… Con la intención de generar recuerdo de marca ante esta sobreexposición, cada vez más acciones de marketing se orientan a alcanzar un componente experiencial. El llamado marketing sensorial no es nuevo, y lleva tiempo utilizándose especialmente en puntos de venta. Por ejemplo, tiendas de ropa como Abercrombie juegan con la música, los puntos de luz o incluso los dependientes para crear ambientes que recuerdan a los de una discoteca. Las panaderías de toda la vida se han ayudado de ese aroma a pan recién hecho para atraer clientes y las tiendas de cosmética a menudo utilizan perfumes. No obstante, algunas de las experiencias que están potenciando las nuevas tecnologías superan estas fronteras y permiten vivir situaciones realmente disruptivas e impactantes. Se trata de “experiencias inmersivas” en las que los consumidores perciben de primera mano qué propone u ofrece la marca, lo que provoca un efecto recuerdo que se extiende durante mucho más tiempo. A través de un dispositivo de realidad virtual y a menudo con sistemas de sonido envolvente, el usuario “se introduce” en una realidad nueva, como si se tratase del protagonista de un videojuego en primera persona. Esta tecnología se ha democratizado gracias a la evolución de los videojuegos y los Smartphones. Si bien en su día estaba reservada a las pioneras Oculus Rift, hoy hay más dispositivos como las ZEISS VR ONE o las VR de Sony, o incluso inventos más rudimentarios que permiten construir realidad virtual solo con un Smartphone y una caja de cartón.
De hecho, este año el Parque Warner de Madrid ha relanzado una de sus atracciones incorporando esta tecnología, convirtiéndose en la primera montaña rusa en España con realidad virtual. Los viajeros hacen el trayecto con un Smartphone que hace las veces de gafas, a través de las que se ve una realidad totalmente diferente, aportando una experiencia novedosa al usuario.
En el mundo de las instituciones públicas, la Dirección General de Tráfico ha protagonizado recientemente una acción exitosa de realidad virtual. Consiste en ponerte en la piel de un conductor que comete infracciones de tráfico e incluso experimentar un accidente. Esto traslada una experiencia dura e impactante que genera un recuerdo difícil de borrar.
Las posibilidades de la realidad virtual van más allá de captar la atención. Puede ser también una exitosa técnica de venta directa. Por ejemplo, en el sector inmobiliario, es una manera sencilla y rápida de enseñar inmuebles a los interesados en comprar, por ejemplo, una casa; ahorrando desplazamientos, tiempos y, lo más relevante, costes.
También en el sector del automóvil algunas firmas han empezado a utilizar estas técnicas, tanto online como offline, para mostrar los vehículos con todo lujo de detalles. No todas las experiencias inmersivas se basan en la realidad virtual. A modo inspirador, algunos ejemplos utilizan otros sentidos para generar una sensación envolvente. Un ejemplo es la genial campaña de lanzamiento de la última película de Cazafantasmas: una mañana cualquiera, en una parada de metro cualquiera, se oye sólo el sonido de un metro “fantasma”…
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La inteligencia Artificial y los algoritmos neuronales encuentra una aplicación de enorme utilidad para las comunicaciones de todo tipo con los sistemas de traducción simultánea en tiempo real. Sistemas que llegan al lenguaje escrito y al hablado. La comprensión de un idioma es mucho más compleja que el conocimiento de las palabras y su correlación en el diccionario. Por ejemplo, elevar un pulgar al final de una conversación puede ser señal de aceptación en unos idiomas o países mientras que en otros supondría una grave ofensa. El proyecto KRISTINA de la UE pretende facilitar la interpretación del lenguaje junto con las barreras culturales para desarrollar un asistente personal de traducción.

El software en que están trabajando puede ver, escuchar y responder a los migrantes en formas que son socialmente apropiadas para ellos o traducir sus necesidades para los lugareños.

Se trata de ayudar a las personas a superar las barreras cuando llegan a un país desconocido y no sólo de traducir el lenguaje, es más bien un tema de comunicación que requiere conocimientos sociales, culturales y de antecedentes, es lo que su “agente de conversación socialmente inteligente” está tratando de hacer. El agente toma la forma de una plataforma digital que puede responder a las preguntas de los usuarios en su idioma nativo. El objetivo es desarrollar un sistema que funcione con dispositivos como tabletas y ordenadores portátiles y hacer estas interacciones tan normales y naturales como sea posible para que los usuarios puedan hacer preguntas y charlar, como si estuvieran hablando con otro ser humano. Fuente: Community Research and Development Information Service. La necesidad de conectar personas en cualquier parte del mundo haciendo comprensibles los idiomas es algi detectado por los dos gigantes de internet Google y Facebook. En los últimos meses Google puso a disposicón de los usuarios un nuevo sistema de traducciones automatizadas que utiliza las redes neuronales para traducir frases completas. Actualmente da soporte a once idiomas, incluyendo ruso, hindi y vietnamita. En total, cubre el 35% de todas las consultas realizadas en su servicio Google Translate.

La novedad del sistema neuronal es que es capaz de aprovechar el Machine Learning para conseguir traducciones más fiables y naturales.

Por su parte Facebook anunció que gracias a la Inteligencia Artificial está preparada para ofrecer traducciones inmediatas de sus contenidos, no solo escritos sino también vídeos, a un total de 45 idiomas. La tecnología, también neuronal, puede utilizarse en chatbots y otras herramientas y ha sido ofrecida a la comunidad de desarrolladores.

Puede ser una de las caras más humanas de la robótica. El empleo de técnicas terapéuticas para el autismo con robots está siendo probado por distintas universidades y podrían ofrecer posibilidades que las personas no son capaces. El proyecto más avanzado se está llevando a cabo en la Universidad de Portsmouth. El denominado DREAM  (Development of Robot-Enhanced therapy for children with AutisM) pretende desarrollar robots que pueden funcionar autónomamente y ayudar al terapeuta para mejorar las habilidades de la interacción social del niño, tales como la atención común o la imitación. Se ha comprobado que las terapias asistidas por robots (RAT) son prometedoras como potenciales herramientas terapéuticas y de evaluación, ya que la investigación ha demostrado que los niños con un trastorno del espectro autista se involucran más fácilmente con los robots que con los humanos, ya que los robots son simples y predecibles. Sin embargo, los robots sociales actuales son simplemente controlados a distancia por los terapeutas y como las terapias estándar, todavía requieren mucho tiempo, energía y recursos humanos. El proyecto DREAM tiene como objetivo desarrollar un robot autónomo que minimice la intervención del terapeuta para que puedan centrarse más en el niño y mejorar el resultado de la terapia. El robot DREAM también funcionará como una herramienta de diagnóstico recolectando datos clínicos durante la terapia. La tarea principal del grupo de investigación de la Universidad de Portsmouth es capturar y analizar datos sensoriales de los niños – gestos de movimiento, mirada, expresiones faciales , sonido y voz – y hacer que el robot entienda lo que el niño está haciendo para poder tener una mejor Interacción. El equipo tiene una experiencia sustancial en la fusión de datos multisensoriales, especialmente sensores y analíticos para sistemas de múltiples cámaras. Ellos han desarrollado un ambiente inteligente multi-cámara, que consiste en un robot NAO, cámaras Microsoft Kinect y cámaras de alta resolución que rastrea y mide los movimientos del niño y las expresiones faciales y las interacciones con el robot.
Fuente: UoP News Investigadores de la Universidad Miguel Hernández (UMH) y AISOY Robotics están colaborando para ampliar el potencial de su asistente robot para el tratamiento de niños con diagnóstico de trastorno del espectro autista (TEA) La terapia actual en la Clínica Universitaria para niños diagnosticados en el espectro del autismo ya incorpora el robot emocional AISOY1 como ayudante del terapeuta. Los investigadores de este equipo multidisciplinario combinarán sus conocimientos de terapia conductual y robótica para idear nuevas formas de usar este robot en sesiones de terapia para traer beneficios adicionales. La terapia actual en la Clínica Universitaria para niños diagnosticados en el espectro del autismo ya incorpora el robot emocional AISOY1 como ayudante del terapeuta. Los investigadores de este equipo multidisciplinario combinarán sus conocimientos de terapia conductual y robótica para idear nuevas formas de usar este robot en sesiones de terapia para traer beneficios adicionales. Un cuerpo de tareas interactivas de tres vías entre el niño, su terapeuta y el robot será diseñado y probado inicialmente en pacientes ambulatorios de ASD jóvenes. La idea es que a través de estas interacciones el niño mejorará sus habilidades cognitivas, emocionales y sociales (comunicación). Por ejemplo, el robot «asiste» al terapeuta expresando emociones que el niño debe identificar y proponer juegos que apuntan a diferentes habilidades. Se espera que el niño forme vínculos emocionales con el robot, y que esta y la interacción extra que trae a las sesiones mejorará la adherencia terapéutica.

La principal ventaja de la estrategia de Fabricación Just In Time es la reducción de costes derivados de stock e inventario. Se produce bajo demanda y por tanto la logística y almacenaje se limita a las materias primas o la distribución del producto ya vendido, cuyo coste está directamente asumido. Esto representa una oportunidad para pequeñas empresas o en fase de creación al requerir menor inversión y recursos financieros. Aunque hay otros factores a tener en cuenta a la hora de establecer una política de fabricación en tiempo real. La reducción de inventario propias de la producción Just In Time tiene
una ventaja directa en la eliminación de residuos o la menor emisión de gases causantes del efecto invernadero generados por la fabricación de productos que tardarán mucho tiempo en venderse o incluso nunca lo serán. Esa reducción de residuos y excedentes es en realidad la señal evidente de que se ha mejorado la eficiencia del proceso. La necesidad de disponer de proveedores locales que puedan suministrar los componentes en el menor tiempo posible, también reduce los largos transportes entre ambos puntos, reduciendo los consumos de combustible y la huella de carbono. Para poder implantar sistemas de producción JIT es necesario: Establecer métodos de mejora continua. Identificar las demandas del consumidor en tiempo real. Agilizar los sistemas de fabricación. Optimizar la gestión de proveedores. Todo ello a su vez redunda en la mejora de todos y cada uno de los canales y socios con los que cuenta la empresa.

NH Hoteles se embarcó en un plan de transformación de la compañía que pasaba necesariamente por el área digital. Hoy, su director general de Medios, Rufino Pérez, cuenta cuál es uno de sus logros: «Nosotros ahora estamos en una situación única en la industria, que es la de tener los mismos sistemas, las mismas aplicaciones para todos y cada uno de nuestros hoteles». Y se trata de más de 400 en 30 países.
La integración de los sistemas permite recabar la información relevante para la gestión del hotel (recursos humanos, compras y ventas), o el registro de las preferencias de los clientes, en tiempo real. También permite que los gestores controlen la situación del hotel y sus necesidades desde un móvil o una tablet.
La compañía busca mejorar la experiencia del cliente potenciando la página web, que permite tanto el check in como el check out online (sin pasar por Recepción), y la elección de la habitación de un modo análogo a como se puede hacer con las plazas de los aviones. NH también ha desarrollado una aplicación, ‘Precio abierto’, que le permite revisar las tarifas cada 30 minutos y ajustarlas a la situación de la oferta y la demanda.

Skype nació en Estonia. Y no es una casualidad. El gobierno de aquél país, bajo el liderazgo de Toomas Hendrik Ilves, se embarcó en un proceso de digitalización que le ha colocado en el liderazgo mundial. Tal como explica Hendrik, un reciente estudio coloca a Estonia como el país europeo número uno en ciberseguridad, mientras que Freedom House le reconoce como el país con mayor libertad de internet, por lo que «se puede tener un internet libre y abierto y al mismo tiempo tener la mejor seguridad posible». ¿Cómo lo ha hecho Estonia? Por un lado, creando una identificación digital muy segura, universal, y con la cual se pueden realizar todo tipo de gestiones y firmar cualquier contrato. Por otro, con una arquitectura para las comunicaciones informáticas de carácter descentralizado, llamada X-road. Esa arquitectura evita que se realicen robos masivos de datos, de modo que los cibercriminales lo más que pueden hacer es bloquear el acceso de los ciudadanos a determinados servicios. La visión última de Heindrik es convertir la gestión pública en un verdadero servicio al ciudadano. El máximo ejemplo es la Agencia Tributaria. Como recoge información fiscal en tiempo real, puede devolverla al ciudadano en forma de informes sobre la marcha de su negocio. La prescripción electrónica de recetas y los historiales médicos on line son otros ejemplos de una gestión digital. Y podrían extenderse fácilmente al resto de Europa.

En algunos países se están planteando eliminar el dinero físico, monedas y billetes, como forma de pago. Mientras no exista la posibilidad de pagar con sistemas biométricos tales como las huellas dactilares o el reconocimiento del iris, la única alternativa es el uso de tarjetas de crédito o débito. Aunque eso también tiene los días contados con el uso de apps que convierten nuestro smartphone en un monedero electrónico. Teniendo en cuenta que otros documentos como los billetes de avión o tren y las entradas a eventos ya se pueden hacer desde el móvil, el día en que todo lo que necesitamos esté en un solo lugar se acerca. Además, las opciones de seguridad que representa este tipo de medio de pago pueden ser superiores a las de cualquier soporte físico actual, gracias por ejemplo a la tecnología Blockchain que permitirían una identidad personal única e infalsificable. Que el sistema de pago por móvil tiene futuro lo demuestra que la mayoría de bancos están poniendo a disposición de sus clientes apps propias de tipo monedero, por ejemplo Santander, BBVA, Bankia, Cajamar y Caixabank, ING o Sabadell. Aunque la vieja batalla entre los medios de pago propios de los grupos de distribución y retail frente a las entidades financieras, es decir, la elección e tre tarjeta de compra y tarjeta de crédito tipo VISA o Mastercard, se repite una vez más con la puesta en marcha de sistemas propios de cadenas como Inditex. Al final, el consumidor tendrá que elegir entre llenar su smartphone de apps o disponer de una sola que las agrupe todas, o al menos, la mayoría. ¿Existe esa posibilidad? Veamos el panorama actual de las aplicaciones tipo wallet.
  Poco a poco, mediante aplicaciones propias o agrupadas como en el pasado sucedió con Servired o 4B, todos los bancos van disponiendo de sus métodos de pago móvil. Veamos los disponibles a fecha de hoy. Santader Wallet: La app móvil del Banco Santander está disponible para Android e iPhone. Puede elegir pagar con cualquier tarjeta o determinar cuál es la favorita. Dispone de alerta SMS para compras superiores a 50 euros.
Entre las funciones incluye el pago al móvil de un contacto si conocer su código de cuenta, similar al pago de Pay Pal a un email. La app cuenta con servicios adicionales para los clientes desde consulta de pin a localización de cajeros. También se pueden incorporar las tarjetas de fidelización de otros comercios. BBVA Wallet: Para ser usuario de esta aplicación de BBVA hace falta ser cliente y tener sistema Android superior a 4.4. Con un sistema anterior o iOS hace falta un “sticker” que hay que solicitar. La estrategia comercial de BBVA incluye ofrecer descuentos promocionales en establecimientos de todo tipo para compras de tecnología, ocio, deporte, moda, viajes, restauración, etc. Bankia Wallet: La app de Bankia se integra en la red Bizum http://bizum.es/ como la mayoría de bancos que disponen de pago móvil. Esto les permite ofrecer enviar o recibir dinero de tus amigos con sólo seleccionar un contacto de la agenda móvil. Entre el resto de funciones, puedes recargar tu móvil directamente desde la app.
También está disponible para Android y Apple. Yo pago (Cajamar): Este servicio de monedero móvil se presenta a sí mismo como el más fácil de usar, al ser gratuito, sin comisiones y compatible con cualquier banco mediante operaciones directas de cuenta a cuenta. Como medida de seguridad limita los importes a 500 euros. Su función principal es el pago compartido entre amigos. CaixaBank Pay: La app wallet de La Caixa dispone de las funcionalidades habituales en los monederos móviles como pagos directos a otros usuarios, pago contactless que si no dispones del SO adecuado se sustituye con una tarjeta sticker, y suma a todo eso la función Masterpass, para pagar las compras online en más de 20.000 comercios de internet. ImaginPay de Imaginabank (Caixabank): En realidad se trata de un nuevo banco exclusivamente móvil, es decir, que sólo permite operaciones desde un smartphone. Pertenece a Caixabank y su app permite tres opciones de pago, desde el mismo pago con móvil, el envío de dinero o retirar dinero desde un cajero. Twyp ING : La principal novedad de la app de ING Direct, es la posibilidad de retirar dinero en las cajas de supermercados o gasoilineras con la opción Twyp Cash. https://ingdirect.es/twyp/twyp-cash.html Una alternativa muy adecuada para un banco que no dispone de sucursales y por tanto de cajeros propios. Pero también una opción muy interesante por ejemplo por motivos de seguridad. Por supuesto, también se puede pagar directamente la compra, y sin importe mínimo. Sabadell Wallet: La app del Banco Sabadell es otra de las que además de permitir pagar las compras está integrada en Bizum y con ello se puede enviar o solicitar dinero a los contactos. También permite sacar dinero sin tarjeta con Instant Money  generando una clave para el cajero que, y esto es lo interesante, puede usar otra persona. Autorizada por ti, por supuesto.
En caso de tener iOS o no disponer de NFC en tu smartphone, también se puede adherir al móvil la tarjeta sticker contacless. Abanca Pay: Otra entidad asociada a Bizum, con lo que es posible hacer pagos entre usuarios. Sin embargo, para retirar dinero en efectivo de cajeros es necesaria otra aplicación llamada Abanca Cash . Como curiosidad, la app de banca móvil es compatible también con blackberry y Windows Phone.
Otros bancos que disponen de apps asociadas a Bizum son Caja Rural, Kutxabank, Unicaja  o Ibercaja.

2020 parece ser la fecha en la que veremos coches voladores de forma generalizada. Distintas empresas mundiales trabajan con ese horizonte temporal y algunas ya están realizando sus vuelos de prueba. De hecho, ya en abril de 2017 se presentaron sendos prototipos para los que se aceptan reservas de venta. La marca AeroMobil, de Bratislava espera entregarlos en ese año 2020 una vez que los distintos reguladores lo aprueben. El vehículo AeroMobil tiene seis metros de largo y con las alas desplegadas totalmente, nueve metros de envergadura. Básicamente es un coche de cuatro ruedas normales que se pueden desplegar sus alas para transformarse en un avión capaz de volar con dos pasajeros a una velocidad de crucero de 260 kmh durante un máximo de 750 kilómetros. Su precio rondará el millón y medio de euros. El otro modelo, fabricado en Holanda, también es un cruce entre coche y avión, pero algo más compacto y asequible. El PAL-V tiene cuatro metros de largo y esperan comercializarlo el próximo año por un precio entre 299.000 y 499.000 euros. https://youtu.be/GfMNtCPChxo Aunque los dos modelos en marcha no dejan de ser conceptos tradicionales entre avioneta y autogiro. Mientras, otros fabricantes apuestan por diseños más modernos basados en los drones multihélice. Por ejemplo, Toyota, propone un coche volador para los Juegos Olímpicos de Tokio 2020. La compañía está invirtiendo en torno a 42,5 millones de yenes (370,000€) en proyecto Cartivator, que está desarrollando el coche de tres ruedas que se basa en la tecnología de aviones no tripulados para tomar vuelo. El vehículo, que será tripulado, se llama SkyDrive, tendrá cuatro conjuntos de hélices en 2,9 metros de largo y 1,3 metros de ancho, con el objetivo de ser el auto volador más pequeño del mundo. A pesar de considerables preocupaciones sobre la seguridad de los coches voladores, dos tercios de los estadounidenses dicen que les gustaría montar en uno o conducir su propio vehículo aéreo. Un nuevo estudio realizado por investigadores del Instituto de Investigación de Transporte de la Universidad de Michigan, muestra que el 41 por ciento de los adultos a una encuesta en línea están «muy interesados” en montar en un vehículo autónomo y volador. Eso se compara con el 26 por ciento de los que están «muy interesados» en manejarlos por sí mismos después de la obtención de una licencia de piloto Aún así, el estudio encontró que más del 60 por ciento de los encuestados está «muy preocupado» con la seguridad general de los coches voladores y con su actuación en el espacio aéreo congestionado y el mal tiempo. En cualquier caso, y pese a estas preocupaciones, la mayoría de los estadounidenses desea utilizar coches voladores. Cerca de tres cuartas partes de los encuestados citaron el tiempo de viaje más corto como la razón principal, mientras que menos del 10 por ciento dijo que habría un menor número de accidentes, mejor economía de combustible o emisiones más bajas fueron las más probables beneficios de los coches voladores. Fuente: MichiganNews

Yu-Kai Chou es uno de los grandes expertos mundiales en gamificación, la disciplina de trasladar las motivaciones y técnicas de los videojuegos a los negocios. Chou ha desarrollado su propia teoría, denominada «Octalysis» y que se basa en los ocho elementos que hacen que una persona «se enganche» a un producto y se motive. Si falta alguno de estos puntos será complicado que el usuario o cliente lleve a cabo la acción deseada. Los ocho puntos son: significado, desarrollo y realización, potenciación de la creatividad, propiedad y posesión, influencia social y afinidad, escasez e impaciencia, imprevisibilidad y curiosidad y, por último, la sensación de pérdida. También explica la relación entre estos motores de la acción, según sean más amables o agresivos, o supongan un reto o un disfrute. Y nos muestra las diversas vías para aprender su forma de acercarse a este emergente mercado.

A nadie le gusta pensar en ello pero existe una amenaza real en la Red de ser atacados. En un entorno que tiende a la conectividad total en las smart cities e Internet de las Cosas, la seguridad tiene que estar siempre encima de la mesa como una de nuestras prioridades. En este artículo encontrarás los consejos de tres expertos en TI y cuáles son sus herramientas favoritas para defenderse de ciberataques. El último ataque global de Ramsomware  o el habitual phising, junto al resto de malware y ataques de denegación de servicio, ponen en evidencia que la inversión en medidas de seguridad no pueden dejarse al azar y la suerte. Por ello, estas amenazas están impulsando un mayor gasto en seguridad cibernética. IDC cifraba esta inversión en más de 101,6 millones de dólares para software, servicios y hardware. Según el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) el ataque sufrido por miles de empresas en todo el mundo se trata de un software malicioso variante del WCry/WannaCry llamado WanaCrypt0r. El mismo día 12 el director global de Kaspersky Lab estimaba vía twitter que se habían producido más de 45.000 ataques en 74 países. Expertos como Jakub Kroustek, de Avast, dijeron haber conocido una primera versión de este virus en febrero hasta en 28 idiomas. Aún así muchas compañías estaban desprevenidas y desprotegidas suficientemente. Otras, como Vodafone España, se libraron de ser atacadas. Según ha informado por carta a los clientes el Director General de la Unidad de Negocio de Empresas, Andrés Vicente: «Vodafone había distribuido entre sus empleados el parche de seguridad contra la vulnerabilidad relacionada con el ataque unas semanas antes, tan pronto como Microsoft informó de la misma. —Andrés Vicente explicó además el procedimiento que emplearon— Estos parches de seguridad se instalan cuando, una vez distribuidos, el PC se reinicia; por este motivo, y como medida de prevención, el viernes se pidió a todos los empleados que apagaran sus equipos y que el lunes (o el martes, en Madrid) reiniciasen el PC en cuanto llegasen a la oficina para garantizar que todos los empleados tienen activado el parche de seguridad.» Aon es una de las mayores empresas de seguros y reaseguros y por tanto, objetivo potencial de todo tipo de hackers. De todos los posibles ciberataques, su director de seguridad, Anthony Belfiore confiesa que su principal temor son los ataques distribuidos de denegación de servicio (DDoS). Para protegerse, tienden a ejecutar el software corporativo, incluyendo VoIP, chat y correo electrónico en un sistema central. Aunque el escenario habitual es centralizar esos servicios en la nube, lo que supone un riesgo en cadena en caso de ataque al proveedor. En el caso de Aon, la herramienta de seguridad elegida es Tanium. Belfiore dice que el software abarca todo, desde las operaciones del núcleo de un procesador del servidor a la cartera de aplicaciones que está operando en él. En el ámbito de las instituciones públicas como la ciudad de Las Vegas, su CIO Mike Sherwood explica que a las amenazas comunes a cualquier servicio en red, tienen que añadir las constantes consultas de las fuerzas de seguridad a la Deep Web y otros focos de malware extremadamente peligrosos. En su caso, confían en lo que consideran un “as en la manga”, el software Darktrace que ya utilizó en la ciudad de Irvine, California. La aplicación monitoriza tráfico entrante y saliente en su red informática, una tarea crucial que no pudo lograr con su ingeniero de seguridad a tiempo completo y cuatro trabajadores de plantilla. Darktrace utiliza las capacidades de inteligencia y de aprendizaje automático artificiales para aprender más de las vulnerabilidades a medida que se descubren. Quien ya ha sufrido los efectos de un ciberataque por parte de piratas de Letonia es la empresa DA Davidson, por lo que contrató los servicios del especialista en seguridad informática Vince Skinner. En 2007, la empresa de servicios financieros fue víctima de un ataque de inyección SQL para acceder a la base de datos de la compañía, una infiltración que costó a la compañía 375.000 dólares en multas. A pesar de que han pasado casi una década, Skinner dice que los ataques cibernéticos de hoy son muy similares. Skinner se basa en Carbon Black, que utiliza listas blancas de aplicaciones y análisis de comportamiento que ayudan a detectar anomalías. El software le dice si un código ejecutable es conocido o desconocido, o si siendo conocido puede ser peligroso. Más detalles en el artículo original: IT leaders Share how they quell cybersecurity attacks.

La tecnología Crowdcell consiste en la capacidad para desplegar celdas de cobertura móvil en lugares donde no hay disponibilidad, utilizando la red existente. Ahora, esa tecnología se puede integrar en un dron, lo que será especialmente útil en casos de catástrofes naturales o allí donde la cobertura comercial se cae por motivos accidentales o saturación de la demanda. El empleo de un dron permite desplegar de forma inmediata esa cobertura. Conectado a una caja con un cable de ochenta metros, una vez en el aire el dron ofrece una cobertura prácticamente ilimitada, por ejemplo, en grande eventos donde miles de personas se concentran en un solo sitio demandando servicios móviles, como un concierto o un estadio de fútbol donde la red comercial pueda sobrecargarse. En cuestión de minutos, el dron se despliega y puede estar volando las horas que haga falta. El rápido crecimiento del tráfico de datos móviles debido entre otros factores a la creciente utilización de servicios multimedia como música o vídeo, o la adopción de Internet de las Cosas, requiere redes más potentes. Una de las estrategias para aumentar la capacidad y cobertura de las redes del futuro es la integración de un gran número de células pequeñas y relays, además de las estaciones base existentes. Los dispositivos que hacen posible esta conectividad Crowcell al ser de reducido tamaño se pueden instalar no solo en drones sino en otros vehículos y equipos. Además, gracias a las mejoras tecnológicas, se ha desarrollado junto al dron una inteligencia de red que puede activar y desactivar estas celdas de red de forma automática según vaya siendo necesario. Por ejemplo, si están integradas en un vehículo, se pueden encender o apagar dinámicamente en función de la cobertura que haya en cada sitio. Con la tecnología Crowdcell, como no requiere ninguna conectividad especial, el despliegue es mucho más económico como solución.

La robótica evolutiva es un área nuevo de investigación que se basa en los principios evolutivos de Darwin para desarrollar de forma automática robots autónomos. En un nuevo artículo de investigación publicado en Frontiers in Robótica & AI , los investigadores añaden más complejidad al campo, demostrando por primera vez que, al igual que en la evolución biológica, la evolución del robot humanoide se ve afectada por factores epigenéticos. La epigenética, término atribuido a Conrad Waddington en 1945, se describe como como “la rama de la biología que estudia las interacciones causales entre los genes y sus productos que dan lugar al fenotipo”.Basada en esta teoría, en robótica evolutiva se crearía una «reserva genética» artificial que produzca genomas, cada uno de los cuales codifica el sistema de control de un robot. Así, se permite a cada robot actuar y llevar a cabo tareas de acuerdo con su controlador «genéticamente» especificado, y el estado de forma del robot se clasifica de acuerdo a cómo de bien se lleva a cabo una tarea determinada. Después a los robots se les permite reproducirse mediante el canje de material genético entre sí, comparable a la reproducción sexual biológica.Sin embargo, los genomas de los organismos vivos también se ven afectados por el desarrollo, o reacción a eventos durante su vida, que conducen a cambios epigenéticos . En biología, esta interacción entre evolución y desarrollo se conoce como la evo-devo, que ha hecho hincapié en la importancia de los factores no genéticos en el fenotipo de un organismo. Para los expertos en robótica, el reto evo-devo es crear sistemas físicos que incorporen las tres escalas de tiempo y los procesos inherentes a cada uno: El comportamiento, el desarrollo y la evolución. Debido a la complejidad de la construcción y la evolución de los robots físicos, se trata de una desafío de enormes proporciones en la búsqueda de la «evolución de las cosas», según dicen los autores del proyecto llevado a cabo entre Jake Brawer y Aaron Hill: «Como un primer paso hacia este objetivo, en este documento se crea un sistema físicamente modelado que nos permite examinar sistemáticamente cómo interactúan el desarrollo y los procesos evolutivos «. Mientras que los estudios anteriores se han centrado en los efectos de la evolución de los robots encarnados físicamente, esta es la primera vez que los investigadores también han tenido en cuenta el aspecto epigenético en este tipo de experimento. Un enfoque evo-devo explícito ha sido de gran ayuda en la evolución de las redes neuronales artificiales. «El desarrollo sirve como un nuevo tipo de evolución conductor junto con los factores genéticos de la mutación, la recombinación y la selección que facilitan la capacidad de evolución en agentes encarnados». —explican— «Observamos que lo que falta en robótica evolutiva no es el desarrollo en sí, sino el desarrollo en un lugar formado físicamente. Nosotros damos los primeros pasos hacia la combinación de los dos, mediante el examen de las interacciones de epigenética y los factores genéticos en la evolución de los robots físicamente encarnados y simulados. » En este experimento, la aptitud de los robots individuales se midió por lo bien que realizan dos tareas: captación de luz (phototaxis) y evitación de obstáculos; y se utilizó un algoritmo de apareamiento aleatorio para determinar qué «genomas» parentales deben ser combinados para producir la siguiente generación de robots. Aquí, los genes consistieron en código binario que permitió diferentes cableados posibles del hardware del robot.El fenotipo de la expresión física del genoma de los robots se modificó en cada generación mediante la alteración de su cableado de acuerdo con la nueva configuración genética. Esto se repitió hasta que se habían creado y calificado por la aptitud 10 generaciones de robots. Para complementar el experimento de robots físicos, el equipo también creó y evolucionó robots simulados, y comparó los resultados evolutivos de las poblaciones de robots físicos y simulados.

Los experimentos se llevaron a cabo hasta que los robots perdieron toda movilidad, ya que el algoritmo de apareamiento permitió individuos de baja aptitud que permanezcan en la reserva genética y se reproduzcan. Los resultados muestran que las poblaciones de robot con un factor epigenético evolucionaron de manera diferente a las poblaciones donde el desarrollo no se tuvo en cuenta.


Figure 2. Ana BBot, a mobile robot that is programmable using jumper wires to connect sensors and motors. (A) Front view, with photocells and IR range detectors. (B) Lateral (left) view, showing drive wheels. (C) Robot wired using jumpers. (D) Top view, showing circuit board unwired.

La lucha contra el cáncer mediante nanotecnología tiene dos frentes, la cura de la enfermedad ya declarada de la forma menos invasiva y precisa posible, y la creación de vacunas o inmunoterapia. En ambos campos se está avanzando rápidamente. Investigadores de la Universidad de Duke están combinando la nanotecnología emergente con las últimas técnicas aprobadas por la FDA para tratar tumores, y la eficacia de ambas unidas ha sido demostrada en laboratorio usando ratones. La potente combinación también atacó a los tumores satélites y a las células cancerosas distantes, curando completamente dos ratones y  vacunando efectivamente a uno contra la enfermedad. Los resultados aparecieron en línea en Scientific Reports el 17 de agosto. ©Duke University: Un grupo de nanoestrellas de oro bajo un microscopio electrónico. El tamaño de las nanostars hace que se acumulen dentro de los tumores, donde los investigadores utilizan la luz infrarroja para calentarlos y destruir los crecimientos cancerosos. La línea de trabajo combinada de los profesores en Ingeniería Biomédica, Química y Fotónica de la Universidad de Duke no solo busca encontrar un tratamiento ideal no invasivo y seguro, sino que también intenta activar el propio sistema inmunológico del paciente para erradicar tumores metastásicos residuales. Están seguros de que si pueden crear una inmunidad contra el cáncer a largo plazo, entonces realmente tendrían una cura. El nuevo enfoque se basa en una tecnología de «inmunoterapia fototérmica» desarrollada por un grupo interdisciplinario de investigadores de Duke que utiliza láseres y nanostars (nanoestrellas) de oro para calentar y destruir tumores en combinación con un fármaco inmunoterapéutico. Esta terapia fototérmica se basa en el hecho ampliamente demostrado de que las nanopartículas se acumulan preferentemente dentro de un tumor debido a su vasculatura con fugas. Mientras que varios investigadores de todo el mundo están llevando a cabo estas técnicas utilizando nanopartículas, la Universidad de Duke ha sido pionera en el desarrollo de un tipo único de nanopartículas llamadas nanostars de oro (Gold Nanostars), que tienen la ventaja de la geometría. Debido a que los nanoestrellas de oro  tienen múltiples picos agudos, son capaces de capturar la energía del láser de manera más eficiente. Esto las permite trabajar con menos exposición, haciéndolas más eficaces y más profundamente dentro de un tejido. Vo-Dinh, uno de los científicos, explicó que los picos de la nanostar funcionan como pararrayos, concentrando la energía electromagnética en sus puntas: «Hemos experimentado con estas nanoestrellas de oro para tratar los tumores antes, pero queríamos saber si también podíamos tratar los tumores que ni siquiera sabíamos que estaban allí o los tumores que se han extendido por todo el cuerpo”.

El supermercado online Ocado está convirtiéndose en la empresa más avanzada tecnológicamente del Reino Unido, por su utilización de sistemas robotizados en su planta gigante de Hatfield, cercana a Londres. Gracias al desarrollo de un sistema integral de software a media en sus plantas logísticas, es capaz de competir con gigantes como Amazon. Aunque fue fundada en el año 2000 ya en 2015 ha sido capaz de obtener beneficios por primera vez en el competitivo sector de la alimentación y la distribución británica, con casi un cuarto de millón de pedidos semanales gestionados por sus tres centros logísticos en Inglaterra, mientras la mayoría de competidores están perdiendo aún dinero con sus operaciones online. La clave está en el desarrollo de tecnología que le permite procesar los pedidos de forma más rápida y rentable que los demás. ©ocado Su inmenso centro de Hatfield, que ocupa cinco plantas, cuenta con una compleja red de transportadores de 25 kms de largo capaz de gestionar el 40% de todos los pedidos de Ocado. Un total de 1.000 cajas pueden estar circulando por ella a la vez, hasta los puestos de picking en los que operarios humanos son guiados automáticamente a los pedidos correctos. Para que todo funcione de manera eficiente, está controlado por un software supervisor con sistema de Inteligencia Artificial que planifica automáticamente la secuencia de recolección para cada turno, asegura que los productos adecuados estén en los sitios correctos, y calcula la ruta más eficiente para cada caja teniendo en cuenta el tráfico en tiempo real gracias a los dispositivos conectados en los camiones de reparto. Toda una integración del concepto Industria 4.0 con los sistemas M2M. Según el jefe de I+D, Sid Shaikh, es un nuevo enfoque completamente distinto al que otras plantas siguen utilizando, copiando el modelo de recolectores humanos circulando por los pasillos, precisamente porque gran parte de la tecnología empleada ha sido diseñada expresamente para ellos, de forma interna. “Queríamos comprar componentes off-the-shelf e integrarlos, pero ninguno cumplieron con los criterios de rendimiento, coste o de fiabilidad” —dijo Shaikh a The Engineer— “Tratamos de comprar sistemas SCADA y de seguimiento, pero nada funciona a nuestra resolución o este nivel de complejidad. Tenemos que garantizar un flujo de extremo a extremo que culmina con alguien que consigue sus compras dentro del espacio de una hora. Es efectivamente un sistema just-in-time en el que cada pedido es diferente “.

La atención médica y el cuidado de la salud representan una de las áreas de aplicación más atractivas para la IoT. Internet de las Cosas tiene el potencial de dar lugar a muchas aplicaciones médicas tales como la monitorización remota de la salud, programas de acondicionamiento físico, enfermedades crónicas o atención de la tercera edad. El cumplimiento del tratamiento y la medicación en casa vigilado por profesionales de la salud es otra aplicación potencial importante. Por lo tanto, los sensores y dispositivos de diagnóstico y de imágenes médicas pueden ser vistos como dispositivos inteligentes u objetos que constituyen una parte fundamental de IoT. Se espera que los servicios de salud basados en Internet de las Cosas puedan reducir costes, aumentar la calidad de vida, y mejorar la experiencia del usuario. Desde la perspectiva de los proveedores de salud, IoT tiene el potencial de reducir el tiempo de inactividad del dispositivo a través de la provisión a distancia. Además, la IO puede identificar correctamente los tiempos óptimos para la reposición de suministros en dispositivos para su funcionamiento correcto y continuo. Además, prevé la programación eficaz de los recursos limitados, garantizando su mejor uso y servicio de más pacientes. Otros usos prometedores de Internet de las Cosas en el terreno de la Salud interesan al tratamiento de enfermedades crónicas, el diagnóstico precoz, el seguimiento en tiempo real, y las emergencias médicas. Incluso el tratamiento del Big Data generado puede ayudar a la prevención y la investigación. La tecnología M2M o Internet de las Cosas convierte cualquier objeto en un dispositivo capaz de aportar soluciones. Por ejemplo, se plantean envases farmacéuticos inteligentes (iMedPack) que no son más que un dispositivo IoT que gestiona el problema del mal uso de medicamentos, garantizando así el cumplimiento farmacéutico. La caja de medicinas inteligente (iMedBox) se considera así mismo una nexo con una variedad de sensores diferentes e interfaces de los múltiples estándares inalámbricos necesarios. Todos ellos, conectados a la nube de salud-IO, una red heterogénea (HetNet) que permitirá el diagnóstico clínico y otros análisis. El rol de todas las actividades y servicios médicos atendidos por personas es un factor fundamental en el diseño de soluciones IoT médicas. Es necesario tener en cuenta todo el proceso: La prevención o diagnosis, el tratamiento, y el procesamiento posterior de la información. La adecuación de estos servicios a la nube y la interconexión entre todos ellos será de vital importancia.

Los hologramas pueden ser utilizados en interfaces de dispositivos, en displays de información o, como vimos en la campaña electoral francesa, para dar mitines a distancia. Esta técnica de imagen continua siendo investigada y perfeccionada. Ahora, físicos de la Universidad Nacional de Australia han inventado un pequeño dispositivo que crea las imágenes holográficas de más alta calidad jamás alcanzadas El investigador principal Lei Wang dijo que el equipo creó  imágenes holográficas de infrarrojos con una invención que podría desarrollarse a nivel industrial. Estos hologramas realizan las manipulaciones de luz más complejas. Permiten el almacenamiento y la reproducción de toda la información compuesta por luz en 3D. En contraste, las fotografías estándar y los monitores de ordenador sólo capturan y comparten una parte de la información en 2D. «Si bien la investigación en holografía juega un papel importante en el desarrollo de pantallas futuristas y dispositivos de realidad aumentada, en la actualidad estamos trabajando en muchas otras aplicaciones tales como dispositivos ópticos de peso ligero ultrafino y para las cámaras y satélites», explica Lei Wang, estudiante de doctorado en la Escuela de Investigación de Física e Ingeniería de la ANU.Wang informó también de que el dispositivo podría sustituir componentes voluminosos o miniaturizar cámaras y ahorrar costes en las misiones astronómicas mediante la reducción del tamaño y peso de los sistemas ópticos en la nave espacial. ©ANU
Wang informó también de que el dispositivo podría sustituir componentes voluminosos o miniaturizar cámaras y ahorrar costes en las misiones astronómicas mediante la reducción del tamaño y peso de los sistemas ópticos en la nave espacial. El Co-investigador principal, el Dr. Sergey Kruk añadió que el dispositivo constaba de millones de bastoncillos de silicio diminutos, cada uno de ellos hasta 500 veces más delgados que un cabello humano. «Este nuevo material es transparente, lo que significa que pierde un mínimo de energía de la luz, y que también hace los trabajos complejos con la luz”. ©ANU Según los investigadores, la capacidad de estructurar los materiales a escala nanométrica permite que el dispositivo logre nuevas propiedades ópticas que van más allá de las propiedades de los materiales naturales. Los hologramas que han hecho demuestran el gran potencial de esta tecnología para ser utilizados en una amplia gama de aplicaciones.

La imitación de organismos biológicos para el diseño de robots y otras máquinas permite solucionar problemas propios de las herramientas artificiales con materiales biocompatibles o estructuras animales. Tal es el caso de un robot semejante a las medusas, fabricado por hidrogeles de polímeros compuestos en su mayoría por agua, fabricados por el MIT. Su estructura a base de gel se mueve cuando se bombea agua dentro y fuera del mismo. Con este proceso, pueden realizar tareas como el golpeo o captura de objetos.

Cada robot de hidrogel está formado por un conjunto de estructuras similares a músculos conectados entre sí por tubos que inflan o vacían de agua sus cavidades. Esto permite a los robots estirarse o adoptar formas complejas.

Entre sus ventajas, la más destacable por su posible aplicación médica, es el uso de estos robots de materiales amigables para los órganos, en operaciones o tareas en las que haya que manipular órganos internos con mayor suavidad, ofreciendo un tacto similar a unas manos. Hasta ahora existían experimentos previos con materiales de silicona, que son menos biocompatibles que los hidrogeles, compuestos básicamente de agua. Para aplicar sus materiales de hidrogel blando a la robótica, los investigadores se fijaron primero en el mundo animal. Se concentraron en particular en leptocéfalos, o anguilas diminutas transparentes. «Parece que trataron de evolucionar a una forma transparente como una táctica de camuflaje eficiente” explican los científicios “Y queríamos alcanzar un nivel similar de transparencia, fuerza y velocidad.» De hecho, uno de los primeros experimentos que realizaron una vez conseguida la estructura con impresión 3D, fue sumergirla en un tanque de agua con peces y capturarlos con ella. Midieron las propiedades acústicas y ópticas de los robots de hidrogel, y se encontraron que eran casi iguales a las del agua . «El robot es casi transparente, muy difícil de ver» —dice el profesor Xuanhe Zhao, uno de los investigadores— “Es suave y no daña a los peces. Una mano robótica con fuerza probablemente los aplastaría.” Fuente: MIT Otros animales como los murciélagos también han inspirado a los científicos para desarrollar robots más eficaces en tareas como el vuelo. Investigadores de la Universidad de Illinois han creado un robot autónomo de murciélago llamado Bat Bot (B2) con suaves alas articuladas que pueden imitar los mecanismos clave del vuelo de los murciélagos biológicos. Pesa sólo 93 gramos y posee ventajas frente a drones cuatrimotores. Los murciélagos tienen más de 40 articulaciones activas y pasivas que han sido reducidas a 9 (5 activass y 4 pasivas) en las articulaciones del robot B2. Las frecuencias de aleteo de un murciélago robot son más bajas (7-10 Hz) que las de un cuadrotor (100-300 Hz). Además son inherentemente seguros porque sus alas están fabricadas principalmente con materiales flexibles y son capaces de chocar unos con otros, o con obstáculos en su entorno, con poco o ningún daño.

El diseño propuesto por el equipo de la Universidad de Illinois, también aporta mayor eficiencia energética, gracias a que la flexibilidad del ala amplifica el movimiento y requiere menos consumo.

«Cuando un murciélago bate sus alas, es como una hoja de goma» —explica el profesor Hutchinson, de la Facultad de Ingeniería Eléctrica e Informática en Illinois— «Se llena con el aire y se deforma. Y luego, al final de su movimiento de carrera descendente, el ala empuja el aire hacia fuera cuando vuelve a su sitio. Puede obtener esta gran amplificación de la energía que se produce tan sólo por el hecho de que están utilizando membranas flexibles dentro de la propia ala «. fuente: Illinois.edu

Cuando oímos hablar de esa zona de internet opaca conocida como Web Profunda, inevitablemente pensamos en los aspectos negativos que imaginamos supone el intercambio de información de cualquier procedencia y naturaleza sin la transparencia que esperamos. En realidad, esa Deep Web también se refiere a todo el contenido que no es indexado por los buscadores habituales de todos conocidos. Se calcula que en torno al 95% de todo el contenido de internet es material diferente a texto, que es lo fácilmente indexable. Miles de tipos diferentes de datos no textuales como video, audio o imágenes sin la información necesaria para que sean localizados por Google. En otras ocasiones, los requisitos de registro previo del usuario para acceder a la información, impiden esa búsqueda. Se trata de un principio básico de la privacidad pues, por ejemplo, el contenido de los mensajes de Gmail o los documentos en Dropbox, aunque sean visibles para cualquier usuario registrado no son accesibles por los motores de búsqueda pública. Aunque, y por eso funciona la publicidad contextual, sí es visible para los robots. Existen por tanto infinidad de contenidos opacos que reúnen estas características: Exigen al usuario completar datos de acceso. Involucran contenido dinámico tipo AJAX o JavaScript. Contienen imágenes u otra información no indexable. Para Cristiano Mattman, Director Científico de Datos de la NASA, esto no permite definirlos como Deep Web, sino que han de estar alojados en servidores web que utilizan el protocolo de red anónima denominada Tor. Este protocolo fue creado con buenas intenciones, por el Departamento de Defensa de EEUU para proteger información sensible y fue publicado como Dominio Público en 2004. El problema llegó cuando organizaciones y particulares con intenciones menos nobles comenzaron a utilizar sus posibilidades para el tráfico de drogas, armas o personas. En 2014 el Gobierno de EEEUU puso en marcha el programa Memex  con el fin de ayudar a la policía a identificar operaciones delictivas on line, dentro de la Deep Web, mediante minería de datos. El empleo de esta herramienta para supervisar la web profunda de forma continuada podría ayudar a identificar situaciones en la trata de personas y armas poco después de que las fotos se publiquen en línea. Eso podría evitar que se produzca un crimen y salvar vidas. [youtube]https://youtu.be/9QsjkJcUznA[/youtube] Paradójicamente, la investigación en tecnologías que rompan los límites de los motores de búsqueda, beneficiará al desarrollo de los buscadores del futuro que todos emplearemos. Las tecnologías desarrolladas en el programa proporcionarían los mecanismos para mejorar la detección de contenido, extracción de información, recuperación de información, la colaboración del usuario y otras funciones clave de búsqueda. Concretamente, a partir de Memex, se espera llegar a: El desarrollo de la próxima generación de tecnologías de búsqueda para revolucionar el descubrimiento, organización y presentación de los contenidos específicos de dominio La creación de un nuevo paradigma de búsqueda de dominio específico para descubrir contenido relevante y organizarlo de manera que sean más inmediatamente útil para tareas específicas. La ampliación de las capacidades de búsqueda actuales a la profundidad de contenido web y no tradicional. Interfaces mejoradas para militares, funcionarios y empresas comerciales para encontrar y organizar la información a disposición del público en Internet. Por ejemplo, las búsquedas en internet siguen siendo en gran medida un proceso manual que no salva sesiones, requiere una palabra casi exacta con la entrada de una en una sola vez, y no organiza ni en los resultados agregados más allá de una lista de enlaces. Los nuevos buscadores basados en Memex prometen solucionarlo. Adicionalmente, la creación de nuevos sistemas de búsqueda de información compleja en internet, o en el Big Data de intranets, facilitaría la labor de científicos de todas las especialidades, que podrían rastrear, indexar y correlacionar millones de archivos gráficos o gráficos sin datos suficientes para ser localizados. Sin contar con que todo el código escrito para Memex, como TOR, es Open Source y decenas de equipos independientes ya trabajan para exprimir sus posibilidades. [youtube]https://www.youtube.com/watch?v=vObvEGtPHKo[/youtube]

Las aplicaciones de reconocimiento facial forman parte de las tecnologías de Inteligencia Artificial más populares que ya están funcionando a nuestro alrededor. Desde etiquetar a personas en redes sociales a desbloqueo de móviles, y por supuesto medidas de seguridad en aeropuertos o en lugares públicos. En las investigaciones que se llevan a cabo para mejorar su eficiencia y exactitud se emplean modelos que imitan la neurología humana y que hasta ahora no eran suficientemente emulados por las máquinas. Ahora en el MIT están diseñando un sistema de aprendizaje automático entrenado a partir de una batería de imágenes de muestra en el que se añade una particularidad del cerebro humano consistente en tener en cuenta el grado de rotación de una cara, 45 grados desde el centro pero no en dirección izquierda o derecha. La idea de tener en cuenta esta peculiaridad de nuestra mente surgió espontáneamente en el proceso de entrenamiento tras observar el comportamiento de los primates y fue trasladado a la programación de los algoritmos.El profesor Poggio, del MIT, cree que el cerebro produce representaciones de las caras y otros objetos invariables, independientemente de su orientación en el espacio, la distancia en el espectador o la ubicación en el campo visual. Mediante exploraciones de los cerebros de humanos y monos mostraban que la información de los nervios ópticos pasa a través de una serie de localizaciones neuronales que, a cada paso, es menos sensible a la orientación que el anterior. Las neuronas en la primera región respondían sólo a determinadas orientaciones de la cara, mientras que las finales se activaban independientemente de éstas. El nuevo sistema de aprendizaje funciona como una red neuronal que se aproxima a la arquitectura del cerebro humano. Una red de unidades de procesamiento muy simples dispuestas en capas conectadas a nodos de proceso. En un trabajo anterior, el grupo de Poggio había entrenado redes neuronales para producir representaciones invariables por la memorización de un conjunto representativo de orientaciones en sólo un puñado de caras, lo que Poggio llama «plantillas». Cuando a la red se le presenta una nueva cara, medía su diferencia con respecto a estas plantillas. Esta diferencia sería más pequeña para las plantillas cuya orientación, la inclinación, fuera la misma que el de la nueva cara. La diferencia medida entre la nueva cara y las caras almacenadas da a la nueva cara una especie de identificación de la firma.
En los nuevos experimentos, este enfoque produce representaciones invariables: La firma de un rostro resultó ser más o menos la misma sin importar su orientación. Aunque los sistemas de reconocimiento facial automáticos sean cada vez más precisos, aún no han igualado a la capacidad humana de identificar un rostro. No sólo el ángulo de orientación del mismo en una imagen es determinante, sino que el uso de complementos como gafas, sombreros, cambios de peinado o la simple iluminación complican el proceso de identificación digital lejos de lo que se ve en las películas. En general, el sistema proporcionará una lista de candidatos y será una persona quién tome la decisión final, con tasas de error de hasta el 50%.Cuando se trata de reconocer a un desconocido, el entrenamiento del personal de seguridad no mejora la tasa de acierto con respecto al de cualquier persona que intente reconocer un rostro basado en una serie de fotografías. Al igual que las máquinas, es más fácil si se cuenta con una información previa almacenada en nuestra memoria. Entonces, los algoritmos sí que muestran una ventaja en la fiabilidad procesando múltiples datos. En pocas palabras, el reconocimiento facial puede saber quién eres si te conoce previamente, pero las posibilidades de que lo haga viéndote por primera vez se reducen hasta el 50%. Eso sí, esta capacidad de reconocimiento facial y aprendizaje, ya está presente en robots como los diseñados por Tomotaka Takahasi.

El grafeno aparece en todas las investigaciones como el material que permitirá la mayor evolución tecnológica de los próximos años. Sin embargo, aunque se muestra muy eficaz en cuestiones de resistencia y maleabilidad con posibilidad de ser trabajado en grosores de unos pocos átomos, le falta el potencial en la transmisión de energía y por eso no puede ser utilizado como semiconductor en usos de nanoelectrónica, debiendo ser combinado con otros materiales no tan dúctiles. Investigadores de la Universidad de Manchester creen haber descubierto un nuevo material compuesto de cristales INSE, que pudiendo ser tan finos como el grafeno de pocos átomos de espesor, además permiten su uso como transmisores. El  nuevo semiconductor llamado seleniuro de indio (InSe) es sólo unos pocos átomos de espesor, de manera similar al grafeno. La investigación fue publicada en la revista Nature Nanotechnology esta semana por investigadores de la Universidad de Manchester y sus colegas de la Universidad de Nottingham . El grafeno de sólo un átomo de grosor, dispone de unas inmejorables propiedades electrónicas, lo que ha llevado a sugerir y se ha anunciado ampliamente, su uso en circuitos electrónicos futuros. A pesar de las extraordinarias propiedades del grafeno, no tiene lo que se denomina “energy gap” o brecha de energía. Se comporta más como un metal en lugar de un semiconductor normales, frustrando su potencial para aplicaciones de tipo transistor.
La nueva investigación muestra que los cristales INSE se pueden fabricar con sólo unos pocos átomos de espesor, casi tan fino como el grafeno. El InSe ha demostrado tener una calidad electrónica más alta que la del silicio que se utiliza de forma ubicua en la electrónica moderna.
Es importante destacar que, a diferencia de grafeno, pero similar a la silicona, el ultrafino InSe tiene una gran brecha de energía permitiendo a los transistores ser fácilmente conectados y desconectados, propio de dispositivos electrónicos de última generación súper rápidos. “Como el grafeno, InSe ofrece un cuerpo delgado por naturaleza, lo que permite el escalado a las verdaderas dimensiones nanométricas. Al igual que en el silicio, InSe es un material muy bueno para semiconductores”
Sir Andre Geim, uno de los autores del estudio. Los investigadores de Manchester tuvieron que superar un problema importante para crear dispositivos INSE de alta calidad. Al ser tan delgadas, las placas InSe se dañan rápidamente por el oxígeno y la humedad presente en la atmósfera. Para evitar tales daños, los dispositivos se prepararon en una atmósfera de argón utilizando las nuevas tecnologías desarrolladas en el  Instituto Nacional de grafeno .
Esto permitió películas de alta calidad atómicamente delgadas de InSe por primera vez. La movilidad de los electrones a temperatura ambiente se midió a 2000 cm 2 / Vs, significativamente mayor que el silicio. Este valor aumenta varias veces a temperaturas más bajas. Los experimentos actuales producen materiales de varios micrómetros en tamaño, comparable a la sección transversal de un cabello humano. Los investigadores creen que siguiendo los métodos ampliamente utilizados para producir láminas de grafeno de gran superficie, el InSe también podría pronto ser producido a nivel comercial. Se abren así nuevas posibilidades para volver a romper los ratios de innovación y desarrollo predichos por la Ley de Moore, y que habían encontrado un pequeño freno. Fuente: Universidad de Manchester [youtube]https://youtu.be/hRjhMfRyTZ8[/youtube]

Los jugadores del popular juego on line Foldit vencieron a científicos, estudiantes universitarios y hasta los algoritmos de ordenador en un concurso destinado a ver quién era capaz de indentificar la forma de una proteína en particular. Con eso, se demostraba que las capacidades de las personas acostumbradas a entornos 3D son superiores en algunas áreas a los conocimientos científicos, lo que puede ayudar al progreso. Los grupos que tomaron parte en la competición para interpretar los datos bioquímicos con el fin de descubrir la estructura de la proteína incluyeron 469 jugadores del videojuego Foldit, dos cristalógrafos capacitados, 61 estudiantes de la UM que utilizaron un programa de modelado por ordenador en clase, y dos algoritmos informáticos independientes. Tras los resultados, el co-autor Scott Horowitz, investigador postdoctoral en la UM, aseguró que planea integrar Foldit en su clase.El responsable del experimento cree que va a motivar a los estudiantes a aprender sobre un tema muy complicado gracias a la diversión y competitividad del juego. «Pasamos semanas y semanas tratando de interferir en esta cerebros de los estudiantes y jugadores de Foldit aprender de forma natural porque es divertido”, concluye. Imagen cortesía de Scott Horowitz/Michigan News Los estudiantes y profesionales trabajaron de forma independiente, lo que refleja la norma para los científicos dedicados a la construcción de modelos, mientras que los ganadores, los jugadores de videojuegos, tomaron un enfoque más colaborativo. El resultado superior a los jugadores sugiere que la colaboración es de gran ayuda en el logro de los mejores resultados. Los autores del estudio señalan que el siguiente paso en la investigación es incorporar los consejos y trucos de los jugadores en el software que usan los científicos en la construcción de estas estructuras. Cada función del cuerpo involucra proteínas y la comprensión de cómo funcionan es una importante cuestión científica. A tal fin, el estudio también encontró que el análisis de la proteína empleada en la competición descubrió una nueva familia de proteínas que parece estar implicada en la prevención de la formación de placa, que está relacionada en enfermedades como la enfermedad de Alzheimer. Así se expresa, parafraseando a Gabriel Celaya, Gonzalo Frasca, Doctor en Videojuegos por la Universidad de Copenhage y catedrático de la materia en la Universidad ORT de Uruguay, quien cree que los videojuegos sirven para mucho más que entretenerse: «“se puede aprovechar la estructura de simulación que ofrecen los videojuegos e incorporarla en todos los ámbitos: educación, política, periodismo, religión, etcétera”. Si quieres conocer más de su visión, puedes escucharle en la entrevista concedida a El País ONE. [youtube]https://youtu.be/TYhSJp1mzAo[/youtube]

Fuente: Michigan University.

El término Digital aplicado a la evolución de los negocios ha de entenderse como algo derivado de la conectividad permanente a redes de información. Una red que conecta personas mediante las diferentes apps de comunicación actuales, medios on line y sitios web de empresas, marcas e instituciones. Pero también conecta a las personas con sus máquinas y lo que es más, objetos entre sí en la llamada Internet de las Cosas (IoT). Este caudal de información infinita, en la que bases de datos se alimentan de forma exponencial casi cada vez que movemos un dedo, y esa inmediatez, ejerce una influencia en los entornos económicos muy superior a la simple transparencia o comunicación 2.0 de tú a tú entre personas y corporaciones. Eso sólo es la punta del iceberg. Veamos a continuación los cuatro puntos cardinales de esta transformación digital que está cambiando lo que creíamos inamovible. Lo primero que es necesario entender en el proceso de implantación de la transformación digital de nuestras empresas es el cambio de paradigma en el concepto de producto que vamos a ofrecer. En muchos casos, el objeto dejará de ser lo realmente importante en nuestra oferta para ceder el beneficio por su uso. Es lo que se conoce como Sharing Economy y se produce cuando el usuario no compra algo físico y tangible sino el derecho a uso por tiempo limitado. Esta tendencia, propia de los servicios peer to peer en el que los usuarios comparten entre sí algo que sólo uno ha comprado, es adoptado por compañías visionarias como BMW al crear su servicio de alquiler de coches eléctricos urbanos capaz de competir con apps privadas como Uber o BlaBlaCar. Si el usuario no quiere comprar, y no vas a vender coches, mejor que te los alquilen a ti. Este cambio de mentalidad se aplica también en equipos pesados o industriales, como el renting de motores para aviación implantado por Rolls Royce que factura por horas de uso. Y ello, gracias a las posibilidades de monitorización de los mismos Machine to Machine. [youtube]https://youtu.be/2mt19JukTrk[/youtube]
En servicios que ya eran percibidos como virtuales, tal es la música, plataformas como Spotify explotan, aún con dificultades de rentabilidad ciertamente, el modelo freemium en el que una parte es gratuita y otra, con valor añadido, mediante suscripción a tarifa plana. Cuesta encontrar un modelo de negocio, incluidos los casi monopolísticos marketplaces que son los actuales grandes players digitales, que no esté luchando por encontrar el break even en sus cuentas anuales, y aún así el consumidor actual sigue optando por este concepto que habrá de encontrar el punto de encuentro entre oferta y demanda. Rentables o no, algunas de las compañías valoradas por encima de los mil millones de dólares como Uber, Airbnb, twitter, Snapchat, Instagram, Fitbit, Dropbox o Whatsapp no existían en 2005. La conectividad permanente M2M entre las máquinas que fabrican un producto, las que lo distribuyen y las que se encuentran al final de la cadena, que ya no es el punto de venta sino el domicilio del usuario, generan un Big Data que está siendo aplicado por los Ingenieros de Producción para anticiparse a la demanda evitando roturas de stock o series destinadas al outlet por haber llegado tarde. Una inmediatez en la captación de tendencias de mercado, un conocimiento del desgaste de equipos que requieren una revisión o sus piezas de reemplazo y que avisan al fabricante directamente cuando van a ser precisas. Los plazos y la planificación de las plantas y líneas de fabricación están cambiando a golpe de digitalización de toda la cadena. Ascensores que avisan al servicio técnico, neveras industriales que hacen los pedidos de reposición al fabricante, series cortas de moda que responden a los gustos reales y son ordenadas directamente desde la caja registradora, son algunas de las situaciones en las que debemos empezar a trabajar al transformar nuestra empresa.

A punto de extenderse la siguiente generación de telefonía móvil con redes 5G, los dispositivos GSM aún cuentan con una vida útil en numerosas aplicaciones, especialmente en países en vías de desarrollo en los que internet móvil aún no está siendo desplegado pero cuentan con suficiente infraestructura de esta tecnología previa.
Aunque la transmisión de datos de forma inalámbrica puede realizarse también por radiofrecuencia, las condiciones orográficas o la exigencia de instalaciones más costosas y problemáticas de acometer como torres repetidoras que requieren licencias y acceso a terrenos hacen más recomendables y flexibles las pequeñas antenas utilizadas por la red GSM. El menor consumo energético de estos dispositivos también representa un factor de implantación y conveniencia. Es más, se han desarrollado RTUs de reducidas dimensiones que ofrecen cobertura universal con una pequeña antena interna, sin coste de instalación y con alto grado de estanqueidad. Para conseguir un máximo rendimiento de la batería y un coste de servicio mínimo, se renuncia a alguna de las funciones habituales como la comunicación continua tipo Polling, el control de proceso continuo o el muestreo a frecuencia de milisegundos. Limitando el tiempo de conexión a alarmas y volcado de históricos, se minimiza el tiempo de conexión, habitualmente con coste. Conscientes de estas posibilidades de una tecnología que algunos ya han olvidado y consideran obsoleta, los operadores trabajan en la optimización de sus redes para dotarlas de las ventajas del futuro 5G. El empleo de tecnología GSM con aplicaciones similares a las de IoT tiene utilidad en campos como el control de aguas (torrentes, pozos, fugas), seguridad industrial (supervisión de sistemas eléctricos, control de ambiente), Transporte (seguimiento de materias peligrosas), Energía (monitorización de minicentrales, aerogeneradores) y especialmente el agrícola, propio del medio rural. [youtube]https://youtu.be/2pOUQB_Cvpw[/youtube] Uno de los proyectos más exitosos del empleo de terminales GSM en áreas rurales de África lo experimenta Illuminium Greenhouses en Kenya. Sus creadores comprobaron que más del 70% de los subsaharianos trabajan en la agricultura, pero el sector se enfrenta a desafíos tales como una fuerte dependencia de la lluvia, y las técnicas de cultivo obsoletas. En esas condiciones, más del 80% de los agricultores luchan para gestionar sus sistemas de riego y el uso del agua de manera apropiada. La propuesta de Illuminum Greenhouses parte de algo tan básico como un invernadero fabricado con materiales locales de forma rápida y económica. La diferencia estriba en equiparlos con un sistema de comunicaciones móviles, también barato y accesible, que conectado a un sensor avisa al agricultor cuando es necesario hacer cambios dentro del invernadero. Por ejemplo, los agricultores reciben un mensaje de texto cuando sus cosechas se ponen demasiado seco o cuando la temperatura dentro del invernadero se calienta demasiado. Ellos pueden responder de nuevo a través de texto para activar el sistema de riego o abrir las aletas en el invernadero. Credit: Illuminium GreenhouseLos agricultores también pueden enviar un mensaje de texto para consultar sobre las condiciones en su invernadero en cualquier momento. El sistema es lo suficientemente inteligente como para tomar una decisión sobre su propia si el agricultor no está en su teléfono móvil y no responde a una alerta dentro de los 30 minutos. El invernadero se iniciará automáticamente el riego de cultivos y se detendrá cuando la humedad se restaura. Además, los datos recogidos por los sensores se actualiza para un servidor en línea y se almacenan durante un año, lo que permite a los agricultores a ver condiciones de invernadero en su conjunto y un plan para tiempos de crecimiento óptimas en las próximas temporadas. Los co-fundadores dicen que esto se ha traducido en un aumento del 70% en el aumento de la producción y el 60% de los ingresos de más de 300 agricultores en Kenia hasta ahora. [youtube]https://www.youtube.com/watch?v=mbkSjJTye7M[/youtube]

“El Batería se convierte, en esencia, en un Cyborg”. Con esta frase del profesor Gil Weinberg del Instituto de Tecnología de de Georgia nos adentramos en el mundo de la robótica, las prótesis y nos acercamos, un poco más, a la inteligencia artificial.
La pérdida de cualquier miembro puede ser un trauma pero la robótica, y sus avances, hacen que la recuperación de la actividad sea un punto de apoyo. En este caso, en este instituto y, sobre todo, el profesor Weinberg no paran de construir elementos que ayuden a mejorar las funcionalidades de los bateristas. Una prótesis robótica para un percusionista que había perdido un brazo fue el detonante para crear una tercera “extremidad” que pudiera tocar la batería junto con el músico.La prótesis en cuestión consta de dos baquetas, una que maneja el músico y la otra el robot que puede llegar a tomar sus propias decisiones. Gracias a la electromiografía (EMG), la prótesis recoge los impulsos del bíceps y se puede controlar el motor para poder modificar el nivel de presión y la velocidad con lo que se mueve. La segunda baqueta, que es autónoma, es controlada por un motor propio y para tocar usa un micrófono y un acelerómetro, como los smartphones, para percibir el ritmo con el que está tocando el músico y el resto de la banda. De esta manera, esa baqueta tiene “vida propia”, ya que puede generar gracias a un algoritmo un ritmo complementario al principal. [youtube]https://youtu.be/io-jtlPv7y4[/youtube] A raíz de esta primera prótesis, comenzaron a desarrollar un brazo robótico portátil que permite tocar la batería con tres brazos, ya que se coloca en el hombro del baterista y toca a la vez que él. Este brazo con la misma tecnología que el anterior (micrófono y acelerómetro) permite saber dónde se encuentra la batería y sus instrumentos. De esta manera, los motores que incluye el brazo pueden controlar la superficie donde tocar y moverse de forma natural e intuitiva como si de un brazo se tratase. Así, si el músico toca lentamente, el brazo robótico lo hará también y si cambia de ritmo, se acompasa de forma inmediata. “La máquina aprende cómo se mueve el cuerpo y puede aumentar y complementar su actividad, se convierte en parte de uno mismo.» Aseguran sus creadores. Y ahí no queda el desarrollo de este instituto porque quieren ir más allá. Ahora quieren vincular los movimientos del brazo con la actividad cerebral. Ya están experimentando con una diadema con electroencefalografía (EEG) —exploración neurofisiológica que se basa en el registro de la actividad bioeléctrica cerebral— que pueda detectar los patrones cerebrales que permitan al brazo robótico reaccionar cuando el batería piense en cambiar de tempo o de instrumento.
Según Weinberg, en el instituto también ven otras aplicaciones para la robótica y la inteligencia artificial: «Imagínense si los médicos pudieran usar un tercer brazo para sujetar herramientas, equipos o incluso participar en cirugías. Los técnicos podrían utilizar una mano extra para ayudar con las reparaciones y experimentos «. [youtube]https://youtu.be/fKryPingtww[/youtube] Estos desarrollos que integran la robótica con los humanos tienen como origen las investigaciones que el Center for Music Technology del citado Instituto tiene entre sus actividades, como el Grupo Robotic Musicianship que  tiene como objetivo facilitar las interacciones musicales significativas entre humanos y máquinas, lo que lleva a nuevas experiencias musicales y sus resultados. En su investigación combinan métodos de modelización computacional para la percepción, la interacción y la improvisación, con nuevos enfoques para la generación de respuestas acústicas de maneras físicas y visuales. La motivación de este trabajo se basa en la hipótesis de que la colaboración en tiempo real entre intérpretes humanos y robóticos puede sacar provecho de la combinación de sus fortalezas únicas para producir música nueva y convincente. Su objetivo es combinar cualidades humanas, como la expresión musical y las emociones, con rasgos robóticos, como el procesamiento de gran alcance, la capacidad de realizar cálculos matemáticos sofisticados, memoria sólida a largo plazo, y la capacidad de reproducir con precisión sin la práctica. [youtube]https://youtu.be/gm9R05PMHDM[/youtube] Fuente: GTCMT.

Una mano robótica inteligente para amputados combina el control del usuario y la inteligencia artificial.  Los científicos de la EPFL han probado con éxito la nueva tecnología neuroprotésica que combina el control robótico con el control voluntario de los usuarios, abriendo caminos en el nuevo campo interdisciplinario de control compartido para las tecnologías neuroprotésicas. Los científicos de EPFL están desarrollando nuevos enfoques para mejorar el control de las manos robóticas, en particular para los amputados, que combinan el control individual de los dedos y la automatización para mejorar el agarre y la manipulación. Esta prueba de concepto interdisciplinaria entre neuroingeniería y robótica se probó con éxito en tres amputados y siete sujetos sanos. Los resultados se publicaron en  Nature Machine Intelligence. La tecnología combina dos conceptos de dos campos diferentes. La implementación de ambos juntos nunca se había hecho antes para el control manual robótico, y contribuye al campo emergente de control compartido en neuroprotésica.

Un concepto, de la neuroingeniería, implica descifrar el movimiento intencionado del dedo de la actividad muscular en el muñón del amputado para el control individual del dedo de la mano protésica que nunca antes se había hecho. El otro, de la robótica, permite que la mano robótica ayude a agarrar objetos y mantener contacto con ellos para un agarre robusto. «Cuando sostienes un objeto en la mano y comienza a resbalar, solo tienes un par de milisegundos para reaccionar», explica Aude Billard, quien dirige el Laboratorio de Sistemas y Algoritmos de Aprendizaje de EPFL. “La mano robótica tiene la capacidad de reaccionar en 400 milisegundos. Equipado con sensores de presión a lo largo de los dedos, puede reaccionar y estabilizar el objeto antes de que el cerebro pueda percibir que el objeto se está deslizando. » El algoritmo primero aprende a decodificar la intención del usuario y lo traduce al movimiento de los dedos de la mano protésica. El amputado debe realizar una serie de movimientos de la mano para entrenar el algoritmo que utiliza el aprendizaje automático. Los sensores colocados en el muñón del amputado detectan la actividad muscular, y el algoritmo aprende qué movimientos de las manos corresponden a qué patrones de actividad muscular. Una vez que se comprenden los movimientos de los dedos previstos por el usuario, esta información se puede utilizar para controlar los dedos individuales de la mano protésica. «Debido a que las señales musculares pueden ser ruidosas, necesitamos un algoritmo de aprendizaje automático que extraiga la actividad significativa de esos músculos y los interprete en movimientos», dice Katie Zhuang, primer autor de la publicación. Luego, los científicos diseñaron el algoritmo para que la automatización robótica se active cuando el usuario intenta agarrar un objeto. El algoritmo le dice a la mano protésica que cierre los dedos cuando un objeto está en contacto con sensores en la superficie de la mano protésica. Este agarre automático es una adaptación de un estudio previo para brazos robóticos diseñado para deducir la forma de los objetos y agarrarlos basándose solo en información táctil, sin la ayuda de señales visuales. Quedan muchos desafíos para diseñar el algoritmo antes de que pueda implementarse en una mano protésica disponible comercialmente para amputados. Por ahora, el algoritmo aún se está probando en un robot provisto por una parte externa.

«Nuestro enfoque compartido para controlar las manos robóticas podría usarse en varias aplicaciones neuroprotésicas como las prótesis de mano biónicas y las interfaces cerebro-máquina, aumentando el impacto clínico y la usabilidad de estos dispositivos», dice Silvestro Micera, presidente de la Fundación Bertarelli de EPFL en Neuroingeniería Traslacional y profesor de bioelectrónica en la Scuola Superiore Sant’Anna en Italia. Fuente: EPFL

Controlar un ordenador o cualquier otro dispositivo con sólo el pensamiento ya es posible, como nos explica Tan Le, cofundadora y CEO de la compañía Emotiv. La posibilidad de convertir los pensamientos en órdenes supone en nuestro entorno digital poder gestionar casi cualquier tipo de objeto que cuente con la tecnología y conectividad adecuada, pues de la misma manera que en Internet de las Cosas (IoT) las máquinas se comunican entre sí, la mente humana puede conectarse a ellas sin necesidad de contacto físico. Durante años, se ha trabajado en desarrollar una tecnología de control semántico orientada a que los dispositivos electrónicos obedecieran órdenes escritas o habladas, sin embargo, el futuro parece estar mucho más cerca de interfaces cerebrales que entre otras cosas superan directamente las barreras de idiomas o, lo que es mucho más importante, de movilidad reducida del usuario. La solución creada por Emotiv consta de una diadema encefalograma de cinco canales que recoge señales del los lóbulos central, y temporal. Los centrales son los responsables de la toma de decisiones ejecutivas, atención y planificación y los temporales sobre todo procesan la información auditiva, pero también la memoria y del procesado del lenguaje. Con los sensores de la parte trasera de la cabeza se detectan las señales de los lóbulos parietal y occipital que se ocupan del procesado sensorial y la visión. Todos juntos cubren las áreas del cerebro importantes y registran sus señales eléctricas naturales. Mediante algoritmos, la máquina aprende a distinguir las distintas señales y asociar los patrones con diferentes pensamientos o ideas. Cuando realizamos un determinado movimiento, nuestro cerebro está enviando esas órdenes a nuestro cuerpo y al ser detectadas por el dispositivo, el algoritmo aprende de nuestras señales y sabe cómo convertirlas directamente en órdenes para un determinado mecanismo la siguiente vez sin necesidad de que hagamos el movimiento real. Más allá de las decisiones, los sentimientos.
La capacidad de medir el funcionamiento cerebral en nuestros comportamientos permite también reconocer emociones. Esto, que normalmente se asocia a su utilización como técnicas de neuromarketing, tiene una vertiente mucho más amable con su aplicación a los videojuegos y la realidad virtual. Sabiendo cómo te sientes ante determinadas situaciones o estímulos, el entretenimiento puede interactuar según tus gustos y sensaciones, cambiando el contenido personalizadamente. Las aplicaciones médicas también tienen su oportunidad gracias a esta tecnología para solucionar problemas de sueño, seguimientos de estados de coma y prevención de diversas patologías con la ventaja de su precio asequible, muy inferior a los equipos clínicos y hospitalarios originales de donde parte esta tecnología. Complementados con sistemas M2M que conecten directamente con equipos remotos, el límite de este avance parece estar sólo en nuestra imaginación. Con solo una mirada o menos.
Hasta ahora, la interface más extendida que permitía la comunicación entre máquinas y personas sin movilidad o posibilidades físicas, se basaba en un sistema de seguimiento visual muy empleado por enfermos de parálisis, como el empleado por el famoso físico Stephen Hawking formado por un sensor infrarrojo instalado en sus gafas que detecta los movimientos de la mejilla que le permite seleccionar los caracteres de una pantalla. Un software predictivo similar al de los teléfonos móviles completa las frases aprendiendo de su forma de expresarse y un sintetizador de voz lo convierte en sonidos. Curiosamente, el físico ha renunciado expresamente a cambiar el característico tono metálico propio de la ciencia ficción primitiva al considerarlo su seña de identidad. Recientemente, anunció que gracias a la colaboración de Intel, habían logrado una versión mejorada que ofrecería en código abierto para que sea distribuido gratuitamente. El software usado hasta ahora, llamado EX Keys, permitía también a Hawking controlar el ratón windows y manejar otras aplicaciones en su ordenador. «Stephen Hawking in Cambridge» de Doug Wheller (CC) La posibilidad de convertir nuestras ondas cerebrales en órdenes complejas que puedan ser ejecutadas por máquinas no tiene límites en sus aplicaciones. Eduardo Miranda, un compositor que quedó impactado al conocer a un músico que había perdido la movilidad, a un sorprendió al mundo con un ingenio capaz de hacer música gracias a un casco con sensores conectados a un ordenador. Aunque lo que diferencia su proyecto de otros, es el factor humano. Probando uno de los prototipos, el personal sanitario le explicó que los pacientes lo que de verdad querían era interactuar con otras personas, no con máquinas. Gracias a eso, evolucionó hacia un sistema en el que mientras un músico genera su composición, otro es capaz de interpretarla, como él mismo puso en practica: «Mi última composición es para un cuarteto de cuerda en el que interactúan ocho personas. Cuatro de ellas generan la música y las otras la interpretan según va siendo generada siguiendo la partitura en un monitor» afirma para CNN. El inconveniente o limitación en estas soluciones era que incluso para manejar esas interfaces, hace falta un mínimo de movilidad y sobre todo, visión. Gracias a la tecnología liderada por Tan Le, se elimina un nuevo obstáculo. Puedes saber más sobre estas interfaces en la entrevista realizada para Vodafone One publicada en El País. [youtube]https://youtu.be/O9nxjS2ypcE[/youtube]

El uso generalizado de dispositivos de Realidad Virtual que se espera alcanzar con los nuevos smartphones VR o las gafas especiales diseñadas para otros equipos como consolas de juegos o equipos profesionales de todo tipo propios de la Industria 4.0, conlleva a aparición de consecuencias no conocidas anteriormente en nuestra salud. Como la Virtual Reallity Sickness, nombre con el que se conoce un trastorno con síntomas similares a la enfermedad del movimiento como mareos, náuseas o pérdida de orientación sensorial por aturdimiento. Pero estas consecuencias pueden reducirse significativamente según un método desarrollado por dos profesores de Columbia que puede ser aplicado a los dispositivos domésticos. Se trataría de cambiar el campo de visión del usuario con respecto al movimiento percibido, gracias a los cual los participantes en un estudio experimentaron claras mejoras, sin disminuir la sensación inmersiva del entorno virtual y sin que fueran conscientes del procedimiento empleado. El Mal de la Realidad Virtual se produce cuando las señales que proporcionan nuestros sentidos del movimiento entran en conflicto con lo que vemos, entrando en desacuerdo con el sistema vestibular de nuestro oído interno, responsables del equilibrio y la orientación espacial. Disminuir el campo de visión del sujeto, reduce este complejo sensorial, pero hasta ahora también suponía una disminución del efecto virtual. Mediante un software dinámico, se oscurece parcialmente la visión de cada ojo suavemente hasta determinar qué nivel necesita cada usuario. [youtube]https://youtu.be/lHzCmfuJYa4[/youtube] La realidad virtual también tiene su lado positivo en temas de salud con aplicaciones como la empleada por la profesora de Terapia Física de la Facultad de Ciencias de la Salud de Bouve. Gracias a su empleo con pacientes, conbinando ejercicios fisioterapéuticos con videojuegos, la hace más motivadora y gratificante, especialmente para los niños con alteraciones de movimiento como los que sufren parálisis cerebral. El laboratorio de rehabilitación de la doctora Levac cuenta con pantallas iluminadas en techo y suelo con mundos virtuales, laberintos y tareas a realizar. A través del juego, se desafía al paciente para motivarle, sin que sea tan difícil que se sientan frustrados si el nivel de exigencia es demasiado elevado. Complementariamente, los científicos utilizan sensores integrados en los equipos VR, como acelerómetros, para medir el grado de esfuerzo, nivel de movimiento y gasto energético. Los ejercicios de movimientos finos también tienen cabida con juegos de apertura de cajones virtuales y actividades similares que ponen a prueba la respuesta de todo el aparato locomotor. [youtube]https://youtu.be/nUllnJeZCFE[/youtube]

Puede que sea demasiado decir que se trata de una nueva revolución industrial, pero el hecho es que la llamada Industria 4.0 está cobrando fuerza, y las empresas deben estar atentos a los próximos cambios y desarrollar estrategias para aprovechar las nuevas oportunidades.  Definimos Industria 4.0 como la siguiente fase en la digitalización del sector productivo, impulsado por cuatro realidades nuevas: el imparable aumento de los volúmenes de datos (Big Data), la mayor potencia de cálculo y la conectividad, especialmente las nuevas redes de baja potencia de área amplia (Cloud Computing y 5G); La aparición de la analítica y capacidades de inteligencia de negocios (Business Intelligence y Data Mining); nuevas formas de interacción hombre-máquina, tales como interfaces táctiles y sistemas de realidad aumentada; y las mejoras en la transferencia de instrucciones digitales en el mundo físico, como la robótica avanzada (Inteligencia Artificial e Industria Predictiva) y entornos Machine to Machine. Nuevos modelos de industria convierten a los anteriores en obsoletos, hacen desaparecer estructuras que creíamos perdurarían eternamente pero sobre todo, dan lugar a nuevas oportunidades de negocio. Muchas de estas aplicaciones comerciales, aún no se han puesto en práctica o se encuentran en las fases previas de innovación.Analítica y Minería de Datos. Millones de dispositivos conectados a Internet de las Cosas, y sensores de todo tipo recogiendo información de cada maquina o aplicación generan una nube de datos casi imposible de manejar por los sistemas actuales, pero sobre todo, desconocidos para la generación anterior de directivos de marketing o producción. Nuevos profesionales y aplicaciones, empresas dedicadas a ellas como consulting o desarrollo de herramientas, verán la luz de forma inmediata. Interfaces Hombre Máquina y Maquina a Máquina. Personas y robots trabajando codo con biela en las cadenas de montaje ya son habituales, pero los nuevos dispositivos inteligentes capaces de aprender de los humanos, o de convertir los datos en una nueva capacidad productiva, obliga a los desarrolladores a inventar nuevos lenguajes e interfaces basados en realidad aumentada o teclados invisibles, controladores por la mente, etc. Por supuesto, también los operarios deberán cualificarse de otra manera en sus habilidades. Transferencia de Digital a Física. Uno de los avances más prometedores es la conversión de activos virtuales, simples datos que se transfieren del desarrollador al usuario final, por ejemplo a su impresora 3D. Algo que no sólo será de uso personal, sino que puede ser empleado por las corporaciones para enviar sus productos a fábricas remotas sin necesidad de transporte. Nuevo concepto de valor y venta. Fruto de la posibilidad de vender sólo el código de fabricación en tu propia casa y no el producto terminado, surge la necesidad de redefinir el valor de la creación e innovación. Lo que tendrá precio será la propiedad industrial, la transferencia del conocimiento o know how. Igualmente, muchos servicios se enfocan ya al pago por uso o servicio y no a la propiedad del bien. Monetización de datos. Tanto el Big Data como la economía basada en software y aplicaciones, darán lugar a empresas que gestionen esos datos y los conviertan en algo valioso. Será la nueva materia prima y como el uranio del siglo XXI, de grandes toneladas de material, se extraerá uno nuevo que alimentará el resto de industrias. Gestión de datos y seguridad cibernética. Cuando la cadena de producción se encuentra gestionada por máquinas conectadas entre sí, o sucede en la misma casa del usuario final cuando fabrica el producto adquirido con su impresora 3D, la seguridad del proceso ha de ser vigilada por nuevos profesionales y herramientas. Si hasta ahora sólo nos teníamos que preocupar por la posibilidad de infectar nuestro ordenador con un virus, ahora será necesario proteger cualquier electrodoméstico o maquina productiva. [youtube]https://youtu.be/dkddSaOOZcs[/youtube]

El programa tecnologías Creativas en el Aula (CTC) presentado por Arduino pretende llevar los estudios de computación y tecnología digital a las clases de primaria y secundaria, formando a la nueva generación de estudiantes en cuestiones de programación, aplicaciones y dispositivos desde el comienzo de su desarrollo formativo escolar. Actualmente, más de 300 escuelas de todo el mundo ya están utilizando el Kit de Aula de la compañía que incluye una placa Arduino 101 montada con procesador Intel Curie. El Kit que se entrega en una caja con todos los componentes necesarios y una serie de experimentos maestros para guiar a los estudiantes, ayuda también a los profesores a preparar a los alumnos en cuestiones tecnológicas creativas y tiene un coste de tan solo 30$.El Kit de Aula permite la construcción de equipos de todo tipo, desde robots a drones, y se pueden aprender los conceptos básicos de Arduino. De esta forma los niños aprenden ciencia y teoría de la tecnología de forma práctica haciendo experimentos. Una cuestión considerada fundamental y que mejora las posibilidades formativas de contar simplemente con un ordenador o una tablet. Según sus creadores, se trata de conseguir que los educadores dispongan de herramientas para implementar de forma rentable la experiencia práctica que permita desarrollar habilidades de pensamiento crítico y colaboración y la capacidad de resolver problemas. La escuela es un lugar único para el acceso a tecnologías de futuro por primera vez. Cuando los estudiantes tienen una experiencia práctica, pueden tocar algo con sus propias manos, desmontarlo y reconstruirlo, refuerza la experiencia de aprendizaje en general. [vimeo]https://vimeo.com/136729818[/vimeo] El módulo Intel Curie que equipa la placa Arduino 101 es una pequeña colección de prestaciones de los ordenadores básicos, en el tamaño de un pequeño botón. La tecnología Curie fue introducida por primera vez en el Consumer Electronics Show en enero de 2015, y Arduino 101 es la primera placa de desarrollo ampliamente disponible impulsado por él. Este módulo de cómputo Intel Curie añade funciones avanzadas y un nivel de rendimiento al microcontrolador de nivel de entrada estándar que abre nuevas posibilidades para creaciones inteligentes, conectadas. Entre las características avanzadas del kit se incluye una radio Bluetooth de bajo consumo para la conectividad, sensores giroscópicos y acelerómetro de 6 ejes, y una unidad de administración de energía.
Esta conectividad inalámbrica permite ser controlado a distancia por los teléfonos móviles, tabletas o interactuar con otros dispositivos electrónicos para desarrollar todas las posibilidades de Internet de las Cosas y los servicios M2M. Para Massimo Banzi, creador de Arduino, sus desarrollos impulsarán a las personas con ideas para convertirlas en “Makers”. Según él, las herramientas necesarias para convertir en realidades las ideas están disponibles más que nunca para que cualquier persona, de cualquier edad, pueda crear prototipos, fabricarlos y llevar sus ideas al mercado. [youtube]https://www.youtube.com/watch?v=BfgOFIO78yo[/youtube] Imágenes procedentes de la cuenta Flickr oficial de Arduino.

La cuarta revolución industrial, posible gracias a la robótica y la inteligencia artificial, liberará a los trabajadores de aquellas tareas especialmente peligrosas para la salud y la integridad física. Aplicaciones y dispositivos M2M forman parte de las nuevas herramientas de trabajo imprescindibles en algunos entornos. Laboratorios de todo el mundo trabajan en desarrollos de interfaces de hardware, software, sensores y maquinas capaces de crear el robot perfecto para estas tareas. El proyecto DARPA promovido por el gobierno de los Estados Unidos incentiva esta carrera robótica con el objetivo de dar respuesta a desastres naturales o artificiales. Las tecnologías resultantes de la DRC —DARPA Robotics Challenge— transformarán el campo de la robótica y catapultarán hacia adelante el desarrollo de robots que funcionen y ofrezcan la autonomía suficiente para trabajar en solitario en tareas con las peligrosas condiciones comunes en las zonas de desastre o en colaboración con los humanos. Los requerimientos para este tipo de robots, son: La movilidad y destreza para maniobrar en los ambientes degradados típicos de las zonas de desastre. Capacidad de manipular y utilizar un surtido diverso de herramientas diseñadas para los seres humanos. Capacidad para ser manejado por los seres humanos que han tenido poca o ninguna formación robótica. Autonomía parcial en el nivel de tarea de toma de decisiones sobre la base de los comandos del operador y entradas de los sensores. La fase final del campeonato de la DRC desafió a los participantes y sus robots a completar ocho tareas relevantes para la respuesta a desastres, entre ellos conducir solo, caminar entre los escombros, encender interruptores, girar válvulas de rueda y subir escaleras. Paralelamente, DARPA patrocina el concurso de Robots4Us, que pide a los estudiantes de la escuela secundaria de Estados Unidos preparar vídeos de 2 a 3 minutos que describen su visión de las funciones que les gustaría ver a los robots juegan en la sociedad futura. Mientras las tareas peligrosas no puedan ser realizadas por robots, existen muchas situaciones en las que un trabajador puede sufrir un accidente y necesitar ayuda urgente estando solo. Pensemos en operarios de instalaciones remotas, técnicos de mantenimiento y reparación, médicos de urgencia y otras ocupaciones en las que los conocidos como “Lone Workers”  —Trabajador Solitario— son vulnerables. Para ellos, existen soluciones M2M que les permiten estar en contacto con un sistema centralizado de protección gestionado de forma remota, que, cuando se activa, pone inmediatamente personal laboral en contacto con un servicio de asistencia de emergencia. Los operadores del centro de llamadas de respuesta de alarma están especialmente entrenados y capacitados para tomar las medidas discretas para ayudar al usuario.

El dispositivo empleado por la empresa británica SitexOrbis contiene un botón de pánico que utiliza una amplia gama de tecnologías para localizar con precisión y rapidez el usuario.

Una vez que se activa la alerta roja, el dispositivo se conecta a los operadores dedicados que trabajan 24/7 que va a escuchar la llamada, evaluar la situación, localizar el trabajador y coordinar una respuesta adecuada – convocar a los servicios de emergencia si es necesario.  También da acceso las 24 horas a las funciones de seguimiento adicionales, con características de mapeo que incluyen la última ubicación conocida, actualizaciones de posición continua y controles de seguridad automatizadas. Dos niveles de alerta están disponibles, ámbar y rojo. Cuando se activa el ámbar las llamadas comenzarán a grabarse después de dos segundos. La activación de una alerta roja da la alarma y permite a un operador del centro de respuesta escuchar la situación en vivo. Cualquier alerta pre-grabada se pueden escuchar al mismo tiempo y dar al equipo un cuadro completo de la situación. La ubicación del usuario se comprueba mediante GPS y se inicia la respuesta apropiada. En ambos casos las llamadas se registran inmediatamente y pueden ser utilizados como prueba en los tribunales. Herramientas de información, gestión de usuario basada en web y la presentación de informes en tiempo real ayudan a analizar el riesgo de manera más rápida y eficaz, lo que le da un mayor grado de control.

Durante la última presentación de la compañía Samsung la foto de todo el público asistente conectado a las gafas de VR se viralizó inmediatamente gracias a la presencia de Mark Zuckerberg en ella. Esa imagen representa la tecnología de consumo de mayor actualidad gracias a la cual, muchos esperan poder ver el mundo virtual como si fuera real. Mientras tanto, aproximadamente 285 millones de personas en todo el mundo (datos OMS) esperan que la tecnología les proporcione unas gafas, o cualquier otro dispositivo, que les permita ver el mundo real de forma virtual. Se trata de personas con distintos niveles de discapacidad visual, desde baja visión a ceguera, y que gracias a los nuevos desarrollos basados en apps o wereables están obteniendo niveles de seguridad e independencia que les permite desenvolverse casi con total normalidad, al igual que ocurre con los deficientes auditivos. Dos de los mayores desafíos para la independencia de las personas invidentes son las dificultades para acceder a material impreso y los factores de estrés asociados a la propia movilidad y desplazamiento. El acceso a los documentos impresos se ha mejorado en gran medida por el desarrollo y la proliferación de las tecnologías de adaptación, tales como programas de lectura de pantalla, software de reconocimiento óptico de caracteres, motores de texto a voz, pantallas electrónicas y braille. Por contraste con, dificultades para acceder a los números de habitación, letreros de las calles, nombres de las tiendas, las líneas de autobús, mapas y otra información impresa relacionada con la navegación sigue siendo un reto importante para el recorrido a ciegas. Por ejemplo, un navegante ciego caminando en un centro comercial es incapaz de acceder al directorio de tiendas o en un aeropuerto de las pantallas electrónicas de los horarios de salida y de llegada. Aunque los sistemas basados ​​en GPS habilitados para el habla se pueden utilizar para obtener acceso a los nombres de las calles y las tiendas cercanas y las señales de tráfico audible puede dar pistas acerca de cuándo es seguro para cruzar la calle, estas tecnologías no están ampliamente disponibles para los navegadores. Por otra parte, la mayoría de las tecnologías de navegación cuestan cientos o miles de euros. Esto hace que sea prohibitivo para la mayoría comprar estos dispositivos sin ayudas. A la hora de diseñar sistemas de asistencia a la navegación, como peatón, de las personas invidentes, hay que tener en cuenta que salvo en aquellas en las que su discapacidad sea sobrevenido por causa de un accidente, glaucoma, etc las indicaciones deben estar basadas en sus circunstancias. Quienes nunca a disfrutado de la visión deben aprender a detectar obstrucciones a su trayectoria de desplazamiento, encontrar bordillos y escaleras, interpretar los patrones de tráfico con el fin de saber cuando el semáforo está en rojo o verde, no virar al cruzar la calle, y un sinfín de tareas. También deben llevar un registro de dónde se encuentran en el entorno y cómo afecta su posición y orientación actual a donde quieren ir. Estas tareas son cognitivamente exigentes y con frecuencia requieren la resolución consciente de problemas a cada momento. En comparación, las personas videntes resolven estos problemas visualmente de una manera más automática, menos cognitivamente exigente. En otras palabras, la navegación basada en visión es más un proceso conceptual, mientras que la navegación a ciegas supone un esfuerzo que requiere el uso de los recursos cognitivos y de atención. La mayoría de las personas videntes nunca han considerado cómo evitan obstáculos, caminar en línea recta, o reconocer puntos de referencia. No es algo conscientemente aprendido; es sólo algo que hacen. El dispositivo ideal sería emplear un mapeo intuitivo que requiera poca o ninguna formación.Existen tres tipos de tecnología empleada en los dispositivos de asistencia a la navegación ciega.

Los dispositivos basados ​​en sonar pueden operar en la oscuridad, la lluvia y la nieve. Esta versatilidad ofrece una ventaja funcional de estos dispositivos para uso al aire libre. Sin embargo, no son ideales para su uso en lugares muy concurridos o confinados ya que los ecos de sonar se distorsionan, haciendo que la información recibida por el usuario no sea fiable. La tecnología basada en la cámara puede funcionar bien en una amplia gama de condiciones de funcionamiento tanto dentro como fuera, pero estos sistemas puede tener dificultad con la estabilización de imagen en movimiento cuando es utilizado por los peatones, y amplias variaciones en la luminosidad ambiente dentro y entre las escenas. Dispositivos basados ​​en GPS que son bastante precisos en una amplia gama de condiciones atmosféricas, pero la señal es la línea de visión y por lo tanto pueden ser interrumpidos o totalmente oculta en determinados lugares como cuando no funciona en interiores.

Antes de la aparición de las Google Glasses, el Dr. Stephen Hicks, ganador del Premio Brian Mercer 2013 de Innovación desarrolló una nueva tecnología que hace uso de la visión residual a las personas no totalmente invidentes mediante la presentación de los objetos cercanos en las lentes de las gafas especialmente diseñadas por su laboratorio.

Precisamente partiendo del aprovechamiento de la funcionalidad de las gafas de Google, la compañía española NeoSenTec ideó una aplicación que permitía una asistencia a la navegación de gran utilidad. Con su versión para smartphones, el proyecto asturiano Lazzus resultó galardonado en la categoría de “Aplicación Mobile for Good”, que premia la aplicación de smartphone que contribuya a la mejora de la calidad de vida, la autonomía personal o la promoción del envejecimiento activo otorgado por la Fundación Vodafone. “Lazzus” está disponible para Android e iOS, ayuda a las personas con discapacidad visual a descubrir lo que se encuentra a su alrededor, generando un campo de visión artificial que transmite información sonora sobre el entorno del usuario y ofrece geolocalización y búsqueda de puntos de interés.

Allá por 2005, en los albores de la Inteligencia Artificial, el especialista Nils J. Nilson reclamaba seriedad a la hora de aplicar el calificativo humano al comportamiento de una máquina. Con el título Human-Level Artificial Inteligence: Be Serious! desgranaba las limitaciones y retos a superar en el desarrollo de robots inteligentes. Claro que, por entonces, también se preguntaba qué tipo de tareas podían realizar las máquinas sustituyendo a los humanos y prácticamente se limitaba a funciones susceptibles de ser automatizadas y cuya capacidad de aprendizaje y respuesta se ajustara a un patrón. La capacidad de aprender es sin duda un rasgo de inteligencia, pero no necesariamente exclusivo de los humanos. En su estudio, publicado por la revista AI Magazine, habla incluso del método de premio y castigo más allá del ensayo y error, así como de otras actitudes semi humanas necesarias para lograr máquinas que nos suplanten. Metas que suponía posiblemente inalcanzables como sistemas sensomotrices, al principio torpes como los de un niño especula Nilson, pero sobre todo habilidades abstractas como la capacidad de jerarquizar, dotes de percepción, representación y toma de decisiones: “The core system should have the means to represent abstraction hierarchies of relational models (using a vocabulary of basic and learned perceptual predicates) and hierarchies of motor routines.» —es decir— «El sistema central debería ser capaz de representar jerarquías abstractas y modelos relacionales usando un vocabulario básico y frases aprendidas, así como jerarquizar rutinas». Es por tanto en la posibilidad de utilizar de forma inteligente el lenguaje en donde sitúa la frontera entre inteligencia Artificial y nivel Humano. “Linguistic abilities will be needed for several purposes: for communication among habile agents, for communication with humans, for learning by reading, and (perhaps) for internal representation and reasoning. And, of course, for taking the courses and the exams!” Nils J. Nilson [Las habilidades lingüísticas serán necesarias para diversos propósitos como la comunicación entre agentes implicados, con humanos, para aprender y leer y (tal vez) para razonamiento y representación interna. Y, por supuesto, ¡para estudiar y examinarse!] De hecho, ya en 1950 Alan Turing afirmó que era demasiado difícil de definir el pensamiento en una máquina. En su lugar, propuso lo que ha dado en llamarse la “Prueba de Turing«. Para pasar la prueba, una máquina debe ser capaz, para convencer a los participantes humanos, de mantener una puesta en escena con diálogos anónimos al comunicarse con un ser humano en lugar de con una máquina. Muchos especialistas dudan de que la prueba de Turing constituya un criterio apropiado o útil para calificar como humana el nivel de AI. Diez años después de ese artículo, los robots conviven con nosotros no sólo en la industria 4.0 sino en forma de apps que nos hacen la vida más fácil desde un simple dispositivo personal, desde un aspirador a un weareable. Y en un entorno en el que cualquier usuario puede interactuar con una máquina, el caso de Siri, el famoso asistente de Apple es un paradigma. ¿Qué es lo que falta para considerar humana la inteligencia artificial? Probablemente, la empatía. Mientras investigamos para dotar a las máquinas de sentimientos humanos capaces de conseguir inteligencia emocional artificial, la tecnología con capacidad de pensar y tomar decisiones por nosotros puede ayudarnos a minimizar graves problemas sociales casi sin darnos cuenta. Matthew Zeiler, fundador de una compañía dedicada a desarrollos AI, describía recientemente algunos de ellos. Gracias a las posibilidades de reconocimiento de imágenes en los robots online, se pueden filtrar las no apropiadas como aquellas de carácter pornográfico que representen una forma de acoso y agresión sexual. Lo mismo que puede servir para combatir los sesgos discriminatorios por razones de raza, religión o aspecto físico. Robots inteligentes son usados para detectar armas, artículos robados, drogas o especies exóticas en el mercado negro de internet. Aunque, claro está y así concluye el autor su reflexión, en última instancia los robots habrán aprendido de las instrucciones ordenadas por la persona que los creó, y estarán sujetos a su ética. https://www.youtube.com/watch?v=u-1_MlzouOQ En el momento en que logremos máquinas capaces de pensar, sentir y reaccionar como seres humanos, pero con la infalibilidad de un robot, estaremos ante la creación de una súper inteligencia que planteará debates éticos más allá de las famosas leyes de la robótica de Asimov. Nick Bostrom, profesor de filosofía en la Universidad de Oxford, plantea la siguiente cuestión : Dado que la super-inteligencia puede llegar a ser imparable y de gran alcance, debido a su superioridad intelectual y las tecnologías que podría desarrollar, es crucial que se le facilite motivaciones humanas. Un súper inteligencia es cualquier intelecto que supera ampliamente los mejores cerebros humanos en prácticamente todos los campos, incluyendo la creación científica, la sabiduría en general, y las habilidades sociales. Esta definición deja abierta cómo se implementa la Súper Inteligencia Artificial: podría estar en un solo ordenador, un conjunto de ordenadores conectados en red, los tejidos corticales cultivadas, o como sucede en el Big Data, con la Open Innovation de la sociedad colaborativa. En 2003, cuando el entorno social digital era una quimera, el profesor Bostrom imaginaba todo tipo de aplicaciones para esta inteligencia superior como ordenadores más potentes, la eliminación de enfermedades y envejecimiento o realidad virtual realista. Pero también alertaba sobre algunas consecuencias negativas, como la posibilidad de que estos entes se reproduzcan por su cuenta y decidan no servir a los humanos, puesto que no necesariamente sus mentes serían similares a las humanas. Programarlas para que no se vean afectadas por las consecuencias negativas de un exceso de empatía a la hora de tener que tomar una decisión drástica en medio de una operación quirúrgica, o por el contrario, evitar que puedan tener sentimientos negativos aprendidos supone tomar conciencia de que humanizar la tecnología requiere un planteamiento serio en cuestiones éticas. Sin embargo, en la medida en que la ética es una actividad cognitiva, una súper inteligencia podría hacerlo mejor que los pensadores humanos. Esto significa que las preguntas sobre la ética, en la medida en que tienen respuestas correctas que pueden ser alcanzadas por el razonamiento y la ponderación de las pruebas, podrían ser respondidas con mayor precisión por un robot que por los seres humanos. Lo mismo vale para las cuestiones de política y planificación a largo plazo; cuando se trata de entender qué políticas conducirían a qué resultados ¿sería más eficaz en la consecución de los objetivos propuestos, una súper-inteligencia? Ignoramos hasta qué punto las máquinas formarán parte de nuestras vidas en una relación igualitaria, lo que está claro es que cada vez nuestra interacción con ellas es menos fría y que poco a poco estamos enseñándolas a entendernos e incluso, como ocurre con el bebé foca robot Nuka, ayudan a mejorar su capacidad de relación y comunicación a los humanos autistas.

El método de innovación FORTH —que significa ADELANTE— liderado por Gijs van Wulfen, promete duplicar la eficacia de los procesos de innovación. Según sus promotores es utilizado por 50 organizaciones que van desde grandes organizaciones como 3M y el ACNUR a empresas de tamaño medio como Eska o Bruil. Esta metodología se aplica indistintamente en empresas de servicios, organizaciones industriales, gobiernos y organizaciones no gubernamentales a través de lo que llaman «Facilitadores Internos». Poner en marcha procesos de innovación es sus organizaciones es para la mayoría un difícil reto. Los estudios muestran que sólo una cuarta parte de quienes lo intentan son eficaces y es posible reconocer algunos de los obstáculos a los que se enfrentan:

Mentalidad y reglas de corto plazo Caos y desorganización en el proceso. Imposibilidad de cambiar los hábitos internos. Focalización en la captación de clientes. Falta de apoyo corporativo.

La metodología FORTH propone ayudar con un enfoque efectivo en el momento de inicio de la innovación, combinando el Design Thinking, la creatividad y la realidad empresarial. La metodología de la innovación se llama así como un acrónimo que se encuentra en la primera letra de cada uno de los 5 pasos: Full Steam Ahead (A toda máquina), Observe & Learn (Observa y aprende), Raise Ideas (Levanta Ideas), Test Ideas (Prueba las ideas) y Homecoming (Regreso a casa). Los metodología FORTH estructura el inicio caótico de la innovación creando de 3 a 5 mini business cases nuevos y fomenta una cultura de la innovación en un plazo de 20 semanas. Los entregables de este proceso son los estos mini ejemplos como conceptos innovadores que se ajusten a la realidad de su organización. El método está siendo implementado por organizaciones de todo el mundo. Tanto en el sector industrial, como 3M (EE.UU.), Averda (Oriente Medio), Schattdecor (Alemania) y Eska (Países Bajos) como en el sector sin fines de lucro, como el ACNUR (Kenia), SENAI / SESI (Brasil) y de las organizaciones de salud (Países Bajos).Innovación con resultados tangibles. la metodología ha generado nuevos productos innovadores, servicios y modelos de negocio con una eficacia probada, según sus creadores, que esgrimen recientes investigaciones científicas de la Open University entre usuarios FORTH que demuestra que de 100 ideas, 78 están en desarrollo y 51 están ya introducidas, en comparación con una media de 21 en un proceso tradicional. La metodología estructurada duplica la efectividad de la innovación, volviéndola más profesional. El creador del método plasma todo el proceso como si se tratara de un viaje en el que recorrer diferentes etapas de un mapa que puede descargarse de forma gratuita.  Ese periplo, se describe a continuación. A TODA MÁQUINA.
Nunca se inicia una expedición sin profesionales preparados. Una buena capacitación no sólo aumenta las posibilidades de éxito sino que crea las prioridades y la voluntad para tener éxito. Por ello este primer paso en la creación de nuevos conceptos es básico. A todo máquina te ilustra cómo se puede desafiar a las organizaciones y a sus managers, para iniciar un proyecto de innovación real y cómo formular una misión de innovación durante el taller enfoque o workshop. También muestra cómo se puede configurar un equipo creativo con los participantes internos y externos correctos. Todo esto tiene una duración de unas cinco semanas y es el primer paso de la fase de ideación. OBSERVAR Y APRENDER
Una parte esencial de ser innovador es comenzar a ver las cosas de manera diferente. Hace falta desprenderse de sus propios patrones de pensamiento existentes y hábitos. Albert Einstein nos enseñó: «Si siempre haces lo que siempre hiciste, siempre obtendrá el mismo resultado.» Por lo tanto, es necesario obtener nuevos y refrescantes estímulos. Observar y aprender enseña cómo se pueden explorar oportunidades de innovación, las tendencias y la tecnología y cómo se puede descubrir las fricciones entre los distintos grupos de clientes y destinatarios. También muestra cómo se puede compartir hallazgos entre el equipo de una manera inspiradora. Todo el proceso tarda alrededor de seis semanas, y es el segundo paso de la fase de ideación. ELEVAR LAS IDEAS
Este paso es el plato fuerte. Consiste en una sesión de lluvia de ideas de nuevos productos de dos días y un taller de mejora concepto. La sesión de brainstorming es donde en realidad las nuevas ideas son creadas y desarrolladas en un concepto. Estos conceptos para nuevos productos, servicios o modelos de negocio evolucionarán aún más durante el taller de desarrollo de conceptos. Las oportunidades de innovación, las fricciones de los clientes descubiertas, la participación de los agentes externos y un proceso creativo efectivo, son parte de la tercera etapa. Es el hito más creativo de la expedición. Elevar las ideas lleva apenas dos semanas y es el tercer paso de la fase de ideación. PRUEBA DE IDEAS
¿Hasta qué punto son atractivos son los nuevos conceptos y cuántos son realmente destacables? Reflexionemos sobre esto junto con los clientes y mejoraremos los conceptos basándonos ​​en sus comentarios. Al final de esta fase, el equipo de innovación seleccionará los mejores 3 a 5 nuevos conceptos que se trabajarán como un nuevo mini negocio. Poner las Ideas a prueba dura tres semanas y es la cuarta etapa de la fase de ideación. REGRESO A CASA
En la etapa final, la expedición ADELANTE (FORTH) vuelve a casa con entre tres y cinco nuevos conceptos de productos y servicios atractivos y el apoyo suficiente para llenar el depósito de innovación. Estos proyectos serán presentados a la alta dirección y se tomará la decisión de cuáles casos serán adoptados en el proceso de desarrollo de productos formal por la empresa.
Homecoming es el paso definitivo de un viaje de del 20 semanas.

Los retos y desafíos de los nuevos modelos de negocio, se basan en el análisis de grandes volúmenes de datos en tiempo real, la atención puesta en las experiencias de los clientes y la creación de entornos más colaborativos y horizontales en todas las empresas. Paralelamente a la conversión de las grandes estructuras monolíticas en organizaciones más diversas, deslocalizadas y que consideran a proveedores e incluso competencia como colaboradores necesarios de unos procesos en los que la automatización y la robótica, los servicios Machine To Machine y otros cambios en la fuerza laboral de las compañías, surge la necesidad de canalizar el potencial creativo de cada persona implicada en la marca para lograr el santo grial del management del siglo XXI: la innovación. Independientemente de que las empresas cuenten con un departamento dedicado a I+D+i, los nuevos líderes han de ser capaces de crear grupos de trabajo compuestos por expertos de cada departamento que colaboren en la generación de esa Big Idea que les llevará al éxito, o a la solución de los pequeños problemas diarios de forma imaginativa. Es más, involucrar a más personas en la tarea, evitará que muchas de las grandes ideas que surgen de los departamentos responsables, no se evaporen o se queden en el cajón, sin saber cómo ponerlas en marcha. Como si se tratara de un partido de fútbol, la fórmula es soltar el balón, es decir la idea original, y dejar que todo el equipo lo haga rodar, aunque sea a patadas. La Innovación, como si fuera una sala de emergencias de un hospital o un equipo de bomberos, necesita de la labor especializada y coordinada de cada persona. Son expertos en sus áreas y cada uno sabe muy bien cuál es su papel. Lo importante para un ejecutivo responsable de innovación es saber identificar a los diferentes perfiles con los que debe contar según Mitch Ditkoff, del blog The Heart of Innovation:

Un amigo de los debates, o Brainstorm Buddy, que ayude a desarrollar la idea original, haga comentarios, discuta, compare puntos de vista y te permita seguir jugando. Un Investigador, que te facilite datos, recursos, mejores prácticas, historiales… Un financiero, que baje a tierra los conceptos con presupuestos, previsiones y buscar la rentabilidad al modelo de negocio. Un experto en marketing para hacer vendible la idea, ya sea de la casa o externo. Un escritor, o lo que es lo mismo, alguien que plasme en informes, propuestas y resúmenes organizados toda la información que se irá acumulando.

Es llamativo que el autor no considere necesario que todos estos personajes sean personal propio de la empresa, ni siquiera proveedores pagados, sino que sería deseable invitar a personas externas, ajenas al negocio, a participar en el proceso creativo. Y precisamente, sobre el proceso, también se puede aprender a sacar más rendimiento a un brainstorming. Para Richard Haasnoot, con experiencia en Procter & Gamble y profesor de la Arizona State University, lo importante para el éxito de un brainstorming es la cantidad de ideas generadas para inspirar y guiar el proceso. Con su equipo de expertos, desarrolló una metodología que obtuviera como mínimo doce propuestas por cada lluvia de ideas. Su método, llamado Quantum Idea Generation, parte de cuatro elementos fundamentales que se pueden aplicar de inmediato en sus procesos de innovación: Diversidad: cada sesión creativa debe incluir diferentes fuentes de información, habilidades y experiencias. Aunque la especialización sea importante, pensar «out of the box» es difícil para quien está dentro de la caja. El nivel de la diversidad necesaria para un proyecto en particular depende de la importancia y el desafío de la necesidad de la innovación. Estímulo: El método probado por los investigadores en Eureka Ranch utiliza cinco tipos diferentes de estímulo como iniciador de la creación de ideas. El estímulo adecuado obtiene resultados inmediatamente nunca imaginados antes de la sesión por los participantes . Ambas partes del cerebro: En términos generales, todo el mundo puede ser igual de creativo, aunque está bien documentado que cada persona utiliza la parte izquierda o derecha del cerebro de forma diferente. Se pueden estimular ambas partes para que potencien la creatividad en conjunto. Divertirse y eliminar el miedo: nada mata la creatividad más rápido que el temor en un grupo. Hay tres fuentes básicas de miedo a eliminar de una sesión. Al mismo tiempo, de manera proactiva, inyectamos altos niveles de energía positiva y diversión en el proceso creativo.

Es sabido que innovación no es inventar algo desde cero sino modificar o alterar algo introduciendo nuevos elementos. Sin embargo, la Real Academia Española recoge como acepción en desuso de la palabra Innovar «volver algo a su anterior estado». Un Back to Basics que se postula desde numerosos sectores y que en ocasiones puede ser la mejor manera de reorientar la estrategia de una compañía. Evidentemente, resulta casi imposible pensar en que podamos construir el futuro partiendo completamente de cero, lo que además sería una ineficiente pérdida de tiempo y recursos, pero a la hora de buscar soluciones realmente innovadoras no existe un punto de no retorno en el que no podamos replantearnos y cuestionarnos todos y cada uno de los fundamentos sobre los que basamos nuestra actividad. En 1995, Clayton M. Christiensen y Joseph Bower introdujeron el concepto Disruptive Technologies, y posteriormente el primero de ellos lo desarrolló en su libro The Innovator’s Dilemma. La disrupción, término que está de moda también en estos momentos de la mano de la economía digital y colaborativa, consiste en aplicar modelos y técnicas que simplifican los procesos o productos hasta convertirlos en algo nuevo. Eliminando aquello que era superfluo y dando lugar a una nueva propuesta que realmente resulta diferente. En otras ocasiones, ese diseño disruptivo, consiste en cambiar un elemento de la ecuación que hasta ahora se consideraba esencial y parte del core business, por otro que puede realizar la misma función pero de forma más eficiente. Un ejemplo recurrente son los vehículos eléctricos, en los que el motor y con ello la industria paralela de los combustibles fósiles, se sustituye sin que por eso la función del mismo cambie. Como es fácil imaginar, y ya definieron los autores citados en sus obras, este tipo de innovación siempre genera rechazo por el establishment, quienes consideran los avances como el fin de sus días. Esta misma resistencia se puede encontrar en muchos comités de empresa cuando los responsables de Innovación plantean implementar nuevos sistemas o metodologías que rompen con lo que siempre se ha hecho y nadie cuestiona. Y es ahí cuando el método de la Hoja en Blanco tiene su oportunidad.El Método de la Hoja en Blanco forma parte de la Teoría Business Process Reengineering expuesta por Michael Hammer, ingeniero y profesor del MIT, al principio de los años 90 del siglo pasado. Su propuesta consistía en preguntar a los responsables de las compañías algo muy simple: Si pudieras empezar de cero, diseñando tu empresa sobre una hoja de papel en blanco… ¿cómo lo harías? Partiendo de este enunciado, en Toyota se replantean constantemente las razones por las que hacen las cosas como las hacen, más allá del «business as usual» utilizando la técnica de los cinco «Why?». Por qué hacemos esto. Por qué lo hacemos así… y a cada nueva respuesta, un nuevo ¿Por qué? hasta cinco veces. De esta forma, descubren hasta el más mínimo error y lo subsanan, en un ejercicio de innovación pura. Para Karim Benammar y Menno van Dijk, profesores de la escuela de liderazgo creativo THNK  ese ejercicio de innovación es «frecuentemente más eficaz realizado con un papel y un lápiz, dibujando un diagrama de árbol con las razones por las que las cosas son como son». Esa visión gráfica de la búsqueda de razones y posibilidades de innovación, no es otra que lo que se conoce como Design Thinking, y que como explica uno de sus máximos exponentes en España, Oyer Corazón puede aplicarse relativamente fácil mediante la utilización del Árbol Estratégico desarrollado por la EOI en formato Creative Commons.  Un canvas model que en cualquier caso, requiere del esfuerzo de pararse completamente y, tras plasmar en un papel en blanco lo que somos y lo que queremos ser, dibujemos la ruta más corta para llegar a ello. ¿Podemos partir completamente de cero? Hay compañías que no supieron hacerlo, como Kodak, y sucumbieron a los tiempos. Otras, se reinventan cada día. Lo importante es no dejar nunca de hacerse preguntas. Una de las agencias de publicidad más importantes y creativas del mundo, Wieden + Kennedy, exige una filosofía de trabajo a sus integrantes que traslada a sus clientes en cada encargo: “más que buscar respuestas lo que hacen es cuestionarse todo. La certeza, dicen, te impide llegar a la verdad. Porque todo puede cambiar en cualquier momento. Cuando no sabes nada, tratas desesperadamente de aprender. En cambio, cuando crees que lo sabes todo, dejas de hacerte preguntas, dejas de aprender”. Como dos de sus directores creativos explicaron en el Día C si, por ejemplo, un cliente les pide diseñar un puente para un río, lo primero que hacen es ir a ver el río, pero después empiezan a hacer preguntas como ¿Tiene que ser un puente? o ¿De verdad hace falta cruzar el río? Desde esa mente en blanco para afrontar un proyecto, se alcanza la auténtica innovación.

Se ha desarrollado una nueva tecnología de antena en la Universidad Tecnológica de Eindhoven (TU/e), que hace posible la comunicación a larga distancia para esta forma rápida de 5G y su sucesor, el 6G. La primera prueba práctica se realizó recientemente desde el techo de dos edificios en el campus de TU/e y resultó exitosa.

Disponer de muchos dispositivos conectados, películas descargadas en segundos, conducción autónoma: el 5G extremadamente rápido debería hacer todo esto posible. El problema reside en que la forma más rápida de 5G actual requiere conexiones muy rápidas dentro de la red que solo funcionan a distancias cortas.   Se espera que la próxima generación de redes inalámbricas, la 5G, se implemente comercialmente en 2020, aunque en la actualidad ya está operativa en países como España, Italia, Rumanía, Hungría y UK gracias a Vodafone. Esta primera fase, que usa frecuencias relativamente bajas, es ligeramente más rápida que la 4G. Pero cuanto mayor es la frecuencia, más datos puede enviar. Esta es la razón por la cual se están haciendo esfuerzos para lograr una forma de 5G que funcione a frecuencias mucho más altas, a 26 GHz, para ser precisos. La capacidad aumenta inmediatamente en un factor de 100, el cual se necesita, por ejemplo, para los automóviles sin conductor. Este aumento en la velocidad requerirá un aumento similar en la capacidad de las conexiones entre las estaciones base de la red. Se utilizarán frecuencias muy altas (80 GHz) para estas conexiones. «El problema con el envío de señales a estas altas frecuencias es que solo son lo suficientemente fuertes a una distancia muy corta«, dice Bart Smolders, profesor de telecomunicaciones.