09 de febrero de 2024 - Tiempo de lectura 2 min
La actual ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz, ha anunciado la creación de un observatorio para el seguimiento de las prestaciones por cese de actividad de los autónomos, destacando la importancia de conocer de primera mano los desafíos y derechos que enfrentan los autónomos en la actualidad.
El objetivo principal del observatorio será evaluar la efectividad y eficiencia de las prestaciones por cese de actividad, las cuales han sido un salvavidas para más de un millón de autónomos durante los momentos más difíciles de la pandemia. Saiz enfatizó la necesidad de evaluar el funcionamiento de estas prestaciones en diálogo con los agentes sociales.
El observatorio ofrecerá una visión detallada sobre cómo funcionan las prestaciones por cese de actividad, lo que permitirá identificar posibles mejoras y ajustes necesarios para garantizar una protección más efectiva para los autónomos en situaciones de crisis económica o sanitaria. Esto incluye aspectos como la rapidez en la gestión de las prestaciones, la suficiencia de los importes otorgados y la adecuación de los requisitos para acceder a ellas.
Para los autónomos, la creación de este observatorio representa una oportunidad para asegurar que las prestaciones por cese de actividad sean una red de seguridad sólida y confiable en momentos de dificultad económica. Al tener un seguimiento continuo y una evaluación periódica de su funcionamiento, puedes esperar una mejora en la calidad y eficiencia de estas prestaciones, lo que te brindará mayor tranquilidad y estabilidad financiera en el ejercicio de tu actividad.
Es importante destacar que, gracias al diálogo social, los autónomos tendrán voz en el proceso de evaluación y mejora de las prestaciones por cese de actividad. Esto significa que podrás expresar necesidades y preocupaciones directamente a las autoridades pertinentes, contribuyendo así a la formulación de políticas más inclusivas y efectivas para el colectivo de autónomos.
En resumen, la creación del observatorio sobre las prestaciones de paro de los autónomos y la propuesta de nuevas medidas de protección social representan avances significativos en el reconocimiento y apoyo a los autónomos en España. Estas iniciativas prometen brindar mayor seguridad y estabilidad a los autónomos en un entorno económico y laboral cada vez más desafiante.
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Nos gustaría empezar preguntándoos ¿qué es Taalentfy? ¿Qué os hace únicos respecto a otras plataformas de empleo?
Taalentfy es un equipo de apasionados de la tecnología y los recursos humanos, en concreto en todo lo que tiene que ver con el desarrollo, gestión y empleabilidad del talento.
Taalentfy creó una tecnología hace ya más de 6 años, que ha ido enriqueciendo y evolucionando cada año, y que a día de hoy está presente en un gran número de organismos educativos y empresas, como herramienta de gestión de las bolsas de empleo y ferias virtuales de talento.
Lo que nos hace, no sé únicos, pero seguro que diferentes a otras plataformas de empleo es la forma que hemos planteado desde el inicio la gestión del talento y el empleo. Contamos con un perfil enriquecido de talento, con una información que no se encuentra en otros lugares, siendo capaces de evaluar desde diferentes ángulos al usuario y ofrecerle datos como sus competencias, habilidades, su potencial, competencias digitales, rasgos de personalidad, pero también sus áreas de mejora.
Por otro lado, contamos con sistemas de recomendación que son capaces de encontrar la afinidad entre el usuario y una oferta de empleo o un recurso formativo que le puede ayudar a alcanzar el trabajo que desea. Todo ello con un motor de cálculos de afinidad, que indica cómo de lejos o de cerca está con respecto a lo que una empresa requiere en una posición.
Por último, hemos conseguido crear una herramienta integral que ayuda a nuestros clientes a gestionar, no sólo una bolsa de empleo, sino también toda la parte de evaluación, orientación y desarrollo profesional, poniendo como decía al talento en el centro y ofreciendo una información de valor incalculable, curiosamente lo que hoy las empresas más persiguen: habilidades, competencias, potencial; más allá de los propios conocimientos técnicos, experiencias anteriores o incluso formación.
Son ya más de 50 universidades, centros de formación y empresas que han usado nuestra tecnología, varios millones de usuarios los que han pasado por nuestras plataformas y nos sentimos orgullosos de seguir creciendo en un sector donde ya había players muy asentados. ¿Qué tecnologías os permiten ofrecer día a día vuestro servicio de gestión de talento?
Taalentfy es un equipo de apasionados de la tecnología y los recursos humanos, en concreto en todo lo que tiene que ver con el desarrollo, gestión y empleabilidad del talento.
Nosotros venimos trabajando en sistemas de IA desde nuestro nacimiento, de hecho casi lo primero que hicimos fue desarrollar un proyecto de I+D+i durante casi 3 años, para dotar de inteligencia a partes muy estratégicas de nuestra tecnología.
De esta forma a día de hoy contamos con capas de inteligencia en nuestros sistemas de evaluación, en nuestra ontología o, como lo llamamos, neurona de conocimientos y en los motores de recomendación y cálculos de afinidad.
Ahora con la IA generativa, ChatGPT y demás, se nos abren nuevos caminos para seguir explorando cómo dotar de más inteligencia a nuestra tecnología y para ello dedicaremos gran parte de nuestros recursos durante los próximos dos años.
Otras tecnologías ya menos “de moda” pero que nos permiten ofrecer nuestros servicios pueden ser el Big Data, Cloud Computing, tecnologías para la ciberseguridad, Machine learning,… aunque es cierto que nunca le dimos mayor importancia a las tecnologías en sí para construir nuestra propuesta de valor, sino que lo hemos visto siempre como un medio o herramienta. Nuestra propuesta de valor se construye desde el propio valor que somos capaces de aportarle a nuestros clientes y usuarios y cómo les facilita la vida en su día a día, en todo lo que tiene que ver con el desarrollo y empleabilidad. Comenzasteis hace más de seis años y en los dos últimos habéis impulsado vuestro negocio muchísimo. ¿Cuál es la clave para llegar a multiplicar x6 la facturación?
Sin duda nuestro pivote, el enriquecimiento del porfolio de servicios, que nos permitió comenzar a trabajar con un gran número de nuevos clientes, tanto en España como en Latinoamérica, además de los clientes recurrentes con los que venimos trabajando de años atrás. El modelo de negocio y tecnología que utilizamos nos ha permitido multiplicar el número de clientes con los que trabajamos sin la necesidad de crecer de forma proporcional el equipo. También destacar que llegamos en un momento clave, donde supimos aportar una solución innovadora a la que ya daban otros players más “veteranos”, que encajó muy bien en el mercado y que nos permitió crecer de forma muy rápida, pero a la vez sólida. Seguimos creciendo año a año y para 2023 esperamos volver a multiplicar, esta vez x2.
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