La transformación de Páginas Amarillas en una ayuda para posicionar pequeños negocios
El 90% de las compras se inician hoy en internet pero el 70% de la información de las pequeñas empresas y profesionales en internet es incorrecta o está incompleta. Y esto les penaliza porque los buscadores deciden quién existe y quien no existe en internet. Además, mientras España es líder en la implantación de banda ancha fija y móvil en Europa, la digitalización de las empresas continúa por detrás. Por eso, y más aún en la situación actual, sólo quienes estén a la altura digital de sus clientes podrán salir fortalecidos de esta situación de crisis económica. Para Javier Castro, «Páginas Amarillas era Google antes de existir internet». Ahora la versión digital de esta marca icónica es BeeDIGITAL. Pero su misión sigue siendo la misma: ayudar a las empresas a generar clientes a través del posicionamiento en internet. En esta entrevista, el CEO de la compañía nos explica con qué propuesta de valor multiplican el número de clientes de las pequeñas empresas con resultados fácilmente medibles.
JAVIER CASTRO CEO de BeeDIGITAL
Castro es Ingeniero en Informática por la Universidad Politécnica de Valencia, Master en Ingeniería de Telecomunicaciones y MBA por ESADE. Durante más de treinta años de carrera en el sector digital y de las telecomunicaciones, ha sido CEO de Terra, Miembro del comité de dirección en otras “telco”, en las que además ocupó otros puestos de alta dirección en las áreas digitales y comerciales en España, Latinoamérica y a nivel global. Es miembro del Consejo Asesor de Ingeniería Informática de la UPV, y tiene experiencia como miembro de los Consejos de ESADE Alumni, TISSAT, TELYCO y Axonix. Es además inversor en startups digitales. Actualmente es el CEO de BeeDIGITAL.
Si estás en paro y quieres hacerte autónomo, capitalizar el paro te permite adelantar de una sola vez (o en parte) la prestación que te queda por cobrar. Un dinero que puedes usar como inversión inicial en tu negocio.
Bien planteado, puede ser la diferencia entre arrancar justo de liquidez… o empezar con una base más sólida.
La declaración trimestral de IVA suele llegar con un acompañante incómodo: el miedo a haberse equivocado. El autónomo quiere seguir con su trabajo, pero duda si el Modelo 303 está bien presentado y si Hacienda llamará a la puerta.
El objetivo de esta guía es ayudarte a ganar seguridad, detectar fallos típicos y saber qué hacer si ya has enviado el modelo y te das cuenta de que algo no encaja.
Una empresa, por definición, busca la rentabilidad económica. El emprendimiento social no renuncia a ella, pero tiene como objetivo generar un impacto positivo (y medible) en la sociedad.
Por eso, se ha consolidado como un cuarto modelo empresarial junto al sector público, la filantropía y el negocio tradicional.
La Inteligencia Artificial ha dejado de ser una herramienta aislada para convertirse en un empleado muy eficiente de las empresas. Un “empleado fantasma” capaz de procesar datos y automatizar flujos de trabajo que antes consumían meses de jornada laboral. Esto permite que todas las empresas, especialmente aquellas con menos recursos, accedan a una capacidad operativa hasta ahora reservada a las grandes multinacionales.
Muchas pymes fijan el precio de sus servicios basándose en el mercado o en su experiencia previa, pero sin tener claro cuánto les cuesta realmente cada hora de trabajo. Esta falta de visibilidad puede llevar a aceptar proyectos que parecen rentables, pero que en la práctica, reducen el margen de beneficio e, incluso, generan pérdidas.
Por eso, entender cómo calcular el coste por hora de un trabajador es clave para poder tomar decisiones más informadas, optimizar recursos y garantizar la rentabilidad de cada proyecto.
La Ley de Inteligencia Artificial de la Unión Europea ya es una realidad. Lo que durante años fue un debate regulatorio se ha convertido en un marco normativo vinculante que afecta directamente a miles de empresas, incluidas las pymes.